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物业管理市场发展部管理制度 14P
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发布时间:2009/11/29
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文档标签:企业管理,杭州华信园林绿化工程有限公司
内容摘要:项目部经理为工程档案管理工作的第一责任人,工程部负责审核工程资料。项目部设一名资料员负责本项目各类原始资料的收集、整理、立卷、上缴入库工作,所有竣工资料经工程部审核后,移交办公室。
发布时间:2008/11/29
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内容摘要:为确保会议的严肃性,提高会议效率与质量,维护正常的会议程序,创造一个良好的会议环境.要求各位与会人员严格遵守会议管理制度和要求。
公司规章制度工程质量管理制度 17P
发布时间:2015/11/29
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房地产企业薪资制度范本 16P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:房地产企业薪资制度范本,企业管理
内容摘要:人事政策是人事管理原则的具体体现。**房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、激励政策、选拔和调配政策、培训和发展政策、跨地域管理政策及监察政策七个部分。
富力地产招标中心管理制度 27P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,富力地产招标中心管理制度
内容摘要:公司各部门的经办人应根据各项目的实际情况:工程类至少提前15天、销售及材料类至少提前7天填写招标项目表,待部门经理签字确认后,连同所需图纸资料、技术要求、项目预算等一起交到招标办公室备案(所附图纸需经办人签字确认,若图纸资料不齐,招标办公室有权拒收),招标办公室将在规定的时间内完成各项目的招标工作(需分包专业自行设计的及特殊工程除外)。
房地产开发有限公司管理规章制度 174P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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重庆龙湖蓝湖郡管理制度 34P
发布时间:2015/11/6
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宇苑安保服务工作标准及操作规程 59P
发布时间:2015/11/4
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永大物业规章制度汇编 106P
发布时间:2015/11/6
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永昌物业规章制度汇编内部管理 23P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/6
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亚龙大厦工程部规章制度及操作规定 31P
发布时间:2015/11/6
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欣悦家园消防安全管理制度 13P
发布时间:2015/11/6
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写字楼物业规范化管理制度范本 25P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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物业管理有限公司制度汇编 274P
发布时间:2015/11/6
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物业管理系列员工手册 26P
发布时间:2015/11/6
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物业管理公司规章制度 24P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2010/11/29
文档标签:物业管理,贵州航天园物业管理有限公司
内容摘要:第一条 为了加强基础管理,规范工作现场,提升人员素质,提高服务水平重塑企业新形象,增强企业竞争力,结合公司实际,特制定本制度。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:物业管理,物业管理市场发展部管理制度
内容摘要:根据企业发展目标制定市场拓展计划、项目开发管理制度并组织实施
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发布时间:2009/11/29
文档标签:企业管理,杭州华信园林绿化工程有限公司
内容摘要:项目部经理为工程档案管理工作的第一责任人,工程部负责审核工程资料。项目部设一名资料员负责本项目各类原始资料的收集、整理、立卷、上缴入库工作,
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发布时间:2008/11/29
文档标签:企业管理,金地集团上海地产南京公司技术管理部工作制度
内容摘要:为确保会议的严肃性,提高会议效率与质量,维护正常的会议程序,创造一个良好的会议环境.要求各位与会人员严格遵守会议管理制度和要求。
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内容摘要:对进场的原材料,必须出具合格证明、质保资料等。对现场抽、复检材料,必须在业主(监理)见证下取样送检,同时建立材料台帐。对不合格的材料按“三标
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发布时间:2015/11/29
文档标签:房地产企业薪资制度范本,企业管理
内容摘要:人事政策是人事管理原则的具体体现。**房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、激励政策、选拔和调配政策、培训和发展政策、跨地域管理政
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,富力地产招标中心管理制度
内容摘要:公司各部门的经办人应根据各项目的实际情况:工程类至少提前15天、销售及材料类至少提前7天填写招标项目表,待部门经理签字确认后,连同所需图纸资
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内容摘要:为客户创造生活:提供高质量的住宅产品和服务,使人们的生活更加简便、高效、丰富多彩;
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内容摘要:一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!制度只能对君子有效。对于小人,任何优良制度的威力都将大打折扣,或者是无效的。金豪公司的合格员工应使自己变
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,融汇长沙置业有限公司
内容摘要:为规范工程管理,严格控制工程投资,维护公司的经济利益,根据国家有关法律、法规的规定,结合公司的实际,特制定本制度。
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内容摘要:规范客户服务部员工招商绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评员工的德、勤、能、绩。
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内容摘要:准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压。(二) 服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵
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内容摘要:承包单位项目部应建立以项目经理为责任主体,由项目技术负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目计划管理体系
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内容摘要:规范保安员培训工作内容,使保安员培训系统化、规范化、制度化,最终使全体保安员具备满足工作需要的知识和技能。
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内容摘要:永大物业是永大集团麾下各物业管理公司(宁波永大时代物业管理有限公司、宁波永大集团南京物业管理有限公司、泰兴永大物业管理有限公司……)的统称。
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内容摘要:负责制定物业管理企业中长期发展规划、年度计划、物业管理实施方案和工作质量标准及创优达标工作计划,并指导督促各物业管理公司实施。
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内容摘要:为了完善安全部门的管理体制及部门奖罚分明的管理制度,充分发挥和增强部门工作效率、工作质量,不断提高各职队员的工作责任心、积极心,杜绝和预防一
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内容摘要:经领导批准来机房参观者,进出机房均应办理登记手续,原则上不允许拍照和摄像。除非总经理室特批,方允许进行。
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内容摘要:.严格执行本公司《消防安全管理中心管理制度》及《消防安全管理监控员交接班制度》,维护消防安全管理中心设备的完好无损,保障设备正常运行。
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内容摘要:户特约服务流水登记薄范本八、租赁来电来访记录表范本九、写字楼文化活动记录表范
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内容摘要:章程、成立时间、人员构成、与业主委员会的关系2、业主委员会曾行使过的权利(是否能有效的行使其权力)3、业主委员会的建立、换届、选举制度
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内容摘要:第一条 为规范和加强物业管理有限公司员工福利管理,充分发挥福利的保障和激励作用,特制定《物业管理有限公司福利管理办法》。
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内容摘要:员工手册旨在为您在××物业管理有限公司工作期间内提供有效的指导,帮助您了解本物业以及有关的政策,包括人事政策、程序、规部分制度等,以及您在任
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内容摘要:规范全体员工行为,加强本公司员工队伍的建设,提高员工的基本素质。
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