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宜昌万达广场2010年营销策略 21P
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2008年歙县上海花园商业定位 32P
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2010年芜湖绿地国际广场整合推广方案 118P
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2007年呼和浩特汇商广场营销执行方案 115P
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绿城郑州市百合公寓营销策划书 154P
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国际采购中心一期营销推广计划提案 19P
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内容摘要:利用09年在宜昌塑造的品牌和销售影响力,持续推广现有产品,通过户外、报纸等媒体更新展示新产品形象。依托、整合宜昌媒体资源(报纸、短信、网络等
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内容摘要:/溪布街的成功与否,不能单纯用销售来量化的。我们挑战在于,能否打造成像阳朔西街一样的品牌,成为张家界的另一张“名片”。
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内容摘要:深圳市营销协会地产策划中心做为深圳营销行业的专业机构,秉承“突破创新、协作共赢”的经营理念,成功地在华夏大地上不断取得不俗的市场业绩,树立了
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内容摘要:我们积极地为“新歙会”寻求最佳的赢利模式与整体招商实战策略。经济效益、品牌效益与社会效益的“三赢”使项目成为歙县商业及城市形象的最高代表,及
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内容摘要:根据商业地产特点,在招商策略上最主要的是采用“主力店先行”的方法,本项目体量超大,在引入大的主力商家方面会考虑到影院、家电连锁店、超市、经济
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内容摘要:做好商业项目的品牌规划与组合必须要先考虑商业项目的定位,这是商业项目策划的开始,它决定和影响着项目的规划设计、物业需求、品牌招商、经营管理、
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内容摘要:上世纪90年代之前,南昌市自西向东有胜利路、中山路、八一广场百货大楼、洪客隆商场、洪城大厦、洪城大市场等大小四五个商业中心,随着市场的变化,
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内容摘要:细分为4个招商策略:倡导投资者差异化经营关注“主力店”和“品牌店”效应控制招商节奏选择好开业时机
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内容摘要:作为一个全国化的高端品牌,永远不要与普通项目相提并论,也不要与所谓的甲级办公、五星酒店相比。我们唯一要做的,就是将“绿地”品牌拔高、拔高、再
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内容摘要:本阶段处于09年新年过后的强销阶段,这也是品牌稳固、提升、再震荡阶段。这个阶段, 通常根据所剩尾盘的情况,决定营销力度和调整策略。
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内容摘要:使[汇商广场]迅速成为城市万众瞩目的焦点,以“汇通天下、商贾四方”启动本项目,储备大规模关注人气、消费客流和目标客户。引发投资关注,树立“一
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内容摘要:本营销策划书根据《绿城集团项目公司营销策划工作管理规定》,以项目入市时机、营销定位、营销姿态、价格策略、整体营销策略、广告诉求、创意表达、媒
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内容摘要:项目规模在60万平方米以上,开发、营销周期漫长,因此需要具备长效的项目和营销品牌。
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内容摘要:整体销售进度,明显偏离开发商的心理预期;销售的停滞,直接影响到资金的回拢,而资金回拢又“连锁反映”地波及到后期工程和推广工作的正常进行,导致
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内容摘要:以品牌的角度切入,通过万科品牌高调宣传,吸引客户对 项目关注和拦截竞品,为树立第一高端物业铺垫。
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内容摘要:项目位于两极处,让害怕的人很害怕,让喜欢的人很喜欢,棱角分明,就像一个个性鲜明的人,立场坚定,如赖斯,如普京,正如广告大师而言,当一件事物没
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内容摘要:成功的定律只有一条:具体问题,具体分析,具体解决。又一城的作法是将百货公司的面积分拆出租予不同行业的业内领先者,包括音乐、书店、时装、运动用
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内容摘要:开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意
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内容摘要:开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意
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内容摘要:婚房比例在目前的房产销售中一直占据着相当大的比例,且25-35岁之间已经逐渐成为目前购房的主力客户群,占整个购房的比例已经达到60%以上,而
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内容摘要:成功推广策略就是最终达到 “项目利益最大化”,靠是就是品牌营销;在项目亮相前,拉升品牌的高度,提高项目势能,形成市场热点,营造出开盘必排队认
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内容摘要:假日风景无论在媒体的视线中,还是在竞争环境里,其因品牌、产品、全装修,赢得追捧,在消费者认知中,成为佼佼者;同时在开发的成熟度、营造生活舒适
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内容摘要:不可否认,房地产项目的整合推广的公式化、套路化现象比比皆是,平庸的作品不仅无法达到应有的传播目标,同时也让房地产企业的品牌形象和价值受损,追
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内容摘要:5月15日正值华萃一期交房,交房时的现场气氛,不仅影响业主对华萃的满意程度,同时也是一个形成口碑传播的好时机,如利用得当,能够有效的提升品牌
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