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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,江苏南通三建华鼎建设工程有限公司
内容摘要:管理人员分工,是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围,不要该干的干不好,不该干的瞎参与,即影响工作又妨碍团结,更不允许违背分工原则去搞个人特色。
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,江苏南通三建华鼎建设工程有限公司
内容摘要:管理人员分工,是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围,不要该干的干不好,不该干的瞎参与,即影响工作又妨碍团结,更不允许违背分工原则去搞个人特色。
重庆龙湖地产发展有限公司职员手册 45P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,重庆龙湖地产发展有限公司
内容摘要:团队是一批有特征的人在一系列的价值观下统一起来的集体,也就是企业文化凝聚起来的集体。最典型的团队就是NBA球队。也许每一个人都是万人瞩目的大牌明星,但他们在一起时,懂得相互配合、相互制造机会,“人人都有上佳表现”和“球队力争上游”并行不悖。
房屋小产权的政策 2P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:根据我国《法》和相关法律法规规定,“任何单位和个人进行建设,需要使用土地的,必须依法申请使用国有土地;但是,兴办乡镇企业和村民建设住宅经依法批准使用本集体经济组织农民集体所有的土地除外。”也就是说,只有国有土地才可用于商品房开发建设,开发商在履行合法开发立项手续后,办理土地出让手续并按规定上交给国家和使用税(费),再由国家发给开发商和房屋预售许可证,这样的商品房称为大产权房。如果要使用农村集体所有土地,则必须先经过法定程序将农村土地收归国有,然后再行出让,以国有的形式进行开发建设。未履行上述程序而直接进行开发的房屋,因其并没有经过国家房管部门的许可,自然无从颁发产权证,这种房屋被称为小产权房。小产权与大产权的本质区别在于是包含有土地使用权,大产权房屋具备完全产权,包括房产使用权与国有土地使用权,而小产权即不完全产权,只包括房屋的使用权。
金瀚房地产公司管理手册 84P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/13
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深圳长城物业保安工作手册 46P
发布时间:2015/11/6
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深圳中海物业管理培训手册 62P
发布时间:2015/11/6
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客户异议说服及排除干扰 10P
发布时间:2015/11/6
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物业管理培训之顾客服务理念与技巧 34P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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物业管理服务细节规范100条 669P
发布时间:2015/11/5
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兴诚文化大厦消防工作手册 19P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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哈尔滨上院下半年推广策略报告 40P
发布时间:2015/10/25
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发布时间:2015/10/17
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南京城建集团基本法则管理制度 185P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,南京城建集团基本法则管理制度
内容摘要:成就源于团队,团队成就自我。尊重自己,尊重他人,将个人行为与南京城开行为紧密联系起来,在实现南京城开价值的基础上体现个人价值,忠诚企业,荣辱与共。
恒泰房地产公司员工手册 62P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,恒泰房地产公司员工手册
内容摘要:欢迎您加入恒泰,共同参与公司未来的发展,我深信这是您人生道路上的一个重要决定,我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。在此谨祝您工作愉快!
房地产公司营销管理制度 66P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,房地产公司营销管理制度
内容摘要:我们希望你在这里快乐地工作,并将快乐带给他人,希望你以这种快乐的心情去感染我们的顾客,让顾客既感受到"大信泰置业"的魅力,更感受到你个人的魅力。
鑫苑中国置业有限公司管理制度 181P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,鑫苑中国置业有限公司管理制度
内容摘要:当周长一定时,正三角形的面积最大。鑫苑认为员工应该在“价值观及人文精神”、“管理及专业技能”、“综合素质及不断超越”三个方面协调均衡发展。任何一个方面的短缺都将制约个人价值的实现。
发布时间:2015/10/16
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房地产企业制度流程与风险管理 126P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:房地产企业制度流程与风险管理,营销策略
内容摘要:人的欲望是无限的,心性的好坏也是随时而变的,只有明晰了名份之下的责权利,再有一套保证的制度组织,才能够让每个人各尽其能,才会有一个和谐的环境。
房地产企业战略选择与多项目管理模式 123P
发布时间:2015/10/16
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房地产项目销售部案场规章制度 14P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,江苏南通三建华鼎建设工程有限公司
