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物业管理市场发展部管理制度 14P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2008/2/7
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发布时间:2009/5/21
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发布时间:2003/11/5
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发布时间:2004/11/19
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永昌物业规章制度汇编内部管理 23P
发布时间:2015/11/5
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物业公司培训年度计划的编制和修改 17P
发布时间:2015/11/6
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上海科技馆物业综合管理方案 204P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价值、提高服务质量、提高利润、降低成本,扩大市场份额。
北京亚豪地产公司销售培训手册 72P
发布时间:2005/11/19
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发布时间:2007/5/28
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/16
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内容摘要:厦门凯瑞尔数字环保科技有限公司位于福建省厦门市高新创业园区,是福建省环保产业协会的会员单位和理事单位;是集科、工、贸于一体的环保规划设计、研究及开发利用可持续化发展生态平衡的单位,公司拥有一支具有雄厚设计能力、施工能力的专业化水务项目总承包队伍。近年来我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的水处理工程项目。承建宸鸿科技(厦门)有限公司工业废水处理工程对我们具有极大的吸引力。在收到相关技术档后,我们积极地组织有关的工程技术人员、管理人员,对文件及施工图进行了细致的研究和分析,并组织有关人员对现场进行实际勘察。了解第一手数据,组织有关人员精心编制施工组织设计与进度排制,在明确了工程的施工总体方针、目标管理、工程造价标准等的基础上,编制本施工组织设计与进度计划。使废水处理系统达到具有高度的安全性,可靠性和稳定性,以及设备安装的整体美观,方便实用,维护便利。我公司在承建本工程中,将坚持“创建优质工程,永远用户至上、遵循诚信为本、企业快速发展”的质量方针,严格按照质量标准模式对项目进行施工、管理、调试、使用人员培训,确保工程优质、样板并如期完成。
发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/10/11
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连云港香溢房地产公司管理制度汇编 131P
发布时间:2015/10/16
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天泰地产房地产计划与运营管理体系 38P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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内容摘要:集团设定标准岗位、级别,各地区公司均需按照标准岗位、级别确定称谓。根据各地区公司不同的发展阶段及实际情况,各地区公司可在标准岗位、级别的基础上确定当年编制计划,具体内容须上报总部行政人事管理中心批准。
发布时间:2015/10/17
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内容摘要:应在现有基础上更多的发挥独立第三方机构的积极作用,充分利用外部资源,降低公司高速发展所面临的风险,提高公司治理水平
发布时间:2010/5/17
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南昌鹿鼎国际商业招商计划书 22P
发布时间:2012/4/17
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发布时间:2010/10/13
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文档标签:商业地产中华名吃城项目,市场研究
内容摘要:本研究报告所有权、解释权属于某某发展有限公司。其所涉及内容及资料适用于本企业内部论证规划及国家相关部门立项之用。本研究报告仅体现公司的投资计划,不具有法律效力,不代表公司的最终投资决定。在项目正式运作前,将作为项目可行性论证的依据并指导项目的运行。对于本研究报告所给信息未经公司同意授权不得用于其他无关的区域、范围。
发布时间:2015/10/10
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文档标签:武汉阳逻新港航运服务中心建设项目,营销策略
内容摘要:公司矢志成为一家为众多货运代理及进出口企业提供畅通信息交流的综合服务企业。我们将坚持"诚信服务,和谐共赢"的经营理念,以“尽心尽力为客户提供最好的服务”作为目标,提高市场竞争力。计划在几年内,将公司发展为武汉阳逻新港重要的信息联动平台。
发布时间:2012/6/19
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北京招商局物业管理有限公司运作手册汇编 170P
发布时间:2012/10/31
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房地产工程预结算管理培训教程 119P
发布时间:2011/12/24
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发布时间:2012/10/2
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发布时间:2015/11/29
文档标签:物业管理,物业管理市场发展部管理制度
内容摘要:根据企业发展目标制定市场拓展计划、项目开发管理制度并组织实施
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内容摘要:各省、自治区、直辖市及计划单列市土地(国土)管理局(厅),解放军土地管理局,新疆生产建设兵团土地管理局
