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房地产广告效果评估方案 4P
发布时间:2013/7/25
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发布时间:2013/7/18
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江旅国际大厦推广方案 10P
发布时间:2013/7/8
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广州汇珑商业中心招商营销全程策划提案 173P
发布时间:2013/5/21
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内容摘要:首先非常感谢广州市金豪房地产开发有限公司(以下简称“贵司”)对于大好房地产咨询有限公司(以下简称大好或“我司”)的信任和支持,作为一间全国首个具有“全案策划与顾问”能力的地产运营机构服务企业,我司对于此次能够有机会与贵司合作进行商业地产开发招商代理策划的工作而感到荣幸。希望凭借贵司雄厚的地产开发实力和我司专业的商业地产开发、运营经验,能够成功打造卓越的商业项目;在市场分析方面,我司主要在认真考察项目周边市场动态及科学完备的市场调研的基础上,总结分析并参考我司在商业地产上的经验提出我司在商业方面的专业意见与看法,从而对项目定位规划招商营销策略提供科学、完善的全程策划方案。本次商业全程策划报告主要包括市场研究分析、项目分析、项目定位、项目规划、租金评估及招商计划、营销模式及资金回笼计划、营销推广计划以及现场管理等方面的完整方案。
万科地产---策划与营销流程 119P
发布时间:2013/5/9
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发布时间:2013/1/18
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发布时间:2012/12/21
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发布时间:2012/12/20
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发布时间:2012/11/16
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发布时间:2012/7/13
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商业地产海悦广场项目营销策划方案 34P
发布时间:2012/5/10
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发布时间:2012/5/2
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发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/11/1
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发布时间:2011/10/21
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发布时间:2011/9/19
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发布时间:2011/8/24
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龙湖西城天街商业策略方案 21P
发布时间:2011/8/19
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发布时间:2011/8/16
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广州某商业广场营销执行方案 10P
发布时间:2011/5/7
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内容摘要:目前,广州住宅市场竞争较为激烈,每周推出的楼盘有30到40个之多,每月则达130-140个之多,各商家大打概念战,推出各种概念盘,以求标新立
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内容摘要:此方案既有别于代理商所谓的“进场型全程策划报告”,摈弃了一般的模式化策划泡沫;又有别于开发商的“市场分析、市场定位、产品分析、产品定位”之常
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内容摘要:在南昌市场,私营民营企业经济发展阶段所限,大多仍不足以负担高额的办公费用。因此目前消费的主体仍集中于行政事业单位或其下属机构,其次才是一些发
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发布时间:2013/5/21
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内容摘要:首先非常感谢广州市金豪房地产开发有限公司(以下简称“贵司”)对于大好房地产咨询有限公司(以下简称大好或“我司”)的信任和支持,作为一间全国首
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内容摘要:后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最
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内容摘要:利用传统媒体做广告 ,很难准确地知道有多少人接受到广告信息,而在Internet上可通过权威公正的访客流量统计系统精确统计出每个客商的广告被
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内容摘要:本商业策略方案是ASIS于2006年11月29日所提交的建筑规划调整建议的基础上,针对西城天街的业态规划、租户组合所提出的调整建议并进行的租
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内容摘要:主要目标:为二期的上市销售进行预热,借以试探市场对于项目的反映与关注程度,为下一步二期的整体营销做出预期评估,并对实施计划做出合理的调整。
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内容摘要:我认为营销策划就是针对特定的营销对象和市场机会,围绕企业的市场目标及绩效要求,对企业可控的营销手段进行事先的、系统的设计、规划和安排,以及实
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内容摘要:本文通过对潍坊市场严密、科学、认真的市场调查、分析的基础上,制定出项目最佳的方案定位和技术设计,追求经济效益、社会效益、环境效益的最大化。项
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内容摘要:一、商业地产开发与住宅地产开发模式的不同在于商业地产开发还要加入商业运营模式,必须进行商业评估和布局规划。二、开发商业地产应该说是利润与风险
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内容摘要:为普及部门员工对BI服务礼仪的认同及学习,贯彻公司BI礼仪活动的深入开展,总部服务处决定在部门内部开展BI礼仪演讲比赛,借此提高全体员工的学
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内容摘要:依托中原地产的完善评估系统,项目策划团队小组将在每次活动完毕后与相关责任人进行有效的会议沟通,以及数据收集,并且会按照实际情况给每个活动环节
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内容摘要:编制控制性详规和市政设施专项规划方案报规划部门办理规划审批手续。委托拆迁机构和评估机构进行调查,测算拆迁费用。
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内容摘要:商业地产开发与住宅地产开发模式的不同在于商业地产开发还要加入商业运营模式,必须进行商业评估和布局规划。
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内容摘要:第一部分 项目分析二、项目概况三、项目定位评估第二部分 销售策略
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