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信诚物业公司工程部工作规程 33P
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信阳大厦清洁、绿化操作规程 12P
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烟台市科信物业管理说明书 50P
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定稿的管理盛世嘉园管理 42P
发布时间:2015/11/6
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房地产(楼盘)销售手册 27P
发布时间:2015/11/6
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项目产品深化讨论指引 7P
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项目推广策略决策会工作指引 21P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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九龙仓(常州)置业有限公司标准化作业指引 382P
发布时间:2015/11/5
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九龙仓(常州)置业有限公司管理制度及流程 410P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:规范装修管理工作,确保建筑物结构安全和房屋外观协调、统一、美观,保障公共设施的正常使用以便合理、安全使用物业。
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内容摘要:1. 管理部负责检查监督清洁承包商的卫生清洁工作。
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内容摘要:本小区前期物业管理由科信物业管理公司承担。聘请中海物业管理有限公司做为物业管理顾问,全面指导本小区的物业管理工作。
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内容摘要:为了完善安全部门的管理体制及部门奖罚分明的管理制度,充分发挥和增强部门工作效率、工作质量,不断提高各职队员的工作责任心、积极心,杜绝和预防一
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内容摘要:规范客户服务部员工招商绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评员工的德、勤、能、绩。
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内容摘要:为了维护公司利益和声誉,保障销售工作的顺利进行特制定本制度。
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内容摘要:履行岗位职责,服从上级领导的指挥和安排,认真完成公司下达的各项任务,工作中遇到疑难或不能解决的困难,须及时向上级领导汇报请示;
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内容摘要:1.1. 完成项目产品定位之后,配合设计管理专业的需求,对产品细节采取专题性的研究,结合项目整体规划的实施,实现项目前期设计工作的完整性与细
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内容摘要:1.1. 目标:负责项目策略的细化与实施,协调好公司各部门的配合,并对外包服务公司进行有效管理,保证项目销售目标的完成。
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内容摘要:公共关系不仅是一种促销策略,而且是一种整合政府关系的工作,能为营销活动创造良好的环境;公关营销不仅推销产品,还推销企业的品牌、树立企业的良好
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内容摘要:将员工的工作活动与组织的目标联系起来。某某物业规划通过绩效管理体系落实到个人,当组织目标发生变化的时候,组织所期望的结果、行为以及员工的特征
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内容摘要:确保项目的各项设计工作及设计工作的各个步骤处于受控状态,保证设计输出符合预期要求。
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内容摘要:因意外事件无法事先履行请假手续的,应及时致电部门主管,经同意后可由部门主管通知人事行政部,并于返岗后1 个工作日内补办相应手续,否则按旷工处
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内容摘要:客户服务部具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理处对业主/住户服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门
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内容摘要:侨力大厦位居起义路与惠福路交界处,占地3469平方米,总建筑面积40250平方米,地面高30层,由二层地下停车场、7层商场、6层回迁楼及17
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