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万科地产深圳体验营销创新培训 40P
发布时间:2013/7/16
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博加协信微博运营方案2012年 58P
发布时间:2013/7/16
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金网络沈阳宁官易购社区项目前期研究报告 105P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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2012年07月济源项目整合营销提案报告 129P
发布时间:2013/7/15
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发布时间:2013/7/12
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发布时间:2013/7/11
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商业物业管理服务方案 7P
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/7/2
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物业客户服务岗位标准培训手册 23P
发布时间:2013/6/28
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发布时间:2013/6/19
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济源项目整合营销提案报告 129P
发布时间:2013/6/16
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发布时间:2013/6/14
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一线房地产企业项目线上表现及推广 51P
发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/6/6
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内容摘要:公司于2004年成立,2007年搭建全程商业运营服务团队短短几年已经在北京、深圳、江苏、河北、山东、安徽、湖北、江西等市场快速发展为策略指导型专业地产推广公司形成以北京为中心,辐射全国的业务格局,参与全国近百个大中地产项目运作实践主创人员均来自深圳、北京等业内知名公司资深人员,在专业上形成了一线水平本地作业的工作模式在地产发展和专业分工环境中形成以“快速成长型房地产企业”服务为导向的发展战略提供有价值的服务,专业创造价值,积极创造企业价值和社会价值,赢得普遍尊重拥有全方位的地产资源、技术、服务优势,引爆核心竞争力,指导营销、广告作业纵深化、专业化发展,为客户创靠最大化价值
发布时间:2013/6/6
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包头华发名流城营销策划报告 129P
发布时间:2013/6/6
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2008年绿地商业集团品牌VI提案 122P
发布时间:2013/6/5
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发布时间:2013/6/3
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:微博的价值体现是从未知到已知,从浅入深的过程让品牌随时扩散传播,覆盖大面积人群从而达到强化品牌客户价值的效果
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内容摘要:产品的价值包括基本价值与附加价值,前者是由消耗所决定”。后者则由技术附加、营销或服务附加和企业文化与品牌附加三部分所构成。目前,竞争优势已明
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内容摘要:前期做销量, 占市场份额,保现金流;•中期做品牌, 巩固项目优势,提升项目价值;•后期做利润, 实现项目利润最大化。
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内容摘要:①:通过国际化高端活动,为营销中心开放营造氛围,展现企业实力,品牌定位及社会影响力。② :传递项目价值,渲染项目独特的高端气质;针对合肥主流
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内容摘要:案名创意思路,首先尊重决策者的人文习惯,更要适合项目的背景及企业的战略规划。同时对案名背后代表的价值产生认同和向往。最后才是适合项目卖点的推
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内容摘要:项目开发依托的资源评价及发展潜力如何?项目发展方向和成功关键要素是什么?项目开发的市场需求支撑及目标顾客群如何?项目开发面临的市场竞争环境怎
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内容摘要:极好的交通规划与实施为区域带来便利大型企业集中的工业区为区域提供了人群汽车产业将大幅提升区域认知并带来高消费人群项目周边房地产大项目较多,未
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内容摘要:品牌推广是一个企业提升自身价值和消费者价值,就是对内提升效率、降低运营成本、对外提升效益、提升营运收入的强有力的方式。
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内容摘要:无论是企业还是产品,拥有一个恰当的名字,将能极大提升品牌的价值空间,从而产生强大营销拉力,以更具效率、更低成本的传播实现销售力的突破与增长,
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内容摘要:服务精神是一种企业哲学,一种集体的精神,一种视品质与客户价值为引导原则的经营方式和企业行为服务精神是一种企业哲学,一种集体的精神,一种视品质
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内容摘要:如果让市场首先和大面积得知湖北企业总部的信息。则SOHO就犹如湖北企业总部里的稀缺资源一样,价值会在湖北总部基地的背景烘托下被提升。
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内容摘要:案名创意思路,首先尊重决策者的人文习惯,更要适合项目的背景及企业的战略规划。同时对案名背后代表的价值产生认同和向往。最后才是适合项目卖点的推
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内容摘要:不可否认,房地产项目的整合推广的公式化、套路化现象比比皆是,平庸的作品不仅无法达到应有的传播目标,同时也让房地产企业的品牌形象和价值受损,追
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内容摘要:项目的传播原则不是价值的逐一传达(有特色但琐碎,体验大于传播)不是传统的区域炒作(时间周期,市场公信,预期结果)项目的传播基点我们也许不是创
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内容摘要:总部经济 指某区域由于特有的资源优势吸引企业将总部在该区域集群布局,将生产制造基地布局在具有比较优势的其他地区,而使企业价值链与区域资源实现
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内容摘要:高新区作为包头刚起步的新区,如何解读高新区的价值?项目以舒适型中大户型为主的高层社区,应如何界定项目的市场占位及形象定位?如何形成本项目与竞
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内容摘要:房地产开发企业的面临的首要问题是使开发的房地产商品适应顾客的需要,从而促进商品房的销售,增加利润,加快资金周转。因此,房地产开发一定是首先强
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内容摘要:人力资源管理模式将通过信息系统、共享服务中心或纯事务性的行政工作外包等手段降低行政管理和事务工作的时间需求,从而将重点放在人力资源管理,通过
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