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发布时间:2013/10/2
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发布时间:2013/10/1
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日品牌房企商业地产产品线研究 122P
发布时间:2013/9/23
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发布时间:2013/9/15
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中海地产建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2013/9/8
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中海建筑工程质量管理手册 123P
发布时间:2013/9/7
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中海地产 企业发展战略研究 53P
发布时间:2013/9/5
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招商地产品牌发展战略 研究报告 58P
发布时间:2013/9/5
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2012年3月品牌房企商业地产产品线研究 122P
发布时间:2013/9/4
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发布时间:2013/9/2
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绿城万科联动 营销案例 44P
发布时间:2013/9/1
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天启集团品牌 战略思考 49P
发布时间:2013/9/1
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武汉华润置地 品牌战略提案 145P
发布时间:2013/8/31
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泰州华侨城品牌 构建策略 87P
发布时间:2013/8/31
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上海市金地三林地块 企划推广策略 90P
发布时间:2013/8/31
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中海地产建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2013/8/31
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发布时间:2013/8/28
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内容摘要:万科集团在南京的第一个项目“万科·金色家园”几乎占领了南京全市60%的高端住房需求,成为当年万科集团中赢利最高的单个项目。而在其后万科在南京的第二个项目“万科·光明城市”则定位为中端客户,开始了万科的全线布局。
发布时间:2013/8/28
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内容摘要:由于本项目较高的拿地成本,以及项目所肩负的战略使命——在常州最快地树立保利品牌形象,从而要求本项目必须利用中高端的项目形象为品牌形象构建牢固基础,并为下一步扩展提供动力。
中海地产——企业发展战略研究 53P
发布时间:2013/8/28
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文档标签:中海地产——企业发展战略研究
内容摘要:“中海地产”是中国海外集团房地产业务的品牌统称。中国海外集团有限公司(以下简称“中海集团”)以中国海外发展有限公司(以下简称“中国海外发展”)和中海地产股份有限公司(以下简称“中海地产股份公司”)为两大运营平台,极力打造“中海地产”这个品牌。
龙湖企业发展战略研究 21P
发布时间:2013/8/28
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文档标签:龙湖企业发展战略研究
内容摘要:1995年6月,龙湖正式介入房地产领域,确立了以房地产为核心的发展战略,将住宅开发作为主导方向。龙湖凭借创新精神及专业开发优势,以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理,在业内树立了良好的企业品牌形象。
招商地产品牌发展战略研究报告 58P
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/28
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内容摘要:融侨集团由东南亚著名爱国侨领林文镜先生于1989年创建,是一家以房地产开发为核心业务的大型外商投资企业集团,拥有国家一级房地产开发企业资质和国家一级物业管理资质。集团注册总资本2亿美元,旗下拥有全资、控股和参股企业十余家。
绿城万科联动营销案例 44P
发布时间:2013/8/27
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文档标签:绿城万科联动营销案例
内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此的资源,合作开展营销活动,以创造竞争优势。
内容摘要:2011年是天朗集团成立10周年的战略扩张年, 砥砺十年,成就了四大城系,并积极布局京津唐、珠三角、长三角、海西(福建)、海南和西部(西安)
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内容摘要:在过去的20年,作为珠三角独占地利的一个中小城市,东莞一直保持着20%的经济增速,堪称国内之最。甚至,它被世界银行首席亚太经济学家卡拉斯称作
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内容摘要:万科是目前中国最大的专业住宅开发企业,千亿销售目标成形,已逐渐确立了在住宅行业的竞争优势。但内忧外患,迫使万科加大对具有长期稳定收益的商业地
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内容摘要:由于CCBP本身具有很强的符号性,是具有战略高度的符号象征,由他来统领整个项目不同的产品形态更显示出大品牌、大气度、高品质,统一延展贯穿全局
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:中海地产已形成涵盖土地投资、规划设计、营销策划、施工承建、物业管理等房地产开发业务环节的发展态势,并在各自的领域内都树立了优秀的品牌形象,这
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内容摘要:从1984年至1986年,是招商地产的地产开发真正起步阶段,其一直坚持产品创新理念,通过引入国外建筑事物所参与设计、规范化管理等方式,在区域
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内容摘要:万科是目前中国最大的专业住宅开发企业,千亿销售目标成形,已逐渐确立了在住宅行业的竞争优势。但内忧外患,迫使万科加大对具有长期稳定收益的商业地
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内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此
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内容摘要:小城镇 为“乡之首,城之尾”,连接城市辐射乡村,农业向工业化和第三产业转移窗口,城镇开发意义深远。
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内容摘要:从市场面、自身层面等角度分析,华润置地存在众多品牌利基点,比如“中国地产综合运营商”,但综合性不能给消费者带来直接利益感受,不能形成基业长青
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内容摘要:今年(2008年)2月22日,华侨城集团与中国国旅集团携手,签订了建立战略合作关系的框架协议。华侨城集团首席执行官任克雷雄心勃勃地表示:华侨
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内容摘要:四年拓展与开发,土地储备已达3000亩,开发面积100万平方米左右,在加快长三角战略布局的同时,正进一步确立本地品牌的知名度、忠诚度和美誉度
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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发布时间:2013/8/28
文档标签:新景祥保利常州月季路项目战略定位及品牌策略报告
内容摘要:万科集团在南京的第一个项目“万科·金色家园”几乎占领了南京全市60%的高端住房需求,成为当年万科集团中赢利最高的单个项目。而在其后万科在南京
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发布时间:2013/8/28
文档标签:新景祥保利常州月季路项目战略定位及品牌策略报告
内容摘要:由于本项目较高的拿地成本,以及项目所肩负的战略使命——在常州最快地树立保利品牌形象,从而要求本项目必须利用中高端的项目形象为品牌形象构建牢固
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发布时间:2013/8/28
文档标签:中海地产——企业发展战略研究
内容摘要:“中海地产”是中国海外集团房地产业务的品牌统称。中国海外集团有限公司(以下简称“中海集团”)以中国海外发展有限公司(以下简称“中国海外发展”
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发布时间:2013/8/28
文档标签:龙湖企业发展战略研究
内容摘要:1995年6月,龙湖正式介入房地产领域,确立了以房地产为核心的发展战略,将住宅开发作为主导方向。龙湖凭借创新精神及专业开发优势,以其准确的市
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内容摘要:从1984年至1986年,是招商地产的地产开发真正起步阶段,其一直坚持产品创新理念,通过引入国外建筑事物所参与设计、规范化管理等方式,在区域
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发布时间:2013/8/28
文档标签:发展品牌战略对策,融侨集团,为启动的西部品牌策略,重庆融侨
内容摘要:融侨集团由东南亚著名爱国侨领林文镜先生于1989年创建,是一家以房地产开发为核心业务的大型外商投资企业集团,拥有国家一级房地产开发企业资质和
[详细]
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发布时间:2013/8/27
文档标签:绿城万科联动营销案例
内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此
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