内容摘要：一.整体学历不高。本科及以上仅占30%,相对其中商圈较小。二.整体收入水平呈现两级分化。11万以上高收入者占17.5%,5万元以下低收入者约占6成。项目辐射区域内效益较好企业员工以及政府公务员多,武钢、一冶、中石化、电力、设计院以及省政府公务员。三.消费者需求层次丰富,需求强烈。消费者希望增加品牌和业态丰富度,尤其是IT产品、通讯产品和娱乐、商圈发展影响因素——区域人口Page7休闲和餐饮等业态需求强烈徐东商圈目前以大众化消费为主,未来中高档商业以及多种业态在徐东商圈存在较大发展空间

内容摘要：企业发展模式和项目发展模式的问题

内容摘要：发展策略根本在于对武汉的布局,长远向中国内陆发展的战略导向。

内容摘要：1、商圈概况目前市区商业最繁华地区传统的商圈。武林商圈是杭州高档消费的聚集地,这里集中了杭州大厦、银泰、杭百、莲卡佛等大型百货,同时也聚集了白马大厦、华浙广场以及电信、联通、移动总部、白鹿鞋城、华贸鞋城,武林鞋城、百姓鞋城、步步高鞋城以及各手机卖场。2、交通条件拥有得天独厚的交通条件,武林广场拥有全杭州最为密集和完善的公交网,交通可达性极强。同时武林广场未来是杭州主要的地铁中转站。该商圈发展的一大瓶颈是停车系统严重不足。对有车消费一族存在一定局限。3、消费客层武林商圈的消费特色是时尚的、动感的、高档的。消费者主要由追求时尚的年轻人和高收入者组成。它的消费人群有杭城各区域的居民、外地游客、白领、私营企业主、经商者等各行各业的高端消费人群。

内容摘要：形成与地位:西单商圈形成于上世纪70年代,与前门、王府井并称为京城三大市级商业中心。 改造与发展:西单商业区自1993年整体规划以来,历经数年改造发展,截止到2000年已由传统商业区转变为现代化城市商业中心。 范围及体量:西单商圈南起西绒线胡同,北至灵境胡同西口,南北长1600米,以西单北大街为轴东西进深 200-300 米,占地 80 公顷,现有大型商业经营面积接近35万平方米,新增约18万平方米,五年后有望达到100万平方米以上。 重点商业:目前西单拥有各类企业商家共121家,其中10家零售企业营业面积在万平米以上。 西单商场、西单购物中心、西单赛特、时代广场、中友百货、君太百货、西单文化广场、109百货、西单图书大厦等。未来新增项目:本案、美晟国际广场。 经济效益:2006年上半年西单商业街实现社会消费品零售额总计24亿元,同比增长27.8%;实现三级税收5.99亿元。 规划及建设:2008年前,全面实现西单北大街两侧和宣武门内大街东侧的建设项目规划。更新改造西单文化广场,完成图书大厦二期工程,建成西单 Mall 项目;同时完成路网改造及地铁四号线建设工程。

内容摘要：商业大片建议名: 1街区 主演:商业街区、临街店铺、景观豪宅、酒店式公寓特别主演:内街、联廊、观光电梯、核心导入平台、大开口引流楼梯特色亮点:BLOCK街区、广场景观、休闲娱乐、通而不畅的开放街区导演:江西绿城房地产开发有限公司以实业为基础的新晋地产开发企业,年轻、进取、快速发展,看好广丰地产市场,致力于推动城市发展、繁荣城市商业、优化核心街区商业格局及街区功能,斥巨资投资环月兔广场商圈“旗舰商业大片”,并以此引导市场、打造品牌……编剧:三角洲投资剧情简介:公元2007,广丰地理圆心,城市未来商业核心区,即将上演实现广丰商业创富梦想的传奇大片,领秀赣东北的首席BLOCK街区和景观公园住宅从此开始……

内容摘要：万祥置业整体上步入战略扩张期,需要重新定位和思考企业的中长期发展战略。

内容摘要：本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。