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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/7/19
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/16
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:企业成立至今接受过数十个项目顾问及营销代理工作,与全国多家大型地产开发企业有过合作,并保持着良好、稳固的合作关系。其中包括有“中国地产品牌企
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内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此
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内容摘要:调控政策延续,商品房营销力度加大,部分中小开发企业拖延工期,并在价格上做出让步,大型房企及开发企业多以品牌维护为主要目标,客群在选择购房时多
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内容摘要:从企业战略来讲,本项目作为五矿集团大规模项目,承担创造企业知名度、美誉度,树立品牌,并赢得政府信任的使命,由此形成企业扩张的引爆点。
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内容摘要:“广积粮”战略战略的效果:自项目临时售楼处启用,通过派单、外展等线下宣传方式及邀约客户带领其家属、好友“全员营销”开始积累客户,前期成功积累
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内容摘要:前期做销量, 占市场份额,保现金流;•中期做品牌, 巩固项目优势,提升项目价值;•后期做利润, 实现项目利润最大化。
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内容摘要:根据以往的经验,大盘项目一期应建立知名度与美誉度,主要从产品入手,展示充分给与本地客户美好体验是促进成交最有效的策略,让客户能实在感受到项目
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