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首创置业薪酬管理方案 23P
发布时间:2013/2/19
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中国无线房产解决方案 22P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/5
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房地产公司组织架构图 2P
发布时间:2013/2/4
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发布时间:2013/1/29
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尚格名城大客户渠道拓展执行方案 13P
发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/28
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内容摘要:大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物,要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。在大客户单位关键人物的介绍下,了解大客户单位的购房需求情况和活动范围;在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流,并组织针对大客户单位的小型产品推介会。大客户组的成员经常和关键人物取得联系,了解对方的最新动态。关键人物也将根据其单位最终成交的套数,获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。
发布时间:2013/1/8
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2012/12/26
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发布时间:2012/12/4
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市场拓展的决策与策划 10P
发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/23
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发布时间:2012/8/30
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发布时间:2012/6/26
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发布时间:2012/6/26
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发布时间:2012/6/1
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中原地产拓展优秀报告及案例总结 15P
发布时间:2012/5/30
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营销决策与策划-市场拓展 8P
发布时间:2012/5/24
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某公司内部市场拓展部项目经理岗前培训 101P
发布时间:2012/5/24
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发布时间:2012/5/22
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内容摘要:业务拓展能力最需提升 操作过的成功项目有待进行宣传平台还需进一步发挥支持作用
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内容摘要:随着房产中介市场的进一步开放、业内竞争的加剧、房产中介服务产品的同质化,步入WTO后的房产业正面临着越来越大的竞争压力,在这种形势下,客户将
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内容摘要:北森公司的咨询工作解决了我一直以来的一个最大困惑,就是如何让员工和公司共成长的问题。北森公司的拓展了我的思路,统一了领导班子的思想,给我带来
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内容摘要:房地产公司组织架构及岗位职责一、组织架构总经经理营销管理中心产品研发中心工程管理中心拓展中心市销开研设工采维审拆拓场售发发计程购修算迁展部。
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内容摘要:31 年专业地产运营,拓展内地22 年,不断以楼市精品引领居住新理念的中海地产,无疑是最具号召力的高端品牌之一。其“专筑精品·高端生活缔造专
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内容摘要:要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公
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内容摘要:从第一个项目奠基到拓展全国30多个城市,恒大地产集团不断创新,快速发展,实现滚动开发,高效运作。十五年来,恒大保持高速稳健发展,综合实力不断
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内容摘要:大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物,要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产生一
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内容摘要:“台湾目前正掀起又一轮产业转移的热潮,大约有80%的制造产业企业在积极寻求向外拓展。”传统产业会长杨琼珍11月14日接受记者采访时说,“地缘
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内容摘要:中意家园项目不仅是一个房地产开发、地产经营和管理的普通房地产项目,更是涉及公司跨越多行业发展,企业战略布局,品牌拓展与房地产领域拓展的重要一
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内容摘要:旧城改造是随着城市经济的发展,为适应已批准的城市详细规划的需求,实施的对与规划发展不相符的旧有城市基础设施的拓展、改线,工矿、企业、商贸、房
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内容摘要:拓展优秀报告及案例总结分享-来自项目的压力项目周期过长:客户已经完全丧失新鲜感项目价值没有充分挖掘,导致客户对于项目的价格判断较低项目基本属
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