【企业项目成本控制】企业项目成本控制相关房地产资料－房天下产业网

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2011年7月25日龙湖项目成本管理 0P

发布时间：2012/7/4 阅读量：128 下载量：10 财富值：免费

2010年10月龙湖成本管理与房地产开发成本控制(讲义) 88P

发布时间：2012/7/3 阅读量：121 下载量：20 财富值：免费

2009年长沙新泓信房地产开发有限公司成本控制中心制度汇编 76P

发布时间：2012/6/19 阅读量：185 下载量：21 财富值：免费

慧朴管理培训课件房地产项目成本控制2 0P

发布时间：2012/6/19 阅读量：61 下载量：7 财富值：免费

房地产项目成本控制1 0P

发布时间：2012/6/19 阅读量：65 下载量：7 财富值：免费

房地产项目成本控制 0P

发布时间：2012/6/19 阅读量：72 下载量：8 财富值：免费

深圳振业公司房地产开发成本控制管理制度报告 47P

发布时间：2012/6/19 阅读量：6 下载量：9 财富值：免费

碧桂园房地产企业管理制度文本 254P

发布时间：2012/6/19 阅读量：510 下载量：10 财富值：免费

【慧朴管理培训课件】建筑施工企业流程管理研讨part2of2-流程实践 0P

发布时间：2012/6/16 阅读量：53 下载量：8 财富值：免费

建筑施工企业项目成本控制 0P

发布时间：2012/6/3 阅读量：65 下载量：7 财富值：免费

工程建设企业项目全周期成本管理 0P

发布时间：2012/6/3 阅读量：62 下载量：7 财富值：免费

工程建设企业项目会计核算与成本管理 0P

发布时间：2012/6/3 阅读量：149 下载量：10 财富值：免费

房地产开发企业项目成本管控 0P

发布时间：2012/6/3 阅读量：154 下载量：8 财富值：免费

房地产企业预算管理及工程项目成本控制 0P

发布时间：2012/6/3 阅读量：113 下载量：9 财富值：免费

天津融创置地有限公司-项目成本构成及进度计划的制定 17P

发布时间：2012/5/31 阅读量：441 下载量：34 财富值：免费

世联房地产营销销售管理手册2011年 28P

发布时间：2012/5/21 阅读量：9 下载量：6 财富值：免费

成本部2006年设计阶段成本控制工作 62P

发布时间：2012/5/18 阅读量：55 下载量：8 财富值：免费

金地房地产行业开发成本管理 26P

发布时间：2012/5/18 阅读量：103 下载量：19 财富值：免费

万科成本控制类管理流程 0P

发布时间：2012/5/9 阅读量：125 下载量：12 财富值：免费

某置业公司房地产项目成本控制讲义 43P

发布时间：2012/5/4 阅读量：112 下载量：10 财富值：免费

2012年二级建造师建设工程施工管理模拟试题(16) 3P

发布时间：2012/5/2 阅读量：68 下载量：9 财富值：免费

雅高国国际酒店管理集团商业道德规范报告 36P

发布时间：2012/4/17 阅读量：31 下载量：5 财富值：免费

旭辉集团工程管理工程签证管理及典型案例分析 52P

发布时间：2012/4/16 阅读量：94 下载量：1 财富值：免费

2008年滨海市政置业公司房地产项目成本控制讲义 43P

发布时间：2012/4/11 阅读量：40 下载量：10 财富值：免费

房地产成本控制指南 17P

发布时间：2012/4/6 阅读量：104 下载量：12 财富值：免费

浅论建筑施工项目管理 2P

发布时间：2012/3/31 阅读量：54 下载量：7 财富值：免费

管理房地产企业流程 60P

发布时间：2012/3/27 阅读量：166 下载量：54 财富值：免费

房地产开发全过程成本管理(下) 61P

发布时间：2012/2/28 阅读量：127 下载量：30 财富值：免费

房地产企业成本控制体系与合同管理(上) 112P

发布时间：2012/2/16 阅读量：76 下载量：19 财富值：免费

保利2010年11月浅谈项目建设中的精细化管理1 23P

发布时间：2012/2/16 阅读量：51 下载量：9 财富值：免费

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2011年7月25日龙湖项目成本管理

发布时间：2012/7/4 文档标签：企业管理,龙湖地产

内容摘要：2011年7月25日龙湖项目成本管理与控制(讲义),共350页,不全部展示 [详细]

阅读量：128 下载量：10 财富值：免费

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88P

2010年10月龙湖成本管理与房地产开发成本

发布时间：2012/7/3 文档标签：企业管理,物业管理,工程管理,项目管理

内容摘要：特别在房屋预售阶段,准确测算成本,预售价格确定以后,控制好成本才能保证利润的实现。 [详细]

