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三联重庆龙湖天街商业策略方案 22P
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南京南门老街前期商业策划报告 68P
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河南开封东京银座整合营销执行案 147P
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合富辉煌邹平天兴第一街项目策划报告 125P
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北京世丰写字楼策划报告 198P
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成都COSMO广场一期推售计划 34P
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广州尚城名爵国际公寓前期策划报告 147P
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新兴县新兴时代广场整合推广方案 119P
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淮南市斯瑞明珠城营销推广策划方案 50P
发布时间:2015/11/4
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内容摘要:原因之一是供应不足。全市60余家开发企业,有项目的不足20家;有余量土地的则更是寥寥无几。2004年~2005年上半年,整整一年半时间中,仅有“金色家园”、“龙湖汇景”、“惠利花园”三个项目入市推售。2005年全市目前实际只发放了“金色家园”一家的预售许可证,计4.8万平方米。二是需求旺盛。全市经济的好转,居民收入大幅度提高,一季度在岗职工人均工资同比增长44.9%,带来了住房消费的增长。三是旧城改造项目实施困难。拆迁难,延长了项目施工周期,导致拆迁成本上升,除矿业集团改造项目外,今年唯一发放拆迁许可证的项目,不足一万平方米,虽然制定了1500-1600元/平方米的货币补偿方案和“拆一还一”的政策,但目前仍有近15%的住户未达成拆迁协议。四是全市经济适用房停滞,廉租房未启动。
发布时间:2015/11/4
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武汉万科城二期营销推广计划 41P
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其目的是为蓝山上城的全程营销推广提供一个科学合理的解决方案,指导整个营销推广工作的顺利开展,本案是在详细的市场调查和可行性分析研究的前提下制定出的系统性解决方案,方案紧密结合了项目的特征,积极探索营销策略以促成良好的销售业绩,实现发展商的预期目标.
发布时间:2015/11/3
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瓦房店市嘉泰阳光城营销推广方案 28P
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东莞丰泰城复合营销推广方案 32P
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内容摘要:项目采取全新的商业模式与投资模式,需要解释和灌输给客户的内容过多
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内容摘要:本层具有与项目东侧及北侧连接的地下通道,提升了本层预期的人流密度及商业价值。
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内容摘要:南京市现辖11区2县,面积6597平方公里,人口537.44万人;其中市区面积975.82平方公里,人口265.79万人
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内容摘要:前市场所认知和认同的地段未来价值以及对项目前瞻性定位,未来的商业所具有的长远经营生命力,会给到既定投资客户足够的市场信心和期望值
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内容摘要:大盘造势,小盘造市,对于我们的小规模楼盘,销售周期越长,其营销成本越大,只有在短时间内集中消化,才能最大化的降低营销成本。
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内容摘要:但德思勤置业会以不懈的努力,随时为中航地产提供全面、优质、专业的地产服务。
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内容摘要:這是一個期待革新的城市,我們將引導這樣的革新——用我們的全新的面貌,來為城市的商業注入新鮮活力。
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内容摘要:项目位于朝阳北路和黄杉木路交汇处,外部交通条件较好,但到达人流受到铁路、消费习惯等影响,短期内无法成为人流焦点。
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内容摘要:商品房的定购合同、买卖合同都将即时在网络上更新,严格限制撤消备案数量 。
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内容摘要:商城名爵国际公寓位于珠江新城CBD西区,独享繁华都市中心地带无与伦比的交通、商业、娱乐、教育、医疗等优越的市政配套设施;
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内容摘要:产品货量相对较少的特点决定后期销售不只是卖得快,更是获取利润的最大化
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内容摘要:原因之一是供应不足。全市60余家开发企业,有项目的不足20家;有余量土地的则更是寥寥无几。2004年~2005年上半年,整整一年半时间中,仅
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内容摘要:(1)通过报纸软文、DM广告和现场包装广告,直接针对目标消费人群传播信息;(2)“欢乐庆典,来买就送”的前提条件是,消费者必须购物,且达到一
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内容摘要:本次活动的客户邀请范围为销售部积累的70组有效客户,通过活动邀请有50组客户表明会参加本次活动;在活动的前一天销售人员进行确认,有41组客户
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内容摘要:近期来,我们针对湘潭市甲级商务楼,尤其是金湘潭、金桥世纪大厦、中荣时代广场三大板块,三和商务大厦周边同质商务楼市场的现状,展开了进一步调研与
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内容摘要:符合差异化产品定位方向符合金地品牌形象发展方向
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内容摘要:市场分析产品分析销售目标及任务分解销售阻力及难点市场对策
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内容摘要:营销目标:3个月的时间整体项目概念导入市场,同时6个月的时间实现项目1号楼销售清盘。3年左右时间实现项目整体清盘。传播目标:实现项目在区域内
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内容摘要:首期以折扣、团购优惠等为促销手段,制造市场关注度,迅速积聚市场客户,实现利好销售
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内容摘要:随着名仕龙城、新河湾、领域尚城等代表性高端性项目的入市,后期更多更高档的住宅项目均在筹划中,尤其是黄河八路沿线的众多大盘,因其高昂的地价和较
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发布时间:2015/11/3
文档标签:营销策略报告,凤岭新区蓝山上城项目,南宁市
内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其
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内容摘要:根据以上期愿,大连广海传媒精英策划团队在对本项目所在地及周边进行详行细调研,目标客户进行详细分析的基础上,制定出一套只针对『嘉泰阳光城』项目
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内容摘要:投资者将客房委托酒店管理公司统一出租经营,以获取年度客房利润分红,同时获得酒店管理公司赠送的一定期限免费入住权。
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内容摘要:需要对深圳电子产业市场、区域产业现状、区域规划、区域资源及项目发展的相关案例进行研究。
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内容摘要:成都市盛华产业园2期盛华商务港项目营销推广案 成都市盛华产业园2期盛华商务港项目营销推广案
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内容摘要:项目简介:2010年10月底,深圳万科地产收购了海轩城市广场50%股权的手续,并全程负责后期的推广和营销工作,并随即将案名改为“万科红”。该
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内容摘要:本案围绕消化一期尾货;重拾老业主信心与树立项目良好的口碑;为项目二期开盘蓄客三个目的,站在整合营销的高度,整合一切资源,通过线上线下宣传等方
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