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顾问项目培训课程保洁培训 21P
发布时间:2015/11/7
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顾问项目培训课程物业基础知识培训 25P
发布时间:2015/11/7
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顾问项目培训课程强电系统简介 29P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:在节水方面,首先杜绝的是水跑、冒、滴、漏现象,一般要求小修不过夜。如每半年一次的水池(水箱)清洗,首先是清洗前进行水池的水位控制,避免过多的浪费,其次是做好废水利用,冲洗化粪池、清洗地下车库、做消防演习。培训大纲
顾问项目培训课程能源管理 23P
发布时间:2015/11/7
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顾问项目培训课程二装审图 27P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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顾问项目培训课程入户维修作业 11P
发布时间:2015/11/7
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顾问项目培训课程工程设备故障 13P
发布时间:2015/11/7
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顾问项目培训课程英式管家服务理念 21P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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房地产行业项目运营最佳实践-培训 168P
发布时间:2008/12/15
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房地产项目年度工作总结及工作计划 13P
发布时间:2008/2/1
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2012/4/16
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发布时间:2012/10/12
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工程管理土建工长培训教材建筑制图与识图 326P
发布时间:2012/10/10
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惠阳市中区华府三期项目培训资料 55P
发布时间:2015/10/14
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房地产培训课程房地产项目管理概论 99P
发布时间:2015/10/20
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文档标签:项目管理,房地产培训课程房地产项目
内容摘要:美国项目管理学会(pmi),成立于1969年。理论上的贡献主要是知识体系(PMBOK),使项目管理有了共同的语言。九大领域——范围、费用、时间、质量、人力、沟通、综合、风险和采购与合同;五个过程:项目启动、计划、执行、控制、收尾。一个生命期;简称519。研究者已经提出719;推出了PMP。http://www.pmi.org
招标投标法与政府采购法培训 158P
发布时间:2012/11/21
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房地产工程项目管理培训课程 655P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2008/11/19
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发布时间:2015/10/9
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房地产顾问销售技巧培训 69P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/10/8
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房地产项目客户投诉处理技巧培训 82P
发布时间:2012/12/4
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房地产项目广告基础知识培训 35P
发布时间:2012/8/21
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发布时间:2013/1/29
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人际社交沟通模式与沟通技能培训 65P
发布时间:2012/11/10
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内容摘要:直观玻璃表面是否晶莹透亮、有无污渍、水痕、手印。②手持白色纸巾擦拭玻璃与结构框之间缝隙,窗台立面,平面接缝处,查看有无污垢、灰尘。
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内容摘要:Octavia Hill(奥克维亚 希尔)女士为其出租的房屋制定一套规范约束租户行为标准。同时也对损坏的设备设施进行修缮,收到良好效果,使得
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内容摘要:可在建筑物屋面设置收集电荷的装置(如避雷器等)收集感应静电荷。当建筑物上空雷云放电强电场突然消失时,将建筑物上的残留电荷通过引下线迅速引入大
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发布时间:2015/11/7
文档标签:企业管理,顾问项目培训课程,机电设备管理培训大纲
内容摘要:在节水方面,首先杜绝的是水跑、冒、滴、漏现象,一般要求小修不过夜。如每半年一次的水池(水箱)清洗,首先是清洗前进行水池的水位控制,避免过多的
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内容摘要:设备更新方案就是对新设备(包括原型设备和新型设备)方案与旧设备方案进行比较分析,也就是决定马上购置新设备、淘汰旧设备;还是至少保留使用旧设备
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发布时间:2015/11/7
文档标签:企业管理,顾问项目培训课程二装审图
内容摘要:地面隐检中,地面插座出线需使用软管连接于办公桌处地面线槽不允许强弱电同槽布放,地面线槽盖板禁止地面违规开口。
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内容摘要:设有消火拴的建筑内,其各层均应设置(无可燃物的设备层除外);
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内容摘要:入户维修员工应保持工服的整洁,上岗前先检查工具箱内必备的工具是否齐全、可用。检查入户维修应备物品,如:鞋套、小帆布、垃圾袋等是否齐全。
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内容摘要:为避免紧急事故对大厦设备设施及人身安全造成的严重影响而预先制定的,在紧急事故发生时由工程部及物业管理处其他部门共同实施的应急性措施,称为应急
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内容摘要:在西方大约有六七百年的历史,最早只有英国和法国的王室家庭或世袭的贵族和有爵位的名门才有资格正式雇佣。
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内容摘要:通过对物业小区的房屋设备设施的日常维护、修缮与更新的管理,保障物业小区内业主及有关人员对公共设备设施的良好使用,保持其各系统的良好正常运行。
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内容摘要:企业、行业环境与房地产项目管理房地产项目管理策略与运营体系运营体系:启动管理运营体系:计划管理运营体系:计划实施管理运营体系:项目收尾管理
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内容摘要:1)前期完成销售员上岗资格培训2)销售员工作分配及案场制度制定3)客户来电、来访统计分析4)市场调研工作展开。5)协助策划部进行价格制定及销
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织结构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、
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内容摘要:一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织结构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、
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内容摘要:一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织结构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、
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内容摘要:深圳3号线延伸至惠州核心城区新火车客运站(新桥片区、惠阳商务、商业中心区),与惠州南北向轨道交通接驳。西起南山前海、东至龙岗坪山,全长约44
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发布时间:2015/10/20
文档标签:项目管理,房地产培训课程房地产项目
内容摘要:美国项目管理学会(pmi),成立于1969年。理论上的贡献主要是知识体系(PMBOK),使项目管理有了共同的语言。九大领域——范围、费用、时
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内容摘要:建设单位向区(县)房地产管理部门提出划分物业管理区域的要求时,应当提交建设项目规划设计方案。房地产管理部门应当征求物业所在地街道办事处(乡镇
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内容摘要:课程的地位、作用及任务:本课程是“工程管理”专业的管理类专业平台课程。通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法,包括工程项目的
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发布时间:2008/11/19
文档标签:物业管理,房地产营销中心物业销售
内容摘要:项目主要集中在海河节点板块、小白楼板块和友谊路板块;目前在售项目较少,未来有大量项目供应
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内容摘要:房地产企业的战略是靠“项目”去实施的,而所有项目都应是围绕公司的愿景、使命及战略而展开的。
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内容摘要:针对:耐心,慢慢解释,尽量向外放,让其多看一些楼盘,与其交上朋友,给其做参谋,帮其比较,把自己楼盘的进度及时告知(追踪客户)
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发布时间:2015/10/8
文档标签:房地产培训课程,万科实施阶段的成本管理,项目管理
内容摘要:转换梁施工后浇带施工方案优化,降低成本200万,节省工期一个月;一项护坡方案优化,节省50万
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内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
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内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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1
内容摘要:如果我们不把自己做高端,我们就拥有不了高端客户。作为这样一个产品。位于城市的绝对上游。不仅是高档商品而是藏品。带有家族印记和多种使用要求。买
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