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发布时间:2011/12/19
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文档标签:武汉浦江筑城房地产顾问有限公司,企业管理
内容摘要:在产品研究和市场研究、消费者研究三个层面上立足武汉、放眼全国,努力以先进、合理的建筑观念和产品建议服务开发商,为开发商带来实在的利益和利润;同时自身具备一定的规划建筑方案设计、建议、修改能力,并提供市场反馈,使所有新项目从项目设计环节开始即提供专业辅助
发布时间:2008/12/19
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房地产卓越流程管理培训讲义 93P
发布时间:2009/12/19
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发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积累上没有引起足够重视,更名为“复地”后,其公众品牌识别率非常低。并且,多元化经营战略导致复地公司整体品牌结构关系不清,发展方向不明确、品牌定位不清晰、品牌传播不一致,“复地”作为专业地产开发商的强势主品牌形象并没有在消费者心中形成。
CMC房地产绩效管理讲义 104P
发布时间:2010/12/19
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金地房地产基础知识培训新员工专用 62P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/19
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发布时间:2013/12/19
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房地产企业制度流程与风险管理 126P
发布时间:2012/12/19
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文档标签:企业管理,房地产企业制度流程与风险管理
内容摘要:人的欲望是无限的,心性的好坏也是随时而变的,只有明晰了名份之下的责权利,再有一套保证的制度组织,才能够让每个人各尽其能,才会有一个和谐的环境。
房地产卓越的组织管控流程与绩效管理 163P
发布时间:2006/12/19
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房地产项目供方资源管理流程指引 30P
发布时间:2011/12/19
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万科房地产开发作业指导 207P
发布时间:2011/12/19
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文档标签:企业管理,万科房地产开发作业指导
内容摘要:土地投标分为商务标和技术标两大部分。其中商务标包括投标报价、开发企业资质、企业简介、从业业绩、银行资信、可行性报告等内容。由于商务标在整个投标评分系统中所占的比重往往达70%左右,因此能否编制好商务标是投标成败的关键。
发布时间:2011/12/19
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房地产培训课程绩效管理与激励 81P
发布时间:2013/12/19
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房地产开发工程成本控制精细化管理 97P
发布时间:2013/12/19
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房地产企业战略与运营管理 203P
发布时间:2012/12/19
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房地产企业绩效管理与激励 81P
发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,房地产企业绩效管理与激励
内容摘要:每个员工都会聚焦最关键的事情,拥有强烈的责任感,而且关注最终结果。在这个过程中,他们将以极大的热情和投入去做到最好。如果需要,他们将学习所需要的技能和知识。
房地产项目计划与运营管理培训教程 93P
发布时间:2011/12/19
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汉略房地产企业绩效管理与激励 81P
发布时间:2010/12/19
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龙湖地产公司十周年简介 21P
发布时间:2012/12/19
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文档标签:企业管理,龙湖地产公司十周年简介
内容摘要:公司凭借一贯的创新精神及专业开发优势,以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理,在业内树立了良好的企业品牌形象,并被业界评价为房地产业最受尊敬的企业之一 。截止目前,累计已开发面积约155万平方米,在建面积约130万平方米,规划面积约200万平方米。
万祥置业发展有限公司战略规划报告 193P
发布时间:2006/12/19
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文档标签:万祥置业发展有限公司,营销策略
内容摘要:作为一家快速发展的房地产开发企业,万祥置业具有良好的前提条件,包括开发经验、股东优势及良好的政府与社会关系,但也存在融资渠道单一,土地储备不足等问题,尤其是人力资源匮乏及基础管理平台不坚实。
动力地产员工培训内容 461P
发布时间:2011/12/19
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文档标签:企业管理,动力地产员工培训内容
内容摘要:由于不能移动、也称不动产。是指土地及附着在土地上的人工构筑物和建筑物及其附带的各种权利(所有权、管理权、转主权等)。房地产在物质上有三种存在形态:单纯的土地、单纯的房屋、土地房屋的综合体。
房地产卓越的流程管理 113P
发布时间:2012/12/19
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文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。”
发布时间:2011/12/19
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内容摘要:项目发展计划行业现状:在行业中,各个房地产企业因经营差异、背景区别、阶段不同等原因,对于房地产项目发展计划的定义和控制关注点不尽相同,有营销导向型、有法务导向、有承建导向等,各企业也难以统一,因为项目发展计划体现的是一个企业的经营思想。
发布时间:2011/12/19
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万科房地产企业与互联网营销培训 71P
发布时间:2011/12/19
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卓越置业集团管控模式与组织结构优化 100P
