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投资策划中心例会议题 3P
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物业管理公司投标文件服务内容 10P
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要求项目指令审批流程图 1P
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要求项目指令审批流程图 1P
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内容摘要:1、 本表格根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000)并结合我司对工程质量、进度管理的要求而编制。2、 本表用于施工单位要求工程变更。图纸错漏应采用“监理工作联系单”提交给我司,由我司转送给设计单位,由设计单位出修改通知。3、 监理单位审查施工单位提出的变更方案是否安全、可靠,是否对工程工期的有影响及影响天数。4、 设计单位着重审查施工单位提出的变更方案是否安全、可靠,符合规范和有关规定的要求。5、 我司主要审查变更方案是否安全、可靠,是否增加工程造价及对增加的工程造价和工期影响进行审批。变更方案不增加工程造价、也不增加工程工期的要求项目指
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凤凰城淠河路商业推售思路 13P
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构建成本和采购的制衡体系 5P
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内容摘要:地铁先行施工和主体审核意见等工作协调4。北区关于原用地红线外管线批复有效性之意见、市政排水咨询意见5。跟踪环保工作的进展6。上述各工作之执行
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内容摘要:地铁先行施工和主体审核意见等工作协调4。北区关于原用地红线外管线批复有效性之意见、市政排水咨询意见5。跟踪环保工作的进展6。上述各工作之执行
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内容摘要:在经历了前文所述的准备工作之后,投标公司便进入了编写报送投标书阶段。物业管理投标书是对投标公司前述准备工作的总结,是投标公司的投标意图、报
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内容摘要:物业管理社会化一方面是指物业管理已成为一种社会需求,物业管理作为一种行业成为社会分工体系的一部分,业主广泛地在社会上挑选物业管理企业管理自己
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内容摘要:1、 本表格根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000)并结合我司对工程质量、进度管理的要求而编制。2、 本表用于施工单位要
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内容摘要:1、 本表格根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000)并结合我司对工程质量、进度管理的要求而编制。2、 本表用于施工单位要
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内容摘要:,一展夺目的丰姿。一、作为一项概念规划:文化挖掘及其演绎策划此次关于初溪土楼古村落旅游区进一步开发的规划工作,首先是一项文化彰显工程。文化彰
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内容摘要:营销团队要有“以业绩为导向,对结果负责”的高效执行文化,要彻底从“唯形式论、唯事务论”转变为“唯客户论、唯业绩论”。这就要求在做每项工作前都
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内容摘要:大多施工方都会利用定额规定与实际施工的差异,违背工程量计算必须实事求是的职业道德,采用虚报工作量的方式以达到增加报价的目的;
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内容摘要:对于施工企业常年应备的备料款限额,可按下式计算; 备料款限额=年度承包工程总值*主要材料所占比重/年度施工日历天数*材料储备天数 一般建
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内容摘要:挖土时应注意预算量与清单量的区别,预算量是加工作面及放坡系数的,而清单量只是计算基础最低处的宽度×长度×高度,不加工作面及放坡;$ 二、桩基
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内容摘要:房地产企业的成本管理工作通常分为四个核心职能要素,即成本职能要素、审算职能要素、合约职能要素和采购职能要素。目前,一直困扰业界的是,如何使成
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内容摘要:广州市及天河区商业及批发市场规划研讨和实行的准备工作的主要内容
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