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发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/11/7
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文档标签:养老地产的相关政策和盈利模式,营销策略
内容摘要:实现新型农村社会养老保险制度全覆盖,完善实施城镇职工和居民养老保险制度,实现基础养老金全国统筹。推动机关事业单位养老保险制度改革。进一步做实养老保险个人账户,实现跨省可接续。扩大社会保障覆盖范围,逐步提高保障标准。发展企业年金和职业年金。发挥商业保险补充性作用。实现城乡社会救助全覆盖。积极稳妥推进养老基金投资运营。
发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/4
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发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/30
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2010年3月盐城蝶湖湾项目营销策划报告 141P
发布时间:2012/10/18
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发布时间:2012/10/18
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发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/10/4
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绿城合肥公司营销工作总结汇报 116P
发布时间:2012/10/3
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发布时间:2012/9/12
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发布时间:2012/8/29
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蓝光BRC大团圆迎春晚会策划方案 34P
发布时间:2012/8/7
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发布时间:2012/7/24
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发布时间:2012/7/3
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发布时间:2012/6/28
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发布时间:2012/5/24
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以现代城看房地产企业的营销活动 16P
发布时间:2012/4/27
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内容摘要:浦东正在筹划制订相关优惠政策,政策将倾斜于金融人才,特别是国际金融高端人才和领军人物。如在住房、子女就学补贴等方面对金融企业高管给予奖励,通
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内容摘要:荣膺“联合国全球人居大奖”,首次获得“中国房地产项目品牌价值TOP10”,沿海企业品牌在武汉树立一流开发企业形象。
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发布时间:2012/11/7
文档标签:养老地产的相关政策和盈利模式,营销策略
内容摘要:实现新型农村社会养老保险制度全覆盖,完善实施城镇职工和居民养老保险制度,实现基础养老金全国统筹。推动机关事业单位养老保险制度改革。进一步做实
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发布时间:2012/11/7
文档标签:营销策略,新城地产武汉汉阳项目
内容摘要:新城控股集团是以房地产开发与经营为主营业务的中国上市公司,具有开发企业一级资质,为中国房地产企业20强。
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内容摘要:、全球金融危机危及到国内,房地产行业首当其冲。投资需求减弱,刚性需求观望。房屋成交量明显回落,供需矛盾进一步加大。2、当地同样受到金融危机的
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内容摘要:城市发展论坛——以城市运营者的姿态邀请政府及企业领导探讨淮南发展下生活模式的变迁。项目启动为契机,对客户资源进行系统化的维护,为后续进行针对
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内容摘要:房地产项目营销推广策划是地产企业对项目未来将要进行的营销推广活动进行整体、系统筹划的超前决策。是房地产全程策划营销的重头戏,是营销策划水平与
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内容摘要:1、08年所受到压抑的购房刚性需求在09年得到爆发式的释放。2、此前开发企业受金融危机影响,均选择了保守战略,开发商捂盘惜盘、导致供求关系不
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内容摘要:抱团拿地相继涌现:9月19日,万科联合本地两家企业夺得桂城佛平路南侧、桂澜路西侧地块,成交总价147662万元,楼面地价4333元/平方米。
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内容摘要:曾服务过客户及项目有:(北京)昆仑公寓、一千栋、万通华府、财满街、主语城、原乡美利坚、BDA企业大道、恒盛欧洲公馆、新磁器、纽约客国际公寓、
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内容摘要:推出项目返租别墅和企业会所,通过高端产品的品质的形象演绎,确立天一温泉高端项目的地位,拉升市场期望值,并逐步积累客户。一期以推出少量产品为主
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内容摘要:培植发展商务金融区。逐步提升现有渤海国际、中央公园、银座商城、潍坊中百、大润发、王府井商贸城等一批旗舰店的规模档次;逐年培植年营业收入过亿元
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内容摘要:在困境面前,大品牌房地产企业大幅降价,我们的压力可想而知!面对困难,我们没有丧失信心,因为我们深知肩上的责任,只有努力,选择坚强和坚韧。
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内容摘要:在困境面前,大品牌房地产企业大幅降价,我们的压力可想而知!面对困难,我们没有丧失信心,因为我们深知肩上的责任,只有努力,选择坚强和坚韧。
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内容摘要:“宏观政策”,对本案相对有利:一是本案属于工业综合性质,不受住宅政策所限,二是汉口北的投资预期对吸纳投资客群具有一定的促进作用。本案面临的主
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内容摘要:推广:推广主线不够清晰,主题较散,难以形成整合效果.广告吸引的客户与项目价位出现偏差!广告形象应高于项目实际价值,让客户感觉物超所值!企业外
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内容摘要:客观数据分析 (经济指标/投资增长和GDP增长的比值/预销售面积持续大于竣工面积/销预售价格平均涨幅/空置率/房价收入比/房地产景气指数等)
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内容摘要:1、整合媒体宣传,加强信息的传播准确性,抓住皇明集团产业链上的配套企业及服务单位认购。2、加强销售现场的客户达成率,对剩余户型一对一推介,加
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内容摘要:“独特的汉口北、唯一的华中企业城”,这是本案的价值基石所在!本案1号楼营销将着重从以下几方面来思考:
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内容摘要:同时,我们将VIP卡的定金门槛降到最低。原因是项目前期不成熟,手续及工程没有支撑,用较低的金额容易扩展客群的数量,且拥有客户可信度。假设我们
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内容摘要:根据以往的经验,大盘项目一期应建立知名度与美誉度,主要从产品入手,展示充分给与本地客户美好体验是促进成交最有效的策略,让客户能实在感受到项目
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内容摘要:运作高度:一个多盘顷盛从定位上来说,必须是做市场的引领者。多盘顷盛整个团队的収展随着产品収展、顷盛的推迚是在共同迚步的,同时由二多盘的多体量
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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