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四川安岳荣新柠都新城二期营销计划 72P
发布时间:2013/8/8
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2010年北京中建枣园项目策略案 106P
发布时间:2013/8/7
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北京耕天下二期整合推广策略案 119P
发布时间:2013/8/6
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2010年4月松原市尚流域营销推广报告 106P
发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/8/4
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香江-世纪名城开盘整合推广方案 22P
发布时间:2013/8/4
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武汉市-沿海丽水家园方案 81P
发布时间:2013/8/4
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深圳市-三阳路营销推广 15P
发布时间:2013/8/4
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南安-项目行销推广策略与建议 37P
发布时间:2013/8/4
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内容摘要:根据以往的经验,大盘项目一期应建立知名度与美誉度,主要从产品入手,展示充分给与本地客户美好体验是促进成交最有效的策略,让客户能实在感受到项目
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内容摘要:推广方向:以项目稀缺品质启动热销,引发口碑传播,带动中建品牌。
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内容摘要:早在无锡刚刚开始新城扩建计划之时,以融创、万科、华润新鸿基为代表的品牌开发商,即已开始在无锡市场的拓荒史,如果说五年前的无锡市场是单个个体项
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内容摘要:现在品牌的落后与商业氛围的不成熟和居民日益增长的消费意识不融洽谈是当前昆山商业市场的一个主要矛盾。
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内容摘要:“和”即凭借众多项目的纷纷亮相,一同制造区域地块的利好声势。“不同”的是,必须强调项目自身的特点和品牌优势,而避免单纯的低层面产品价格竞争。
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内容摘要:产品定位为中高端产品,产品类型丰富,开发商具备一定 的品牌实力。项目社区配备4600㎡会所,同时申请建设集运动、休闲、娱乐、购物等一体的5万
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内容摘要:品牌成长三部曲:1、建立清晰的品牌形象认知;2、清晰品牌战略步骤,建立品牌形象的引爆点;3、通过项目的品牌策略,不断拔高开发商品牌形象。
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内容摘要:上实?滨江国际社区2010年销售面临问题:如何实现短期内品牌移植提升,从爱建至上实,从优秀到卓越的升级?如何兼顾去化速度与溢价关系,在保证去
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:星河湾世博尼泊尔馆日系列活动;星河湾品牌植入推广策略;现场规划设计/回报;传播推广设计/回报。
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内容摘要:根据导入期的市场特点和项目现状考虑,目标客源对“香江”品牌心理上已有一定程度的认同,但对本案还知之甚少;从区域特点和竞争性楼盘来看,新站区域
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内容摘要:本项目作为武汉市洪荣物业发展有限公司重点项目,通过对本项目的品牌定位和整合营销传播推广,让其成为光谷区域住宅的典范,获得目标消费者的认同和购
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内容摘要:利用项目优势,结合江岸区市场特色,总体上先启动江岸区域战场,利用地段+产品理念的影响力借市场利好之势以茧见蚕的方式引导市场销售;再借武汉江岸
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内容摘要:房地产市场同其它任何产品一样,都必将经历产品竞争到品牌竞争的两个阶段。房地产市场是最透明的产品市场,短短几年就取得了高速的发展。最优秀的建筑
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内容摘要:在这里客户担心的很多缺点如配套与治安等,靠中海的品牌与物管服务,我们在推广中完全能解决。
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