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博思堂中林地产及锦苑品牌规划 12P
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博思堂地产品牌推广案例分析 57P
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博思堂地产品牌建立之道 21P
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博思堂2002年公司发展战略 14P
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SST的品牌定位及价值发展 64P
发布时间:2013/1/31
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2006年金辉品牌突围 130P
发布时间:2013/1/31
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发布时间:2013/1/31
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万科地产进入异地市场品牌导入策略 29P
发布时间:2013/1/31
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发布时间:2013/1/22
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发布时间:2013/1/22
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2007年中海建筑工程质量管理手册 123P
发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/17
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发布时间:2013/1/16
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万科物业管理全程顾问服务概要 24P
发布时间:2013/1/15
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发布时间:2013/1/11
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内容摘要:中林锦苑大手笔规划了近20000平米的社区生态园林,突破传统景观规制,以乔木、整形灌木、木本花木为主体,营造一个色彩缤纷、层次考究、花开不败
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内容摘要:机会出现在99年。万科地产在深圳启动四季花城,短短的一年过去了,四季花城不仅成为2000户深圳人家安居乐业的美丽家园,更为万科地产打造深圳第
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内容摘要:未来的市场是品牌的战争,对于消费者、投资者和发展商而言,都应该认清,品牌才是公司最珍贵的资产。而唯一拥有市场的途径是拥有具市场优势的品牌.
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内容摘要:客户的量与含金量:需要第一流的客户支持,同时需要客户量的支持, 品牌目前只有一个华为,地产在深圳600个楼盘中,市场占有率不
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内容摘要:英国电信,沃达丰,ntt docomo, at&t以及英特尔等跨国公司纷纷以港台公司为跳板,或是直接于国内合资,抢占中国市场,使行业竞争加剧
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内容摘要:2006年融侨集团发展品牌战略对策与重庆融侨为启动的西部品牌策略
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内容摘要:当今中国的经济发展是举世瞩目的,在突如其来的新产品浪潮和中产阶级队伍日渐扩大的冲击下,消费者对品牌产品的需求激增。
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内容摘要:从1984年至1986年,是招商地产的地产开发真正起步阶段,其一直坚持产品创新理念,通过引入国外建筑事物所参与设计、规范化管理等方式,在区域
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内容摘要:相对于亮相期的亲和形象,在品牌形象的立意期应注重树立起品牌的高度和业界地位,因此,应清晰地勾勒出万科品牌形象的几大关键点,并相对强势表达.
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内容摘要:与以往不同的是,本次提报的主旨不仅在于解决销售问题,更重要的是中原基于对市场及保利品牌的理解,寻找影响项目决策的关键线索,放眼于本项目可以预
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内容摘要:金三银四,双月热销,香槟国际收官,回顾1年的品牌之路;香槟国际价值分析,众多客户的选择,证明了对香槟国际的价值验证。
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要: 商铺的核心价值在于其前期招商操作的可行性,而主力品牌的进驻是实现后期持续招租的根本保障。 由商业管理公司进
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内容摘要:单个项目逐渐形成产品系列线,品牌效应逐步渗透并在消费者心目中树立鲜明的品牌形象,推动了企业品牌的形成
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内容摘要:万科于1990年介入物业管理行业,于1992年初正式成立万科物业,是万科集团全资下属企业。作为国内最早从事物业管理的专业机构之一,万科物业见
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内容摘要:品牌管理是指有效的运用各种内外部资源么通过计划、组织、领导、控制等管理职能创立、维护、塑造品牌以使品牌价值最大化的过程。品牌管理是建立、维护
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内容摘要:以实业为基础的新晋地产开发企业,年轻、进取、快速发展,看好广丰地产市场,致力于推动城市发展、繁荣城市商业、优化核心街区商业格局及街区功能,斥
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内容摘要:客户的量与含金量:需要第一流的客户支持,同时需要客户量的支持,品牌目前只有一个华为,地产在深圳600个楼盘中,市场占有率不足2%,各地市场仅
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内容摘要:1997-1999年,为龙湖在重庆的第一个项目龙湖南苑建设阶段。龙湖南苑的业态为高档综合住宅小区,属第一代花园洋房。该开发项目完成后,一举奠
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内容摘要:创造中国最国际化的青年生活方式利用多种手段有效解决人流死角将甲方预期收益提升12.5%比常规招商时间缩短50%超过40%的品牌将大悦城作为进
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内容摘要:众所周知,物业形态丰富,体量庞大,开发周期长是百合新城的特点。在一个只有15万市区人口的城市运做这样一个110万方的大盘,项目结束时意味着海
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