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瑞驰新天地销售员服务技巧培训教材 39P
发布时间:2011/12/7
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沈阳市商会总部大厦销售培训手册 109P
发布时间:2011/12/6
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房地产培训课程_绩效管理与激励 81P
发布时间:2011/12/6
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房地产公司销售员培训服务计划书 16P
发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/6
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消防喷淋系统检查情况表 1P
发布时间:2011/12/5
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某酒店开业前培训计划 103P
发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/12/5
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物业管理公司的培训制度 8P
发布时间:2011/12/5
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项目进度管理培训讲义 180P
发布时间:2011/12/1
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物业管理公司的培训制度 5P
发布时间:2011/12/1
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物业品质管理部内审员培训 27P
发布时间:2011/11/29
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物业管理处年度培训计划 10P
发布时间:2011/11/25
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发布时间:2011/11/24
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企业资源计划和业务流程重组培训 164P
发布时间:2011/11/24
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管理者常犯的九个毛病培训讲义 67P
发布时间:2011/11/21
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物业管理公司的培训制度 5P
发布时间:2011/11/17
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发布时间:2011/11/16
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集团公司员工培训管理制度 24P
发布时间:2011/11/16
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内容摘要:楼盘由最初规划直到最后建筑施工及销售,会经历一个漫长的阶段,发展商已投入了大量的资金,楼盘凝聚着无数人的心血及劳动成果。销售是楼盘完成经营最
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内容摘要:根据商会总部大厦即将组建销售队伍,为使项目销售有序进行,提高销售人员素质和销售技巧,特安排此次销售前期培训计划。本次销售培训目标主要体现如下
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内容摘要:绩效管理与战略脱节,目标无分解,计划不严谨绩效管理与HR管理其他模块脱节绩效管理是HR部门的事,与各级直线经理无关,与其他部门无关
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内容摘要:由培训部门依年度进行调查; 2、调查出来的项目再作为年度计划的依据。
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内容摘要:熟悉酒店管理人员2、掌握酒店部门构成、分布3、明确酒店营业部门经营时4、熟记酒店产品数量构成
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内容摘要:新时代之建筑物使用了各种各样新开发的建筑材料,要想确保建筑材料的耐用美观,必须对这些新装饰的建材有计划的实施、科学的清扫,才能维持其原有的美
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内容摘要:这个培训计划是开放性的,房地产公司的每一个成员都有必要接受一定程度的物业管理培训。该讲提出了一套简明的培训系统,有助于我们建立基于全局策略物
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内容摘要:项目进度管理是指在规定的时间内,拟定出合理且经济的进度计划(包括多级管理的子计划),在执行该计划的过程中,经常要检查实际进度是否按计划要求进
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内容摘要:确定质量活动和有关结果是否符合计划安排,以及这些安排是否有效的实施,并适合于达成预定的目标。
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内容摘要:20世纪70年代,企业的管理者们已经清楚地认识到,真正的需要是有效的订单交货日期,产生了对物料清单的管理与利用,形成了物料需求计划——MRP
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内容摘要:我坚信经理人应该迈向自己的生活目标,除了思考、计划、辅导员工、分配任务、签署文件以外,什么都不做。——美国管理文摘
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内容摘要:物业管理的员工培训是要结合招聘计划来进行,通常是分三步到位,即高级管理员、高级技术员、技术骨干和普通员工。
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内容摘要:为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要,公司对员工应进行有计划。
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