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2010北京翠林湾推广思路广告调性研讨 129P
发布时间:2012/12/5
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2011年鹰潭恒大绿洲整合推广策略 138P
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内容摘要:本次报告的核心问题卖什么?龙湖品牌及葡醍海湾价值解读;卖给谁?准确的市场定位和客户需求把握;怎么卖?构建圈层低成本、实效性营销模块;
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内容摘要:啤酒节,国宝展等品牌活动取得了较好的现场效果,品牌实力和知名度获得了一定的展现和提升。但因活动主题与项目的价值展现关联度不大,在高人气的参与
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内容摘要:进入2011年,项目进入全面成熟阶段,全年新推货量近700套,但园林环境等硬件设施需下半年才能陆续开放,因此上半年需要依靠万科品牌及区域价值
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内容摘要:根据节前我公司《2011,从此泾渭分明》的形象重塑提报,根据其大都市、大品牌、大资源、大未来的高度定位,2011年的5.1首次开盘前,我们要
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内容摘要:目标一:2012年上半年,利用回归价格引爆销售,加大力度回款(销售任务)目标二:预留部分优质房源,待2013年初楼市回暖、房贷宽松另行定价,
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内容摘要:对于东岸国际来说,呼市第一豪宅占位已经确立,无需标榜他人、他物来提升自身地位或价值,我们所要超越的只是我们自己,如何做到再超越,我们应从产品
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:无论是企业还是产品,拥有一个恰当的名字,将能极大提升品牌的价值空间,从而产生强大营销拉力,以更具效率、更低成本的传播实现销售力的突破与增长,
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内容摘要:大本营所在地,更容易调用资源进行深入传播。 佛山市场可挖掘的潜力大,进一步逼迫,鼓动 佛山客户认可保利品牌价值。
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内容摘要:责任地产开发,以“润物无声,丰泽天下”的品牌理念和城市运营的前瞻性视野,将欧洲现代建筑理念、细节园林设计、时尚现代的生活方式,为城市价值增添
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内容摘要:我们不是“万科”高知名度品牌,不是“超级体量大盘”,我们是一个风格独特,体量相对精致的人文风情住区。在推广上如何能够将价值清楚地与其他长阳项
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内容摘要:既不是波澜不惊卖房,也不是简单贩卖地段、资源。实现合理利润和建立品牌口碑都只是必选动作,关键还在于,特殊的地域价值、一期已形成良好市场口碑,
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内容摘要:在短期内迅速有效的占领市场并完成项目的销售,以实效的整体营销资源策略实现广开客源、控制支出的目标,树立起价值可以大幅繁衍的品牌。
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内容摘要:2010年,恒大销售金额突破500亿大关,稳居中国房企第一军团;全球发债27.5亿美元,海外融资规模最高,以超过80亿元的品牌价值位列全国房
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内容摘要:以产品诉求为主线的整合包装无法在解决形象问题之后,将项目价值串联起来,深度延展品牌故事,无可避免的在价值导入阶段就产品说产品。
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内容摘要:以最快速度,在整个宣城范围内(包括周边乡镇)营造社会话题关注,令华墅的价值与品牌定位全城皆知,形成财富崇拜。
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内容摘要:2010,长江置业启航慈溪恰逢行业调整博弈,后市前景不容乐观;而北门户蓝图初显,城市发展快速的慈溪,虽身处三线市场,却已形成大鳄云集的一线竞
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内容摘要:第一季度:炒作南环区域的未来价值概念,解决项目偏僻交通问题;第二季度:核心塑造绿地品牌、项目世博会品质,给消费者吃上定心丸;第三季度:挖掘项
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内容摘要:快速在市场上形成强有力的关注度,树立良好的知名度;如何做到香槟尚城价值的最大挖掘;如何做到企业品牌的远程积累,成为我们今天相聚于此的探讨核心
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内容摘要:信念无从迫使,唯有透过真正的参与,与消费者建立关系,彼此有取有予,通过对话交流而培植信赖,信任产生亲切,品牌的价值就在与顾客的沟通中,对房地
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内容摘要:2010年以来,通过双方梦之队的共同努力,山水文苑2期进入了一个新的台阶,通过前几年的项目开发及品牌营销,截止到2010年,焦作建开已成为修
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