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万科城八-十月营销推广方案 31P
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万科城2013年度营销方案 40P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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京林中央公园二期整体营销方案 28P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/19
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上东国际一期首批推售单位价格报告 34P
发布时间:2013/8/19
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湖南岳阳花板桥顷目全程营销策划研究报告 105P
发布时间:2013/8/16
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发布时间:2013/8/14
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置信逸都丹郡项目酒会方案 18P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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大庆学伟鑫城开盘沟通方案 71P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/9
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深圳淡市下DADA二批阶段性推广策略全 129P
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/5
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滨江金色蓝庭项目产品说明会 14P
发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/8/5
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恭城千钧国际大酒店开业庆典方案 19P
发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/8/2
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卓越东恒品牌规划与年终活动建议 32P
发布时间:2013/8/2
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中骏天峰拉斯维加斯之旅 56P
发布时间:2013/8/2
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房企活动营销方案集锦 215P
发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/7/31
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:提升项目形象,传播项目品牌,让更多人了解项目,增加项目知名度、美誉度,为后期销售蓄水;
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内容摘要:二期进入项目的品牌升级阶段,通过一期的品牌积累,项目品牌从认知度、品牌实力方面都有一定基础,需要进一步提升形象,占位区隔,进而在关键的中盘操
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内容摘要:①实现项目品牌和形象的落地,提升项目口碑。②老业主维护,通过增加老业主的认可度实现老带新的成交。③答谢老业主,增加业主归属感。
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内容摘要:项目品牌:确定市场上热销项目的形象,赢得市场口碑,为后续持续销售奠定形象基础
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:品牌成长三部曲:1、建立清晰的品牌形象认知;2、清晰品牌战略步骤,建立品牌形象的引爆点;3、通过项目的品牌策略,不断拔高开发商品牌形象。
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内容摘要:作为一家有理想、有追求的企业,单个的项目运营决不是其发展的最终目标,而结合资本运营,做大做强企业,成为行业的领头羊,同时,逐步打造自身“央区
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内容摘要:如何进一步提升钱万里桥在苏州市乃至江苏省小商品专业市场形象?
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内容摘要:本案通过前期推广,积累了大量客户,举办开盘活动,全面介绍项目信息,展示项目建设进展,以抽奖答谢等活动。提高潜在目标消费群的感性诉求和功能利益
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内容摘要:项目自推入市场以来,市场反映良好,并确立了项目的第一豪宅的地位,同时形成了项目极高的社会品牌形象。而项目良好的口碑亦对项目的销售起到了不容忽
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内容摘要:项目自推入市场以来,市场反映良好,并确立了项目的第一豪宅的地位,同时形成了项目极高的社会品牌形象。而项目良好的口碑亦对项目的销售起到了不容忽
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内容摘要:项目自推入市场以来,市场反映良好,并确立了项目的第一豪宅的地位,同时形成了项目极高的社会品牌形象。而项目良好的口碑亦对项目的销售起到了不容忽
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内容摘要:项目自推入市场以来,市场反映良好,并确立了项目的第一豪宅的地位,同时形成了项目极高的社会品牌形象。而项目良好的口碑亦对项目的销售起到了不容忽
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内容摘要:品牌成长三部曲:1、建立清晰的品牌形象认知;2、清晰品牌战略步骤,建立品牌形象的引爆点;3、通过项目的品牌策略,不断拔高开发商品牌形象。
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:①实现项目品牌和形象的落地,提升项目口碑。②老业主维护,通过增加老业主的认可度实现老带新的成交。③答谢老业主,增加业主归属感。
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内容摘要:①实现项目品牌和形象的落地,提升项目口碑。②老业主维护,通过增加老业主的认可度实现老带新的成交。③答谢老业主,增加业主归属感。
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内容摘要:长线:组织长期的统一的活动主题,贯穿楼盘整个的销售周期,以固定的内容多种形式出现。节点:针对销售人员入场、开盘、结构封顶等楼盘重要时点,充分
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内容摘要:作为一家有理想、有追求的企业,单个的项目运营决不是其发展的最终目标,而结合资本运营,做大做强企业,成为行业的领头羊,同时,逐步打造自身“央区
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内容摘要:长线:组织长期的统一的活动主题,贯穿楼盘整个的销售周期,以固定的内容多种形式出现。节点:针对销售人员入场、开盘、结构封顶等楼盘重要时点,充分
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内容摘要:◎提升人气:通过现场包装及持续性的暖场活动,吸引客户积极参与现场活动,吸附新客源;◎提升形象:通过现场包装及以参与性活动,吸引意向客户亲身体
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内容摘要:作为一家有理想、有追求的企业,单个的项目运营决不是其发展的最终目标,而结合资本运营,做大做强企业,成为行业的领头羊,同时,逐步打造自身“央区
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内容摘要:释放开盘信息,引爆社会关注,扩大项目影响力*聚集人气,营造热烈销售氛围,有效促进销售塑造公司品牌,展示公司实力,树立良好的社会形象*检测前期
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内容摘要:释放开盘信息,引爆社会关注,扩大项目影响力*聚集人气,营造热烈销售氛围,有效促进销售塑造公司品牌,展示公司实力,树立良好的社会形象*检测前期
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内容摘要:项目自推入市场以来,市场反映良好,并确立了项目的第一豪宅的地位,同时形成了项目极高的社会品牌形象。而项目良好的口碑亦对项目的销售起到了不容忽
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