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龙湖地产新员工培训教材 60P
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2015/11/22
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文档标签:市场研究,创建客户型开发商企业转型
内容摘要:作者说,企业家们经常带着全心全意的注意力和火热的激情,但所执行的是错误的战略,向着错误的方向,做着错误的事情。因为他们没有真正理解复杂的、精细的市场变化,他们还在面对“过去的市场”。
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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万科创新的艺术标准化研发 133P
发布时间:2015/11/7
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住宅小区物业管理投标书 52P
发布时间:2015/11/7
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住宅区物业管理投标文件 73P
发布时间:2015/11/7
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星河湾企业理念的说辞 2P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/6
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普物业听涛雅苑物业管理实施方案 73P
发布时间:2015/11/6
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物业管理项目操作规程 306P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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南安市皇家滨城物业服务管理方案 188P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/2
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发布时间:2015/11/2
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发布时间:2015/11/1
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重庆巴厘皇家水会经营管理方案 40P
发布时间:2015/11/1
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发布时间:2015/10/26
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河畔新城策划报告最终版 78P
发布时间:2015/10/24
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文档标签:河畔新城策划报告最终版,营销策略
内容摘要:沈阳本地的房地产开发商大多是由非专业的私营企业主或政府官员转变而来,缺乏雄厚的资金实力,没有专业的开发能力与成熟的开发理念,缺乏远见与超前的思维,整体开发水平偏低。而开发多为通过“暗箱操作”获取土地、以预售楼花“空手套白狼”进行不规范运作的“暴利模式”,缺乏创新的楼盘精品与市场亮点。
发布时间:2015/10/17
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内容摘要:万科地产持续力求技术创新、追求个性化设计,引导地产开发潮流。在环境设计上,也突出表现了万科人不断创新、追求个性化设计的特点。
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,知识经济条件下房地产企业管理创新
内容摘要:本文论述了知识经济条件下管理创新的主要内容及对房地产企业管理的重要意义, 并立足于房地产企业的发展现状和存在的主要问题, 提出了推动房地产企业管理创新的主要措施。
北京光大房地产项目公司管理制度 59P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的迅速、正确执行;充分利用、整合和配置北京公司内部的资金、人力等资源,以实现北京公司的持续经营与发展。
万科执行力万科企业员工手册管理制度 103P
发布时间:2015/10/16
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内容摘要:创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间,是职员最好的职业平台。
发布时间:2015/10/14
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文档标签:如何在现行市场下实现住宅户型产品创新,营销策略
内容摘要:作为国内设计公司的龙头,我们有责任创造出住宅创新的标准。就像万科一样,成为行业内标准的制造者和先行者,这样才能实现企业的良性发展。
发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,龙湖地产新员工培训教材
内容摘要:龙湖凭借一贯的创新精神及专业开发优势,以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理,在业内树立了良好的企业品牌形象。
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发布时间:2015/11/22
文档标签:市场研究,创建客户型开发商企业转型
内容摘要:作者说,企业家们经常带着全心全意的注意力和火热的激情,但所执行的是错误的战略,向着错误的方向,做着错误的事情。因为他们没有真正理解复杂的、精
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阅读量:52
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内容摘要:金泓凯旋城赞助此次赛事,将赛事与企业融合在一起,不仅为该企业带来体育的活力与精神,也为该项目在市场中塑造了在运动中不断创新的社会形象。
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内容摘要:作为中国首家提出“工业超市”连锁概念的企业,仕泰隆集团一直专注于全国机械模具工业品载体的开发和运营 。秉着“诚信、服务、共赢、创新”的企业理
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发布时间:2015/11/7
文档标签:万科创新的艺术标准化研发,企业管理
内容摘要:标准化产品研发核心竞争力不是做好客户已拥有的,而是为客户创造没有体验过的新的生活,并通过一系列体验让客户欣喜地接受。
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内容摘要:我们秉持“实施科学管理,持续改进服务,不断开拓创新,增强顾客满意”的质量方针,对小区实行标准化、专业化的管理服务方式
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内容摘要:,公司的质量方针是“科学先进的管理、真诚高效的服务、文明高雅的环境、不断创新的理念”,公司的企业目标是“一流的培训、一流的人才、一流的待遇、
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内容摘要:星河湾始终秉持着“舍得”,“用心”,“创新”的企业理念,打造品质地产与责任地产。
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内容摘要:作为国家认定的全国中小企业技术服务项目试点产业集群之一、全国唯一的IC装备产业集群试点园区,服务将是我们所有业务中最基础的形式,是公司继续拓
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内容摘要:拓普物业管理有其鲜明的个性特征,除了规范化管理和人才优势外。听涛最为人称道的就是管理理念超前,提出“人性化物业管理”、“个性化服务”、“管理
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内容摘要:万科地产一直是地产业的佼佼者,此种创新的营销方式,从尊重消费者,赢得消费者的认同感入手,让消费者第一时间感受到万科所开发楼盘的特性与优势。同
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内容摘要:我司将依托自身自创建伊始至今不断开拓、进取、创新积累的经验和管理实力,凭借公司管理层多年(1998年始)从事物业服务管理工作,并一直作为物业
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内容摘要:上周恒大的促销引发了行业极大的关注,营销人意识到,楼市烽烟已经燃起。2015年注定是房地产营销领域不平静的一年:市场份额之争你死我活,促销大
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内容摘要:中国经济向“新常态”演化,一个更高级、分工更复杂、结构更合理的形态正在形成,房地产市场也步入以变革和创新为引领的“新常态”发展阶段。这个阶段
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内容摘要:行业分化加剧,地产投资再创新低;在艰难的转型中,企业的利润持续下滑;在互联网大潮下,房企仍在探索新模式;政策利好不断,但房地产行业仍处于深度
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内容摘要:国际化经营管理的主体模式、创新化项目发掘的宏观思维、专业化团队建设的核心机制、个性化服务打造的主导思想、品牌化目标实施的战略眼光,
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内容摘要:就在房地产企业的调整过程中,我国筹融资借助互联网方式不断创新,例如,融资者借助于互联网上的众筹融资平台为其项目向广大的投资者融资,每位投资者
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发布时间:2015/10/24
文档标签:河畔新城策划报告最终版,营销策略
内容摘要:沈阳本地的房地产开发商大多是由非专业的私营企业主或政府官员转变而来,缺乏雄厚的资金实力,没有专业的开发能力与成熟的开发理念,缺乏远见与超前的
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科房地产公司,创新管理模式运行程序设计
内容摘要:万科地产持续力求技术创新、追求个性化设计,引导地产开发潮流。在环境设计上,也突出表现了万科人不断创新、追求个性化设计的特点。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,知识经济条件下房地产企业管理创新
内容摘要:本文论述了知识经济条件下管理创新的主要内容及对房地产企业管理的重要意义, 并立足于房地产企业的发展现状和存在的主要问题, 提出了推动房地产企
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,万科执行力,万科企业员工手册管理制度
内容摘要:创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间,是职员
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发布时间:2015/10/14
文档标签:如何在现行市场下实现住宅户型产品创新,营销策略
内容摘要:作为国内设计公司的龙头,我们有责任创造出住宅创新的标准。就像万科一样,成为行业内标准的制造者和先行者,这样才能实现企业的良性发展。
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