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中国建筑设计行业形势及发展趋势预测报告 198P
发布时间:2010/11/7
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文档标签:中国建筑设计行业形势及发展趋势,市场研究
内容摘要:每个公司必须专注于自己擅长的领域,从而使市场产生细分,或按项目类型横向划分,或按项目进度竖向切分,各个细分专业的互相合作,则形成了较为完善的商业模式。传统设计院、民营事物所、工作室,各有所长,互有合作与竞争,当它们聚集在一起,就产生了地域品牌效应,因此从某种程度上说他们存在着互相依存的关系。
武汉房地产市场考察报告 61P
发布时间:2010/11/7
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文档标签:武汉房地产市场考察报告,市场研究
内容摘要:武汉市房地产市场的迅速发展吸引了大量一线房地产企业进入,本次考察重点参观了万科、复地、金地、保利、华润等品牌企业。通过对以上企业的项目调查,感受到标杆企 业产品创新方面的实力,对市场技术中心在今后工作中提供了很好的产品规划建议参考典 范。
发布时间:2010/11/7
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内容摘要:中粮团队以短短8 个月的时间完成了总共11 万平米、全部234 个品牌的招商工作,其中首次进入北京的品牌46 个;西单独有品牌58 个,出色的塑造了“真正国际化青年城”的商业样板,并实现了集团“当年收购、当年完成招商、当年面市”的既定战略目标,其品牌质量、招商速度及首年租金水平均刷新了目前的市场记录,造就了中国商业地产的又一传奇。
发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/16
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某物业公司物业部作业指导书 62P
发布时间:2010/8/4
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发布时间:2010/3/8
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浙江绿城品牌管理标准化手册【2009版】 117P
发布时间:2009/11/24
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发布时间:2009/11/18
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无锡市晴山蓝城营销推广方案 20P
发布时间:2008/12/31
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发布时间:2008/11/27
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内容摘要:根据公司战略发展目标及公司品牌定位,结合现状,为了树立服务意识、完善服务技能、规范服务行为、提升服务质量,特拟定出以下六个方面内容,加以组织培训、加强督导,从而导入到今后的日常服务工作中,以提升整体服务质量。
发布时间:2008/11/24
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尊地销售现场工作手册 52P
发布时间:2008/11/13
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深圳万科地产品牌战略规划说明 66P
发布时间:2007/11/30
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发布时间:2007/11/25
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首创置业规划设计标准化平台工作汇报 112P
发布时间:2007/8/31
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上实地产品牌规划项目建议书 27P
发布时间:2006/11/27
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万科地产在中国标准展示 43P
发布时间:2005/7/27
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武汉市沿海丽水家园方案 81P
发布时间:2004/12/30
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发布时间:2010/11/7
文档标签:中国建筑设计行业形势及发展趋势,市场研究
内容摘要:每个公司必须专注于自己擅长的领域,从而使市场产生细分,或按项目类型横向划分,或按项目进度竖向切分,各个细分专业的互相合作,则形成了较为完善的
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发布时间:2010/11/7
文档标签:武汉房地产市场考察报告,市场研究
内容摘要:武汉市房地产市场的迅速发展吸引了大量一线房地产企业进入,本次考察重点参观了万科、复地、金地、保利、华润等品牌企业。通过对以上企业的项目调查,
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发布时间:2010/11/7
文档标签:西单大悦城的成功之道,营销策略,西单大悦城操作案例分享
内容摘要:中粮团队以短短8 个月的时间完成了总共11 万平米、全部234 个品牌的招商工作,其中首次进入北京的品牌46 个;西单独有品牌58 个,出色
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内容摘要:红墙巷项目是万X在成都市场的开篇之作。其营销工作不仅肩负着现实的财务目标,而且承担着成都组团公司获取各方资源,赢得市场口碑,为后续项目蓄势铺
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内容摘要:站在发展商和住户的角度,我们确定了丽景嘉苑前期物业管理的指导思想、管理目标和管理方式,并制定了一整套切实可行的物业管理方案。我们将以丽景物业
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内容摘要:客服部——作为物业的枢纽部门,承担着物业公司直接对客服务的主要工作,是体现公司的服务档次,展示公司的形象和企业文化,树立公司管理品牌的窗口,
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:明确营销策划工作的流程和要求,对关键节点严格控制,以确保营销策划工作顺利完成,同时树立公司良好形象,提升品牌知名度。
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发布时间:2008/11/27
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内容摘要:根据公司战略发展目标及公司品牌定位,结合现状,为了树立服务意识、完善服务技能、规范服务行为、提升服务质量,特拟定出以下六个方面内容,加以组织
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发布时间:2008/11/24
文档标签:企业管理,住宅产品线建设质量管控
内容摘要:发展的策略:形成品牌资产化、从企业优势资源积累、创造品牌延伸的空间、抵制低价竞争、形成消费者对发展商品牌忠诚度、能够实现品牌输出;
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内容摘要:2、 本手册是为了更好地展示公司品牌形象,保质保量完成项目的销售任务、创造优秀的销售业绩,培养每位销售员具备积极敬业的工作态度、良好的综合素
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内容摘要:1、深圳万科背景2、深圳市场背景3、深圳万科品牌工作规划4、关于广告公司战略合作方
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内容摘要:10年内,以江西为中心,以珠三角、长三角和北京等地区为重点发展区域。通过对上述区域项目的成功开发,使星洲地产发展成为国内房地产开发行业的知名
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内容摘要:产品标准化的目的:缩短周期、提高收益率;快速扩张的需要;统一采购、降低成本;提高设计质量;构成产品线,形成品牌效益。
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内容摘要:本次品牌规划项目的工作目标:描绘上实地产的品牌战略;创建上实地产新品牌英文名称; 建立用于“指导表达和传播上实地产品牌”的语词和视觉传播管理
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内容摘要:通过统一规范的展示标准,自上而下强化万科品牌形象,确保在各地展示的一致性;统一品牌和企业发展的历程和传播信息,达到各地传播信息的统一,凝聚并
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内容摘要:本区域房——地产市场环境分析——项目自身综合分析——项目竞争对手分析——项目的核心竞争力与品牌定位——IMC(整合营销传播)的核心策略——项
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