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内容摘要:各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团发展改革委(计委)、经贸委(经委),国务院有关部门、直属机构,各计划单列企业集团:
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内容摘要:本工程发包人为重庆佳辰经济发展有限公司,承包人为重庆渝发建设公司,双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,订立本工程的《建设工程施工合同》
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价
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内容摘要:负责制定物业管理企业中长期发展规划、年度计划、物业管理实施方案和工作质量标准及创优达标工作计划,并指导督促各物业管理公司实施。
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内容摘要:每年12月了解公司下年度生产经营计划和管理重点,了解公司项目投入和工艺发展,了解政府有关安全、卫生和技术工艺监督的要求。(负责人:管理部经理
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内容摘要:陆家嘴物业公司设有总师室、办公室、计划财务部、人力资源部、物业管理部、市场发展部、物业管理培训中心、档案资料信息中心、计算机信息中心。
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价
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内容摘要:制定项目部统一答客问,每周定期与发展商举行例会,汇报阶段性的工作计划,反馈营销过程中的各种问题,听取发展商意见并不断地就项目发展状况提出建设
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内容摘要:战略决策 (项目理解 企业战略 核心解决问题)开发决策 (集中商业定位 街区商业定位 住宅发展定位 整体定位 物业发展建议)运作决策 (开发
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内容摘要:1. 根据小区存在的功能缺陷和小区的发展方向,制定十年发展规划;每年应制定年度设备维护和更新改造计划;每季、每月、每周、每日都应有具体实施计
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发布时间:2015/11/16
文档标签:工业废水治理及回用,施工组织设计,宸鸿科技(厦门)有限公司
内容摘要:厦门凯瑞尔数字环保科技有限公司位于福建省厦门市高新创业园区,是福建省环保产业协会的会员单位和理事单位;是集科、工、贸于一体的环保规划设计、研
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内容摘要:时至年中,随着新政不断的深入,在买卖双方的博弈中,房地产市场正发生了新的变化。面对乱象丛生的楼市,下半年深圳楼市走向如何?政府是否出台后续调
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内容摘要:企业指数:海尔、美菱、江淮、可口可乐等房地产指数:“大开发”时期人口指数:依托城市发展的支撑,外来中高人才不断进入商业指数:经济快速发展前提
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,连云港香溢房地产公司管理制度汇编
内容摘要:根据公司有关经营发展战略和项目各时期的租售计划,制订年度、季度、月度推广方案,并负责确定项目营销方案的制定与配合实施;
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内容摘要:天泰计划与运营管理体系经历了由粗放型管理到精细化管理,再到重点突出年度KPI指标和重要里程碑计划的发展历程
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,合生创展集团有限公司,人力资源管理办法
内容摘要:集团设定标准岗位、级别,各地区公司均需按照标准岗位、级别确定称谓。根据各地区公司不同的发展阶段及实际情况,各地区公司可在标准岗位、级别的基础
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,治理自查报告和整改计划,万科企业股份有限公司公司
内容摘要:应在现有基础上更多的发挥独立第三方机构的积极作用,充分利用外部资源,降低公司高速发展所面临的风险,提高公司治理水平
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内容摘要:从今年起,国家和地方政府逐步大力开展保障性住房的建设,这对商品房市场将带来一定的冲击。但通过对建设计划的分析,可以看到,短期内保障性住房对商
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内容摘要:1、 开发商未能较准确地进行业态和功能定位(商业策划的主要内容),便直接委托设计部门进行设计,建造后则很容易出现了这样的现象:有意来的零售商
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发布时间:2010/10/13
文档标签:商业地产中华名吃城项目,市场研究
内容摘要:本研究报告所有权、解释权属于某某发展有限公司。其所涉及内容及资料适用于本企业内部论证规划及国家相关部门立项之用。本研究报告仅体现公司的投资计
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发布时间:2015/10/10
文档标签:武汉阳逻新港航运服务中心建设项目,营销策略
内容摘要:公司矢志成为一家为众多货运代理及进出口企业提供畅通信息交流的综合服务企业。我们将坚持"诚信服务,和谐共赢"的经营理念,以“尽心尽力为客户提供
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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1
内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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1
内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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