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北孚集团管理体系介绍 117P
发布时间:2013/3/6
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保利地产企业发展策略研究 30P
发布时间:2013/3/6
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发布时间:2013/3/6
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2007年中国阳光投资集团有限公司战略 105P
发布时间:2013/3/5
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发布时间:2013/3/5
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重庆协信控股集团公司战略研讨会 31P
发布时间:2013/3/5
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中远房地产内部诊断报告 48P
发布时间:2013/3/5
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发布时间:2013/3/5
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天房物业管理有限公司CI体系报告 30P
发布时间:2013/3/5
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北孚集团管理体系介绍 117P
发布时间:2013/3/4
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2007年地产项目运作战略咨询报告 113P
发布时间:2013/3/4
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别墅小区的规范化管理 10P
发布时间:2013/3/4
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房地产企业人力资源管理制度 38P
发布时间:2013/2/27
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某大型地产集团人事管理制度 34P
发布时间:2013/2/26
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桂林鸿瑞房地产有限公司管理规程 136P
发布时间:2013/2/26
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广西建筑综合设计院薪酬管理规定 17P
发布时间:2013/2/26
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成都楼盘开盘模式选择分析 39P
发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/20
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金鼎公司企业发展战略咨询全程 57P
发布时间:2013/2/20
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工程监理企业的成本控制 6P
发布时间:2013/2/20
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富力地产企业发展战略研究 20P
发布时间:2013/2/20
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2007年龙湖企业发展战略研究 21P
发布时间:2013/2/20
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内容摘要:做强房地产主业,中长期目标是建立以房地产为主业的多元化投资控股型集团。房地产开发盈利能力可靠,且可为企业其它业务发展提供可靠现金流,应坚持发
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内容摘要:2002年8月,保利南方集团联合广东华美教育投资集团和张克强等16位自然人共同设立保利房地产股份有限公司(8月31日取得营业执照,注册资本2
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内容摘要:适应新的总体发展战略的要求。公司正在向规模效益型发展模式转变,需要加大市场开拓力度,优化资源配置,提高运营效率。必须变革管理模式,合理授权,
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内容摘要:以利润为中心,搞好企业管理和企业文化建设基础工作,走产业创新和机制创新之路,立足京津沪, 逐步向全国拓展,通过产业投资和资本运营,实现跳跃式
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内容摘要:选准定位,夯实基础,将新奥置业发展成为全国知名的房地产开发企业
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内容摘要:组织架构问题:明确发展战略是构筑组织架构的基础,对总部功能设置给出原则指导
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内容摘要:1997年开始逐步由管理型公司转变为经营型公司,业务也由集团内部转变为市场化运作;公司经过五年的快速发展,在北京市房地产开发市场占据一定地位
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内容摘要:每年年度发展计划和《管理纲要》作为以后各期规划制定的基础,战略规划通过按期(每年)滚动修订实现逐步的完善。
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内容摘要:房地产与国民经济的许多行业都有着密切的关系,具有很强的产业关联性,如钢铁、水泥、木材、玻璃、塑料、家电等产业都与房地产业密切相关。
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内容摘要:物业管理行业发展空间巨大,前景看好,WTO后国内外房产商加入促使竞争日趋激烈,借助CIS战略实施挖掘形象资源和文化资源
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内容摘要:做强房地产主业,中长期目标是建立以房地产为主业的多元化投资控股型集团。房地产开发盈,利能力可靠,且可为企业其它业务发展提供可靠现金流,应坚持
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内容摘要:中国政府制定的国民经济和社会发展“十五”计划纲要提出未来五年国民经济保持较快发展速度,经济增长速度预期为7% 。各种迹象表明,中国经济已进入
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内容摘要:实施小区规范化管理,首先是要有一系列行之有效的法规制度,有了法规制度的保证,小区管理工作才能有法可依,有章可循,才能科学地开展规范化管理,才
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内容摘要:规划公司的发展计划和质量管理水平,2) 贯彻公司的经营方针,3) 组织实施公司年度经营计划和投资方案
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内容摘要:人力资源管理应以建立精干高效、团结协作的员工队伍为目标,坚持公司需要与个人愿望相结合的原则,不断完善自我激励、自我约束的用人机制,为公司发展
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内容摘要:房地产业是影响国民经济气象的一个行业。发展房地产业,不仅优化城市的经济与生态结构,提高城市的集聚效益,改善国民的居住品质
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内容摘要:为适应院改企建制后的市场竞争与企业发展需要,使院薪酬体系逐步实现与市场接轨,进一步体现各级各类岗位对企业的贡献与报酬对等的原则
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内容摘要:开盘是一场房地产市场营销的盛宴,是寄生在楼市上的一朵鲜花,因此,要寻找开盘模式的演变密码,首先得寻找市场发展的轨迹。我们从下述图表中,可以看
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内容摘要:公司的股东会、董事会、监事会、经营管理机构在财务管理方面的职责与权力依照国家有关的法律、法规、规章、制度和本公司的章程规定执行。
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内容摘要:未来五到十年,特别是从2004年到2008年的五年,将是我公司发展的战略机遇期。这一阶段,众多的房地产开发商将出现两种分化:一种是业绩的分化
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内容摘要:我们要谈的就是管理这条街的房地产商,不妨叫它金鼎公司好了。这是一个典型的国有企业,企业老总是政府官员出身,80年代下海经商,背靠强大的政府资
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内容摘要:我国开展工程监理工作十余年来,监理事业发展迅速,监理队伍急剧扩大,全国已有4000多家监理企业,从业人员130000多人。监理队伍水平参差不
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内容摘要:广州富力地产股份有限公司是中国综合实力最强的房地产企业之一,获得由国家建设部颁发的房地产开发企业一级资质证书。2005年7月14日,富力地产
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内容摘要:2007年,龙湖地产的市场表现,常常被冠以“迅速、凌厉”的评价,纵观龙湖在北京、重庆、成都三地多个项目的表现,以“令人惊叹”来表达并不为过。
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内容摘要:1994年,公司将原来生产生活配套任务的后勤部门逐步与公司母体相脱离,在原基建处基础上成立了全资子公司“南京江陵房地产开发公司”(注:以下简
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内容摘要:目前国家中央工作的重点是经济发展和保持社会稳定,随着改革开放的深入,国家的经济稳定发展,人民的生活水平普遍提高,商品房市场异常活跃。2003
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