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房地产企业融资计划书 8P
发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/18
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物业公司总经理职责说明书 2P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/12
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房地产公司部门岗位说明书 22P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/2
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工程款支付操作指导书 6P
发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/11/29
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制药股份公司项目实施计划书 16P
发布时间:2011/11/28
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发布时间:2011/11/26
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实施质量损失成本管理项目计划书 11P
发布时间:2011/11/25
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发布时间:2011/11/23
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发布时间:2011/11/22
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计划财务部部长职务说明书 1P
发布时间:2011/11/21
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内容摘要:主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。
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内容摘要:今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公
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内容摘要:计划管理是基础(项目计划控制书、项目计划执行书、分部分项工程施工进度计划、消项清单)
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内容摘要:根据工作计划及各岗位工作职责安排、督促、检查和协调各部门工作人员的工作进度及完成情况,并提出整改措施
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内容摘要:应中航地产股份有限公司(以下称“中航地产”或“贵公司”)的邀请,在与贵公司初步沟通的基础上,韬睿惠悦准备了本计划书。
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内容摘要:汉睿地产对本项目的设计2.1 项目逻辑与流程 2.2 项目内容 2.2.1 战略分析 2.2.2 战略制定 2.2.3 战略措施及实施计划2
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内容摘要:提高物业管理服务水平的整体设想及策划第二部分 采取的管理方式、工作计划和物质装备情况
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内容摘要:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
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内容摘要:商业营运的管理目标就是要通过执行大量明确的市场推广计划来达到收益的最大化。这些市场推广来源于对本物业作为收益性产品的全面分析。
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内容摘要:1、组织、调动、激励下属员工执行本部门各种计划、方案和规章制度并报告工作;2、参与绩效目标的分解与制定,并对部门绩效目标与主任共同承担首要责
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内容摘要:此项制度的制定对公司整个付款计划流程的规范化、合理化、责任流程负责化将起到至关重要的作用。
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内容摘要:云南大通洱海国际度假地开发有限公司致力于将公司打造成云南及滇西专业的旅游房地产开发企业、同时着力打造全国一流的,具有鲜明地方民族特色的旅游房
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内容摘要:受浙江康恩贝集团有限公司的委托,我公司(上海中路企业管理咨询公司)负责对贵集团(本部及直属机构)
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内容摘要:该项目建议书基于我们对TTT地产集团需求提出的初步设想。这些初步设想是在对TTT地产集团极其有限的了解基础上提出的,远不是咨询团队的最终结论
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内容摘要:为了进一步加强企业质量管理工作,提升企业管理水平,把企业信息化建设推向深入,进而有效的增强企业的竞争实力。上海xxx有限公司在充分考虑企业管
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内容摘要:产品/服务描述 (行业特点、竞争焦点、主要的技术指标和关键技术说明、 主要介绍产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/
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内容摘要:晋如意项目作为一个旅游度假地产,客户群体购房的主要目的是旅游度假休闲,或者是投资考虑。客户也只有旅游度假的短期时间在小区居住。所以项目不仅需
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内容摘要:从事专业财务管理工作。从事中高级工作。任职者在执行工作中行使主动权和独立的专业判断能力。
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