阅读量：121 下载量：20 财富值：免费

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76P

2009年长沙新泓信房地产开发有限公司成本控

发布时间：2012/6/19 文档标签：企业管理,工程管理,项目管理

内容摘要：补充预算资料:已实施完成的补充设计、设计变更、现场签证单、材料选型变更单、甲控乙供材料通知单、甲供材料通知单、材料设备验收单,是编制阶段性工 [详细]

阅读量：185 下载量：21 财富值：免费

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慧朴管理培训课件房地产项目成本控制2

发布时间：2012/6/19 文档标签：企业管理,房地产项目成本控制,慧朴管理

内容摘要：利润最大化是一个企业追求的最根本的目标。为实现这一目标,企业需要从增加收入和降低成本两个方面进行努力,即开源与节流。 [详细]

阅读量：61 下载量：7 财富值：免费

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房地产项目成本控制1

发布时间：2012/6/19 文档标签：企业管理,成本控制

内容摘要：【慧朴管理培训课件】房地产项目成本控制 part1of2 [详细]

阅读量：65 下载量：7 财富值：免费

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房地产项目成本控制

发布时间：2012/6/19 文档标签：企业管理,项目成本控制

内容摘要：【慧朴管理培训课件】房地产项目成本控制 [详细]

阅读量：72 下载量：8 财富值：免费

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47P

深圳振业公司房地产开发成本控制管理制度报告

发布时间：2012/6/19 文档标签：企业管理,项目管理

内容摘要：汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目 [详细]

阅读量：6 下载量：9 财富值：免费

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254P

碧桂园房地产企业管理制度文本

发布时间：2012/6/19 文档标签：企业管理,项目管理

内容摘要：汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目 [详细]

阅读量：510 下载量：10 财富值：免费

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【慧朴管理培训课件】建筑施工企业流程管理研讨

发布时间：2012/6/16 文档标签：流程管理案例研讨,工程管理,建筑施工企业

内容摘要：分解成本控制指标,高度重视主要成本项目的控制。在工程施工中,主要成本项目是工程直接材料,它占直接成本的60%以上,要从进料价格、材料损耗实行 [详细]

阅读量：53 下载量：8 财富值：免费

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建筑施工企业项目成本控制

发布时间：2012/6/3 文档标签：建筑施工,项目管理,企业项目成本控制

内容摘要：建筑施工企业项目成本控制 [详细]

阅读量：65 下载量：7 财富值：免费

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工程建设企业项目全周期成本管理

发布时间：2012/6/3 文档标签：项目全周期成本管理,工程建设企业

内容摘要：建筑施工企业提高市场竞争力最终要在项目施工过程中以尽量少的物化消耗和劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各种耗费控制在计划范围内,必须加 [详细]

阅读量：62 下载量：7 财富值：免费

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工程建设企业项目会计核算与成本管理

发布时间：2012/6/3 文档标签：企业管理,工程建设企业项目,会计核算与成本管理

内容摘要：建筑施工单位若要从激烈的市场竞争中求得生存、发展,必须针对建筑工程造价采取有效控制,保证运营项目的经济效益最大化,从而提升自身的综合市场竞争 [详细]

阅读量：149 下载量：10 财富值：免费

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房地产开发企业项目成本管控

发布时间：2012/6/3 文档标签：项目管理,项目成本管控,房地产开发企业

内容摘要：利润最大化是一个企业追求的最根本的目标。为实现这一目标,企业需要从增加收入和降低成本两个方面进行努力,即开源与节流。实践证明,房地产项目成本 [详细]

阅读量：154 下载量：8 财富值：免费

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0P

房地产企业预算管理及工程项目成本控制

发布时间：2012/6/3 文档标签：企业管理,工程项目成本控制,全面预算管理,房地产开发企业

内容摘要：利润最大化是一个企业追求的最根本的目标。为实现这一目标,企业需要从增加收入和降低成本两个方面进行努力,即开源与节流。实践证明,房地产预算管理 [详细]

阅读量：113 下载量：9 财富值：免费

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17P

天津融创置地有限公司-项目成本构成及进度计划

发布时间：2012/5/31 文档标签：企业管理,销售管理

内容摘要：动态成本控制:是项目操作过程中的持续性工作,通过前期、建安、市政及公用配套、销售等各项费用的控制,确保项目及公司利润指标的实现。 [详细]

阅读量：441 下载量：34 财富值：免费

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28P

世联房地产营销销售管理手册2011年

发布时间：2012/5/21 文档标签：企业管理,项目管理

内容摘要：汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目 [详细]