内容摘要:管理人员分工,是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,江苏南通三建华鼎建设工程有限公司
内容摘要:管理人员分工,是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,重庆龙湖地产发展有限公司
内容摘要:团队是一批有特征的人在一系列的价值观下统一起来的集体,也就是企业文化凝聚起来的集体。最典型的团队就是NBA球队。也许每一个人都是万人瞩目的大
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内容摘要:金瀚房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作围、先进的企业管理模式,为您
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,策划上岗专业培训系列课程,世联代理部
内容摘要:经验、知识和沟通能力是可以在日后工作中学习的,但一颗正直的心是无价的。一个人品不完善的人不可能成为一个真正有所作为的人。
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:旨在规范销售现场个人行为,保证公司销售团队具有统一的对外形象,确保销售现场客户接待的质量,提高客户满意度;为实现公司的发展规划和树立公司的品
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内容摘要:个人卫生:不留长指甲、指甲干净,头发整齐不过耳,不得染怪异发型,不留胡须,勤洗澡,勤劳换衣。
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内容摘要:为遵循中海物业“以人为本”的企业经营理念,最大限度地开发员工的潜在技能,使每一位员工通过培训,都能从个人素质、服务意识、团队合作精神、工作能
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内容摘要:销售员在销售房屋的过程中,将会碰到客户提出的各种异议,而如何机智地说服客户是销售员个人销售才能的最佳体现。销售员要明白一点
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内容摘要:购买并使用产品(服务)的个人或组织,包括公司内部的职员和外部的客户(内部顾客、外部顾客
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内容摘要:将员工的工作活动与组织的目标联系起来。某某物业规划通过绩效管理体系落实到个人,当组织目标发生变化的时候,组织所期望的结果、行为以及员工的特征
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内容摘要:每个企业的每个人都会服务,但服务的效果却相差甚远。为什么?因为服务是一门艺术,我们需要懂得它蕴涵的真谛到底是什么?停留在表面的服务,就像是没
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内容摘要:为规范在大厦范围内从事临时动火、焊割作业的单位或个人,根据中华人民共和国建筑消防管理规则及省、市消防主管部门有关规定,特制定本规定。
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内容摘要:乙方在推销甲方产品时,必须严格依据甲方制订的产品说明资料进行解说。4、乙方未得甲方同意,不得将其代理的业务再授权第三方代理
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内容摘要:基于以上观点,特提出个人浅见,希望能够更好的配合销售,为公司获得利益最大化,最快化、更好的树立企业知名度,建立众诚品牌。
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内容摘要:随着土地供应、银行信贷、房屋预售、个人按揭等一系列涉及房地产业宏观调控政策的出台,中国房地产业的经营环境在进行着最为深刻的变化,房地产市场在
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,南京城建集团基本法则管理制度
内容摘要:成就源于团队,团队成就自我。尊重自己,尊重他人,将个人行为与南京城开行为紧密联系起来,在实现南京城开价值的基础上体现个人价值,忠诚企业,荣辱
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,恒泰房地产公司员工手册
内容摘要:欢迎您加入恒泰,共同参与公司未来的发展,我深信这是您人生道路上的一个重要决定,我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产公司营销管理制度
内容摘要:我们希望你在这里快乐地工作,并将快乐带给他人,希望你以这种快乐的心情去感染我们的顾客,让顾客既感受到"大信泰置业"的魅力,更感受到你个人的魅
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,鑫苑中国置业有限公司管理制度
内容摘要:当周长一定时,正三角形的面积最大。鑫苑认为员工应该在“价值观及人文精神”、“管理及专业技能”、“综合素质及不断超越”三个方面协调均衡发展。任
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发布时间:2015/10/16
文档标签:思源顾问,开发定位,北京五棵松文化体育中心
内容摘要:本市城镇居民、外省市个人、国内行政事业单位、国内企业单位是北京市办公物业购买的主力客户;
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产企业制度流程与风险管理,营销策略
内容摘要:人的欲望是无限的,心性的好坏也是随时而变的,只有明晰了名份之下的责权利,再有一套保证的制度组织,才能够让每个人各尽其能,才会有一个和谐的环境
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产企业战略选择与多项目管理模式,企业管理
内容摘要:以住房分配的货币化政策和二、三级市场政策促进房地产产业化、拉动房地产个人投资和梯级消费
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内容摘要:上班时间禁止用公司电话拔打私人电话,个人手机接听私人电话禁止超过三分钟;
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