发布时间:2006/12/19
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内容摘要:卓越集团未来的业务发展战略将以房地产开发为核心、培育持有物业经营业务,同时辅以置业服务和物业管理业务,其中,以服务为核心的置业和物业管理两块业务与开发业务的相关性较小,持有物业经营与开发要求的核心能力也有一定差别,要求在适当时候建立各自独立的组织运作体系,但集团仍以核心业务为主导设计组织结构。
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/19
文档标签:武汉浦江筑城房地产顾问有限公司,企业管理
内容摘要:在产品研究和市场研究、消费者研究三个层面上立足武汉、放眼全国,努力以先进、合理的建筑观念和产品建议服务开发商,为开发商带来实在的利益和利润;
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内容摘要:房地产与国民经济的许多行业如金融、钢铁、水泥、木材、玻璃、塑料、家电等都有着密切关系,房地产业的发展对这些产业的诱发系数达到1.7。此外,房
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发布时间:2009/12/19
文档标签:企业管理,房地产卓越流程管理培训讲义
内容摘要:房地产行业的竞争已经从资源的竞争转向客户的竞争与运营能力的竞争
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,金地房地产基础知识培训
内容摘要:比较法估价一般可分为七个步骤:1)收集交易信息、2)选取可比实例;3)建立价格可比基础4)进行交易情况修正5)进行交易日期影响修正
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内容摘要:房产泡沫将演化为金融泡沫,而金融泡沫又迅速蹿升为经济泡沫
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,房地产企业计划运营管理
内容摘要:对每个项目的各期以集团批准的经营计划为依据统计如下节点是否按时完成
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发布时间:2012/12/19
文档标签:企业管理,房地产企业制度流程与风险管理
内容摘要:人的欲望是无限的,心性的好坏也是随时而变的,只有明晰了名份之下的责权利,再有一套保证的制度组织,才能够让每个人各尽其能,才会有一个和谐的环境
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发布时间:2006/12/19
文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控流程
内容摘要:王石:“万科把自己放在高峰,这样才能有做大事的胸怀。同时也要把自己放在低谷,这样才能吸收别人的长处”
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,万科房地产开发作业指导
内容摘要:土地投标分为商务标和技术标两大部分。其中商务标包括投标报价、开发企业资质、企业简介、从业业绩、银行资信、可行性报告等内容。由于商务标在整个投
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内容摘要:内部资源平台:决策、HR、知识管理/////外部资源平台:社会、政府、各种合作伙伴
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内容摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、
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发布时间:2012/12/19
文档标签:营销策略,房地产企业战略与运营管理
内容摘要:建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责有序有效高效必由之路…
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,房地产企业绩效管理与激励
内容摘要:每个员工都会聚焦最关键的事情,拥有强烈的责任感,而且关注最终结果。在这个过程中,他们将以极大的热情和投入去做到最好。如果需要,他们将学习所需
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内容摘要:项目部(项目公司)受项目经理的“ 人治” 影响较大,或者过于依赖公司,或者不愿服从公司管理;
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,汉略房地产企业绩效管理与激励
内容摘要:使用财务和非财务指标全面衡量过去的绩效,并对未来的绩效作出预示
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发布时间:2012/12/19
文档标签:企业管理,龙湖地产公司十周年简介
内容摘要:公司凭借一贯的创新精神及专业开发优势,以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理,在业内树立了良好的企业品牌形象,并被业界评价为房
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发布时间:2006/12/19
文档标签:万祥置业发展有限公司,营销策略
内容摘要:作为一家快速发展的房地产开发企业,万祥置业具有良好的前提条件,包括开发经验、股东优势及良好的政府与社会关系,但也存在融资渠道单一,土地储备不
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,动力地产员工培训内容
内容摘要:由于不能移动、也称不动产。是指土地及附着在土地上的人工构筑物和建筑物及其附带的各种权利(所有权、管理权、转主权等)。房地产在物质上有三种存在
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发布时间:2012/12/19
文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,房地产工程时间计划管理讲座,百锐地产大讲台
内容摘要:项目发展计划行业现状:在行业中,各个房地产企业因经营差异、背景区别、阶段不同等原因,对于房地产项目发展计划的定义和控制关注点不尽相同,有营销
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,房地产项目前期业务计划
内容摘要:案例1:青岛李沧地下室容积率计算的界定,因规划局人员变动产生很大差异,导致后期需要补交土地款,影响设计及四证办理
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内容摘要:网络本身只是工具和渠道,基于互联网进行的硬广营销,所产生的营销效果,与电视和报纸、杂志没有太多的不同。
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发布时间:2006/12/19
文档标签:企业管理,卓越置业集团,管控模式与组织结构优化
内容摘要:卓越集团未来的业务发展战略将以房地产开发为核心、培育持有物业经营业务,同时辅以置业服务和物业管理业务,其中,以服务为核心的置业和物业管理两块
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