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2011年南昌保集半岛项目销售培训计划 140P
发布时间:2011/10/16
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2012年沈阳金辉天鹅湾楼书 10P
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文档标签:宜春万载县锦江御桂园,企业管理
内容摘要:正在与客户交谈需短暂离开,应先向客户致歉,“对不起,请您稍候,我马上就来”,征得客户同意后再离去,返回时“对不起,让您久等了”,如果离开的时间较长,应告诉客户“真对不起,我可能耽误的时间会较长,如果您不介意的话,我请xx先生/小姐来为您继续介绍,他/她同样会为您服好务”,然后将客户的需求告之其他的销售代表,之后再离开,严禁对客户不管不问。
发布时间:2011/10/16
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发布时间:2011/10/16
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2013年6月合肥文一名门首府竞标提报 113P
发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/5/20
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房产代理公司管理制度 100P
发布时间:2013/5/20
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东莞市大型住宅区管理方案标书 43P
发布时间:2013/5/20
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内容摘要:针对xxxx的实际情况,我们确立了其物业管理的目标定位和整体构想。我们对xxxx的管理目标定位是:在管理期内,使xxxx的物业管理在社区环境、安全保障、文化氛围、管理水平等方面成为深圳市物业管理的典范,树立起独树一帜的品牌物业形象。通过专业化、规范化的物业管理服务,在全面接管小区后一年内使xxxx达到龙岗区物业管理优秀小区的管理标准,二年内达到深圳市物业管理优秀小区的管理标准,三年内达到广东省优秀示范小区物业管理的标准,四年内达到国家优秀示范小区物业管理标准。我们对xxxx的管理设想可概括为:树立XXX物业管理形象建设专业规范的服务队伍提升xxxx的综合品质打造XXX一流地产品牌
大信泰置业有限公司营销部管理手册 78P
发布时间:2013/5/20
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北京东丽温泉房地产开发有限公司制度汇编 114P
发布时间:2013/5/20
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北京房地产开发有限公司制度汇编 123P
发布时间:2013/5/20
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北京房地产开发公司管理制度 23P
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内容摘要:但在目前展示客户量一般的情况下,置业顾问将在影院等与项目客户群较为契合的场所进行主动出击。
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内容摘要:销售展区:极大地提升销售展区整体档次,也为一系列现场活动提供了场地。宣传口径:是项目导入期的绝佳推广主题,也是项目一贯坚持的核心利益点。客户
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内容摘要:本月主要进行的是二期君兰苑楼王推广工作,内容涉及报广、户外、市区市区售楼中心、现场售楼中心的包装设计、各种物料设计制作等工作
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内容摘要:销售人员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可或缺的重要组成部分之一。从珠江三角洲地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程
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内容摘要:创作阐述:本文以时间、人物两条线索贯穿始终。以知名人士借喻天鹅湾的优雅气质,并类比突出本项目卖点,同时起到自然区分章节的作用。全文从品牌、区
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发布时间:2010/10/16
文档标签:宜春万载县锦江御桂园,企业管理
内容摘要:正在与客户交谈需短暂离开,应先向客户致歉,“对不起,请您稍候,我马上就来”,征得客户同意后再离去,返回时“对不起,让您久等了”,如果离开的时
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内容摘要:证大紫金府项目组设项目销售部和项目市场部:项目经理负责对项目销售部直接管理,销售部设为四个组,设四个总监,各辖一个组;项目市场部负责对销售部
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内容摘要:负责组织针对本公司房地产产品的广告创意的征集工作,并围绕征集到的广告创意方案开展讨论,尤其关注广告传播的品牌主张。
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内容摘要:新景祥合肥公司2008年全面进入安徽市场,作为新景祥集团投资控股的省级区域公司,在公司执委会的带领下,已发展至200余人,凭借优秀的专业团队
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内容摘要:根据首次开盘任务及常规认购转化率推售,花园洋房需求到访量2000组、景观洋房到访量需求2530组。合计首次开盘前需求客户共计4530组。
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内容摘要:价格炒作进阶:一方面多媒体渠道公布正式起价;一方面话题引导大盘首开红利,全城疯抢
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内容摘要:长三角区域是本项目重要的客户来源区域,为了更加行之有效的持续拓展此类区域的客户,我们将首先针对宜兴进行私营业主及操作宜兴项目中合作较好的高端
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内容摘要:数据库短信是重要的客户导入方式,建议选用稳定的、可靠的数据库公司,尽量不要所谓的新资源,反而浪费业务工作量,且造成了数据的虚假,影响了业务媒
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内容摘要:4月的客户来访以本地文登与环翠区的客户为主,客户对产品的设计、理念有很高的赞誉,对项目本身的品质非常认可,温泉、院落是吸引很多客户的原因,但
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内容摘要:一是制度管控与执行力——结合项目自身情况与集团的的现场管理制度对现场进行规范管理,案场执行统一的接待流程及接待要求以及标准说辞,执行情况由主
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内容摘要:对内,它是企业的一种愿景,是万科每个员工的理想及行为准则。对外,它是给到客户的一个利益承诺,也是打动客户的核心利益点。
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内容摘要:组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划,报董事会批准实行,主持制订公司年度预、决算报告;
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内容摘要:上班时间一律统一着装,保持整洁大方,工号牌要佩带在左胸前,不能将衣袖、裤子卷起。系领带时,要将衣服下摆扎在裤里,穿黑皮鞋要保持光亮。
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内容摘要:针对xxxx的实际情况,我们确立了其物业管理的目标定位和整体构想。我们对xxxx的管理目标定位是:在管理期内,使xxxx的物业管理在社区环境
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内容摘要:当你打开这本手册时,你已光荣地成为"大信泰置业"的一名员工,你的生活也由此掀开了崭新的一页,"大信泰置业"也因为有了你这样优秀员工的加盟而倍
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内容摘要:负责起草总经理交办的各种文件,整理总经理室的文件。搜集、整理、提供相应的信息资料,为总经理对公司各项问题做出决策提供依据。
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内容摘要:第三十五条 请调解;调解不成,当事人一方要求仲裁的,应当自劳动争议发生之日起六十天内向北京市劳动争议仲裁委员会申请仲裁,对裁决不服的,可以向
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内容摘要:服从指挥与安排,不推辞,不挑不选,不无故拖延,无论份内外的工作都应主动、热情、高速、高效完成。
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内容摘要:JRJ控股公司总经理刘总说:“北森公司的咨询工作解决了我一直以来的一个最大困惑,就是如何让员工和公司共成长的问题。北森公司的拓展了我的思路,
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内容摘要:为了完善现代企业制度,实施规范管理,弘扬正气,激励员工努力工作,致力于从事有益于本公司发展及改进,惩戒违规违纪行为,有针对性地解决各种实际问
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内容摘要:大连金玛房地产开发有限公司制度汇编~大连金玛房地产开发有限公司制度汇编
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内容摘要:第三条 企业依现行国家规定的劳动者每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过40小时的工时制度。遇国家关于工作时间作调整时从其规定。第四条
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内容摘要:绩效:指被考核人员通过努力所取得的工作成果,体现本职工作任务完成的结果。每个岗位都有对应岗位职责的任务绩效指标。
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