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发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/29
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发布时间:2015/12/29
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房地产项目薪酬考核体系 171P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2010/12/18
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万科房地产项目后评估管理流程 16P
发布时间:2010/12/18
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国际国内公路工程招标投标实务操作 86P
发布时间:2015/12/9
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工程管理邀请招标文件固定单价全套文件 200P
发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,四川诚信公路工程有限公司
内容摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,特制定本办法。
房地产公司各部门考核指标 8P
发布时间:2015/11/29
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建筑工程质量验收标准 12P
发布时间:2015/11/27
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房地产项目开发程序和业务流程 27P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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小区物业管理部岗位职责 12P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2010/11/22
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文档标签:企业管理,国信地产成本管控节点概要
内容摘要:由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确定的项目定位,经下属项目公司总经理审核,总部成本管理部组织相关公司、部门评审通过后,报公司总经理批准后,最终形成项目启动版成本测算,并自动成为项目策划阶段成本预控目标。
房地产项目申请报告和资金申请报告的编写 110P
发布时间:2015/11/24
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集团房地产项目部绩效考核体系 23P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:本施工组织设计依据以下几项编制:1、根据现行国家设计施工验收规范及质量检验评定标准。2、依据云南省及昆明市有关文件及规定。3、昆明盛高置地发展有限公司《滇池半岛6号楼大堂、电梯厅、住宅样板房装修工程招标文件》及施工图。4、根据施工现场实际勘察情况,了解施工环境、核对施工空间与设计图纸。
中国青建房建二分质量培训 95P
发布时间:2011/11/16
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项目管理检查考核评分表 12P
发布时间:2015/10/26
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内容摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛
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内容摘要:开标时投标人必须提交企业资质证书副本、营业执照副本、总监的监理工程师注册证书原件、评标办法中要求提交核对的原件和业绩证明材料。(注:上述原件
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内容摘要:万科物业管理公司检查考核评分细则的翼状胬肉
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内容摘要:以职位价值评估为基础,采取年收入规划的形式,统一薪酬结构
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内容摘要:组织在多项管理决策中都要使用到绩效管理信息(尤其是绩效评价的信息):薪资管理(加薪)决策、晋升决策、保留-解雇决策、临时解雇、对个人绩效的承
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内容摘要:后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最
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内容摘要:公路工程招标、评标工作,一般可分三个阶段进行,即准备阶段;招投标阶段;评标及签订合同阶段。并报有关部门审定;最后还要编制标底,并报上级审核。
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内容摘要:为有助于投标文件的审查,评价和比较,评标委员会可以以书面形式要求投标人对投标文件含义不明确的内容作必要的澄清或说明,投标人应采用书面形式进行
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,四川诚信公路工程有限公司
内容摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房地产公司各部门考核指标
内容摘要:对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核,计算满意度评分的算术平均值
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内容摘要:施工现场质量管理应有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。施工现场质量管理可按表1的要求进
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内容摘要:项目前期阶段 项目建议书(申请报告) 提出项目建设的必要性和依据、拟建规模和地点、资源、条件、投资估算和资金筹措、建设进度安排、效应分析。
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内容摘要:一条 为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的
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内容摘要:负责本部门整体运作; 1.3 负责本部门考核与评估; 1.4 对本部门员工的工作进行监督、指导、培训、考核及评定等工作;
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发布时间:2010/11/22
文档标签:企业管理,国信地产成本管控节点概要
内容摘要:由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确
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内容摘要:完善政府部门审批责任追踪监督机制,避免审批随意性。今后,《行政许可法》的实施使得政府部门的审批、核准、备案等行为必须纳入法制轨道,建立责任约
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内容摘要:本办法适用于全体房地产项目部人员,考评对象分为项目和个人(包括项目经理和项目成员)。
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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:本施工组织设计依据以下几项编制:1、根据现行国家设计施工验收规范及质量检验评定标准。2、依据云南省及昆明市有关文件及规定。3、昆明盛高置地发
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内容摘要:对工程质量控制资料进行核查、安全和功能检验资料核查及主要功能抽查、观感质量量化评价,填写施工技术资料中的JJ-075
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内容摘要:“组织管理”分项表;“合同管理”分项表;“安全控制及环境管理”分项表;质量检查考核评分表;工期控制”分项表;“成本控制”分项表;“技术管理”
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