阅读量：9 下载量：6 财富值：免费

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62P

成本部2006年设计阶段成本控制工作

发布时间：2012/5/18 文档标签：企业管理,成本控制

内容摘要：一个项目从规划方案开始、其设计工作(施工图设计、材料部品选择、二次深化设计、现场设计配合等)从宏观到微观、涉及各个专业、始终贯穿于项目开发的 [详细]

阅读量：55 下载量：8 财富值：免费

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26P

金地房地产行业开发成本管理

发布时间：2012/5/18 文档标签：企业管理,成本管理

内容摘要：房地产开发成本的构成如何建立目标成本管理体系如何建立项目责任成本体系如何实现动态成本控制项目开发各阶段的成本控制标杆企业成本管理体系的经验和 [详细]

阅读量：103 下载量：19 财富值：免费

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万科成本控制类管理流程

发布时间：2012/5/9 文档标签：企业管理,成本控制,管理流程

内容摘要：适用于项目方案设计完成后,在项目可行性研究阶段确定的预控成本目标的基础上,确定项目正式目标成本。 [详细]

阅读量：125 下载量：12 财富值：免费

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43P

某置业公司房地产项目成本控制讲义

发布时间：2012/5/4 文档标签：企业管理,成本控制

内容摘要：序言房地产项目加强成本控制的必要性房地产项目成本控制的宗旨房地产开发成本控制的现状和难点从立项到工程决算各环节的成本控制等归纳 [详细]

阅读量：112 下载量：10 财富值：免费

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3P

2012年二级建造师建设工程施工管理模拟试题

发布时间：2012/5/2 文档标签：二级建造师,考试资料

内容摘要：1.施工企业在对其承担项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期一般为【】.A.年B.旬C.月D.半年2.某建设监理公司在监理过 [详细]

阅读量：68 下载量：9 财富值：免费

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雅高国国际酒店管理集团商业道德规范报告

发布时间：2012/4/17 文档标签：企业管理,项目管理

内容摘要：汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目 [详细]

阅读量：31 下载量：5 财富值：免费

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52P

旭辉集团工程管理工程签证管理及典型案例分析

发布时间：2012/4/16 文档标签：企业管理,工程管理,项目管理

内容摘要：加强旭辉集团下属事业部开发项目的现场签证管理规范工作流程有效地控制成本确保工程质量和工程进度 [详细]

阅读量：94 下载量：1 财富值：免费

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2008年滨海市政置业公司房地产项目成本控制

发布时间：2012/4/11 文档标签：企业管理,项目管理

内容摘要：随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润,除了必须加强销售外,还应该降低开发成本,严格控制各 [详细]

阅读量：40 下载量：10 财富值：免费

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房地产成本控制指南

发布时间：2012/4/6 文档标签：企业管理,成本控制

内容摘要：立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制 [详细]

阅读量：104 下载量：12 财富值：免费

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浅论建筑施工项目管理

发布时间：2012/3/31 文档标签：企业管理,项目管理

内容摘要：作为建筑施工企业,项目管理是其重中之重,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度重视,以期达到提高企业经济效益的目的 [详细]

阅读量：54 下载量：7 财富值：免费

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管理房地产企业流程

发布时间：2012/3/27 文档标签：企业管理,项目管理,销售管理,采购管理

内容摘要：为什么我们二次设计总是在往往签订合同之后,现场就催促施工单位进场施工?设计、工程、成本之间总会会扯皮?为什么我们的二次设计效果和成本控制总不 [详细]

阅读量：166 下载量：54 财富值：免费

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房地产开发全过程成本管理(下)

发布时间：2012/2/28 文档标签：企业管理,成本管理,房地产,开发全过程

内容摘要：针对开发项目的全过程成本控制,核心是目标成本管理的实施和具体操作流程。 [详细]

阅读量：127 下载量：30 财富值：免费

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房地产企业成本控制体系与合同管理(上)

发布时间：2012/2/16 文档标签：企业管理,合同管理,成本控制体系

内容摘要：在合同各方均满意的情况下,顺利达到合同目标。对工程合同而言,即在保证项目按计划完成的前提下,既让业主的成本控制在可接受的合理水平,又让承包商 [详细]

阅读量：76 下载量：19 财富值：免费

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保利2010年11月浅谈项目建设中的精细化管

发布时间：2012/2/16 文档标签：项目建设,企业管理,精细化管理,保利

内容摘要：开发项目在工程实施阶段项目管理的具体工作主要为安全管理、成本控制、质量控制、合同管理及组织协调等,项目的成本、进度及质量目标实现的关键在于过 [详细]

阅读量：51 下载量：9 财富值：免费

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