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发布时间:2012/12/24
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宜昌万达广场2010年营销策略 21P
发布时间:2012/12/21
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样板房管理制度及流程 6P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/13
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/10
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2009年哈尔滨金昌壹号营销策略提案 238P
发布时间:2012/12/7
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2010年10月30邯郸项目定位报告 110P
发布时间:2012/12/5
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发布时间:2012/12/5
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发布时间:2012/12/3
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众厦地产2010惠州国兆嘉湖苑营销报告 100P
发布时间:2012/11/28
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内容摘要:商业地产成功运作,体现在两个大的方面:一是商业物业的成功销售;二是商业持续旺场经营。商业物业的成功销售保证发展商开发利益,商业持续旺场经营利
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内容摘要:面对金融国际化与区域竞争,我国应注重金融业环境建设,在强化风险控制的前提下,稳步推进货币与资本市场的国际化在导入境外金融机构的同时,做大做强
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内容摘要:作为昆山老城区的一个项目,在项目正式推向市场的过程中很好的衔接前期,减少关注度的流失,从而会节省推广成本,扩大宣传效果。另外,作为本公司在昆
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内容摘要:比一机构成立于二〇〇三年,是一家提供全面品牌整合服务的专业机构。比一笃信“预测未来的最好方式是创造未来”,一直以品牌价值的最大差异化实现为创
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内容摘要:品牌亮相较为仓促,前期积累与造势不足品牌已进入运营期,不可逆转营销必须通过短期有效的手段持续改善品牌,并最终塑造出长期有效、不可复制的品牌力
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内容摘要:塑造世茂COCOPLAZA独特品牌形象,形成一定的市场美誉度与品牌形象概念,让人人知道有世茂COCOPLAZA。这是一个长期的目标。
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内容摘要:利用09年在宜昌塑造的品牌和销售影响力,持续推广现有产品,通过户外、报纸等媒体更新展示新产品形象。依托、整合宜昌媒体资源(报纸、短信、网络等
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内容摘要:保证样板房的设立展现产品优势、塑造项目品牌,样板房的开放促进销售和树立楼盘形象,避免样板房物品出现不正常损耗和丢失。
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内容摘要:保证样板房的设立展现产品优势、塑造项目品牌,样板房的开放促进销售和树立楼盘形象,避免样板房物品出现不正常损耗和丢失。
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内容摘要:万科集团作为中国最大且最受尊敬的房地产开发企业之一,自2001年正式进入长春市场以来,通过万科城市花园、万科上东区、万科兰乔圣菲、万科潭溪、
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内容摘要:今年以来,国家频繁出台新政调控楼市,房地产企业正面临前所未有的严峻挑战,房地产市场竞争愈演愈烈。实施品牌战略、塑造强势品牌,提升企业竞争力,
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内容摘要:1、树立卓越地产的企业品牌2、塑造卓越· 香樟美域在中小项目中品质第一的项目形象3、成为中小项目的价格领跑者4、以运作大盘的营销高度统揽全局
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内容摘要:霞飞郡系出地产名门保利,以央企之势成城市名墅,夺定天下气度!在2012年的推广中,我们首先应该拔升品牌的整体形象,找到区别于其他央企的关键点
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内容摘要:红玺台项目做为懋源置业在京首发的高档商品住宅项目,该项目承担着塑造完美的项目品质及树立良好的开发商品牌形象的双重任务,对开发商在北京地区的后
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内容摘要:一个绝好的地王项目不能因营销和广告成为普通平常的地产项目,而错失一次从产品、营销和广告皆有可能塑造经典案例的大好良机。重新审视本案,我们认为
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内容摘要:经过与贵公司多次沟通,针对本案现状,金昌壹号项目组对哈尔滨市房地产市场状况进行了深度剖析,从而形成本方案。本案营销策划宗旨为挖掘市场机遇,整
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内容摘要:把本案塑造成邯郸的城市名片,地标性建筑;借势产品创新,吸引本地的中高端客群,引领新城市生活,树立公司及项目在邯郸市地产的品牌度和市场美誉度;
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内容摘要:这是一份希望于无限接近实操的方案实干当先,首先需要接近问题的核心一期之后,五洲房产品牌如何再提升?如何塑造五洲二期的全新形象?如何从众多声势
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内容摘要:中意家园项目不仅是一个房地产开发、地产经营和管理的普通房地产项目,更是涉及公司跨越多行业发展,企业战略布局,品牌拓展与房地产领域拓展的重要一
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内容摘要:绿地花都6期---蓝蝶苑,是绿地集团在政务区内延续“国际花都”品牌,按“国际花都”标准继续打造的高档人文社区。坐落在合肥市政务区,紧临合肥市
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内容摘要:四季花城集团本身及在桐庐所有地块所构成的体系相当复杂,只有通过一场声势浩大的品牌运动才能避繁就简,塑造这个体系的影响力。
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内容摘要:第一季度:炒作南环区域的未来价值概念,解决项目偏僻交通问题;第二季度:核心塑造绿地品牌、项目世博会品质,给消费者吃上定心丸;第三季度:挖掘项
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