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发布时间:2013/8/28
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内容摘要:万科集团在南京的第一个项目“万科·金色家园”几乎占领了南京全市60%的高端住房需求,成为当年万科集团中赢利最高的单个项目。而在其后万科在南京的第二个项目“万科·光明城市”则定位为中端客户,开始了万科的全线布局。
发布时间:2013/8/28
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内容摘要:由于本项目较高的拿地成本,以及项目所肩负的战略使命——在常州最快地树立保利品牌形象,从而要求本项目必须利用中高端的项目形象为品牌形象构建牢固基础,并为下一步扩展提供动力。
中原连云港融侨华府推广营销策略报告 113P
发布时间:2013/8/28
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文档标签:中原连云港融侨华府推广营销策略报告
内容摘要:市场现状:实力开发商现时不足,后续品牌比拼激烈。目前为止以同科/东盛为代表的当地开发品牌占据80%强,随着绿地/福建开成的率先进驻,继融侨之后,保利/万科陆续挺进港城。
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/22
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内容摘要:主打开发商品牌和项目地段,龙湖这一品牌在重庆知名度和美誉度都位居前列,作为龙湖走出根据地开发的第一项目,品牌效应在这一项目推广中起到了关键作用,另外项目地处高势和优越的景观资源也作为主卖点备受关注
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:仁恒集团于1994年进入南京,其先后成功开发了城东“梅花山庄”、“湖畔之星”、宁南新区“仁恒玉兰山庄”和“仁恒翠竹园” 等几大住宅小区。十二年来,仁恒在南京始终致力于中、高档商品房的开发,拥有了良好的口碑与企业形象。
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:仁恒集团于1994年进入南京,其先后成功开发了城东“梅花山庄”、“湖畔之星”、宁南新区“仁恒玉兰山庄”和“仁恒翠竹园” 等几大住宅小区。十二年来,仁恒在南京始终致力于中、高档商品房的开发,拥有了良好的口碑与企业形象。
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2012/7/27
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住宅项目市场研究报告及项目发展思路 190P
发布时间:2012/7/12
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发布时间:2012/6/19
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龙湖地产人力资源策略研究报告 39P
发布时间:2012/4/16
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发布时间:2013/8/28
文档标签:新景祥保利常州月季路项目战略定位及品牌策略报告
内容摘要:万科集团在南京的第一个项目“万科·金色家园”几乎占领了南京全市60%的高端住房需求,成为当年万科集团中赢利最高的单个项目。而在其后万科在南京
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发布时间:2013/8/28
文档标签:新景祥保利常州月季路项目战略定位及品牌策略报告
内容摘要:由于本项目较高的拿地成本,以及项目所肩负的战略使命——在常州最快地树立保利品牌形象,从而要求本项目必须利用中高端的项目形象为品牌形象构建牢固
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发布时间:2013/8/28
文档标签:中原连云港融侨华府推广营销策略报告
内容摘要:市场现状:实力开发商现时不足,后续品牌比拼激烈。目前为止以同科/东盛为代表的当地开发品牌占据80%强,随着绿地/福建开成的率先进驻,继融侨之
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内容摘要:提升项目形象,塑造大盘气质,深化企业品牌,完成销售任务。
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发布时间:2013/8/22
文档标签:2006年重庆市融侨半岛云满庭c区营销策略执行报告
内容摘要:主打开发商品牌和项目地段,龙湖这一品牌在重庆知名度和美誉度都位居前列,作为龙湖走出根据地开发的第一项目,品牌效应在这一项目推广中起到了关键作
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发布时间:2013/8/22
文档标签:新景祥2010年11月保利常州月季路项目战略定位及品牌策略报告
内容摘要:仁恒集团于1994年进入南京,其先后成功开发了城东“梅花山庄”、“湖畔之星”、宁南新区“仁恒玉兰山庄”和“仁恒翠竹园” 等几大住宅小区。十二
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发布时间:2013/8/22
文档标签:新景祥2010年10月保利常州月季路项目战略定位及品牌策略报告
内容摘要:仁恒集团于1994年进入南京,其先后成功开发了城东“梅花山庄”、“湖畔之星”、宁南新区“仁恒玉兰山庄”和“仁恒翠竹园” 等几大住宅小区。十二
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内容摘要:以本项目为平台,通过项目运作提高爱家品牌在武汉市场的影响力和知名度,为后续多项目开发奠定良好基础。
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内容摘要:合富辉煌2010年苏州美豪集团昆山项目市场研究及品牌定位策略报告
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内容摘要:1.1 定位策略 41.1.1 把握区域特征 41.1.2 强调扬长避短 41.1.3 提倡可盈利性 41.1.4 带动品牌衍生 41.1.
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