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郴州南岭生态城营销战略思考 134P
发布时间:2013/9/25
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天津帝达产业园推广方案 80P
发布时间:2013/9/5
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发布时间:2013/9/4
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2013年昌邑市恒鼎新都汇推广策划书 132P
发布时间:2013/9/4
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龙湖地产 企业及经营模式研究 90P
发布时间:2013/8/31
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龙湖地产企业及经营模式研究 90P
发布时间:2013/8/24
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武汉华润置地品牌战略提案 145P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/19
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内容摘要:以客户为导向,龙湖不断对产品品类进行升级,通过规划、建筑、景观、户型和配套等多方面进行综合、复杂地创新,打造产品新高度,提升客户满意度。
发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/8/6
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房地产公司的商业模式 10P
发布时间:2013/7/4
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发布时间:2013/6/22
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发布时间:2013/6/22
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发布时间:2013/6/16
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龙湖地产企业及经营模式研究 90P
发布时间:2013/6/6
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商业房地产企业模式研究报告 68P
发布时间:2013/6/6
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欣乐集团企业管理制度(2013年2月版) 446P
发布时间:2013/5/21
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内容摘要:管理模式:以资本为纽带,组建完全符合《公司法》和国家有关法律法规的股份制企业集团,建立集团母公司与子分公司的二级管理体系。集团公司直接管控行政部、人力资源部、财务部、物资采购中心等四大部门;各子分公司管理经营与生产,子分公司之间既彼此独立,又相互协作,优势互补;对外,坚持以法人企业为单位、独立核算、自负盈亏、独立承担民事责任的原则;对内,根据《企业管理制度》的要求进行内部管理,实行“科学管理、规范操作、注重效益、健康发展”的现代化运行模式。集团公司总裁室下设总裁办,负责对整个集团公司的各子分公司、科室、部门以及各个工程项目部进行指导、服务、协调、监督、考核,重点是监督与考核。
房地产企业经营管理研讨会 211P
发布时间:2013/4/24
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内容摘要:系统营销策划是以消费者需求和欲望为核心,充分利用企业内部和外部资源,用更全面、更立体、更长远的营销策划模式解决企业营销根本问题,让企业稳健经
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内容摘要:企业孵化器是促进中小企业发展的一种新的模式,它按企业方式经营运作,把建立孵化器时的投入作为经营资本,自负盈亏。以资产增值保值为经营目标,孵化
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内容摘要:企业孵化器是促进中小企业发展的一种新的模式,它按企业方式经营运作,把建立孵化器时的投入作为经营资本,自负盈亏。
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内容摘要:一线城市进入运营期,二三线城市进入井喷期。体验式消费的商业模式将受到更多关注。商业品牌经营连锁企业将更多地涉及商业地产开发。
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内容摘要:从2007年开始连续三年突破百亿,跻身全国前十的地产企业。成为西南首家年营业销售额突破百亿的房地产企业。
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发布时间:2013/8/24
文档标签:龙湖地产企业及经营模式研究
内容摘要:从2007年开始连续三年突破百亿,跻身全国前十的地产企业。成为西南首家年营业销售额突破百亿的房地产企业。
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发布时间:2013/8/23
文档标签:武汉华润置地品牌战略提案
内容摘要:综合型业务模式:根据现有产品线特征,开发销售和开发持有运营的不同经营模式等,并产生终极购房者、品牌零售商、高端企业等多元化的客户群。
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2010年07月龙湖地产企业及经营模式研究
内容摘要:以客户为导向,龙湖不断对产品品类进行升级,通过规划、建筑、景观、户型和配套等多方面进行综合、复杂地创新,打造产品新高度,提升客户满意度。
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内容摘要:1) 公司战略目标与战略发展规划;2) 公司管控模式、机构设置、人员编制、部门职能设计方案;3) 公司的年度经营计划、财务预算方案、决算方案
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内容摘要:房地产开发项目市场定位的内容主要包括以下几个方面:①确立开发理念。基于企业的价值观,为体现企业文化,发挥企业的竞争优势,确定开发的指导思想和
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内容摘要:近期以来,业界各种各样的研讨会关注的不外乎三个层面的问题,第一是行业问题,即市场趋势,行业发展;第二是项目问题,产品性能,科技进步;在这两者
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内容摘要:2008年到2009年是房地产极不平静的二年,楼市进入大落大起的深度调整期 。在这一大起大落的阶段,商业地产受到前所未有的关注,内资、外资、
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内容摘要:2008年到2009年是房地产极不平静的二年,楼市进入大落大起的深度调整期 。在这一大起大落的阶段,商业地产受到前所未有的关注,内资、外资、
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内容摘要:土地储备量快速增加,截止2009年底,企业土地储备达到2172万㎡,较2006增加近11倍。区域分布逐渐均匀,摆脱中西部单一布局带来的区域风
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内容摘要:商业房地产指用于各种零售、餐饮、娱乐、健身服务、休闲设施等经营用途的房地产形式。按照功能划分,中国商业房地产主要有以下11种形式。
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内容摘要:管理模式:以资本为纽带,组建完全符合《公司法》和国家有关法律法规的股份制企业集团,建立集团母公司与子分公司的二级管理体系。集团公司直接管控行
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内容摘要:介绍房地产企业经营管理的特点、方法、成功企业的优秀实践,帮助大家思考和泓地产未来发展的业务模式、管理模式、需要提升的能力和变革需求。R
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