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薪资福利主管岗位职责 2P
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人力资源总监岗位职责 2P
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东软公司人改善经营建议书 77P
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广西建筑综合设计院薪酬管理规定 16P
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公司薪酬改革方案建议 3P
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人力资源管理之薪酬管理 125P
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企业乱动薪酬后患无穷 6P
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康恩贝集团有限公司薪酬改革方案 11P
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企业薪酬变革决策和方案设计 11P
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天津国英置业薪酬管理制度 12P
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发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/11/30
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内容摘要:薪酬激励体系需要与公司战略实施的要求相匹配,并具备行业性、公平性、激励性和有效竞争性等主要特性
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内容摘要:我们接受了东大软件集团有限公司(东大)的委托,为贵公司提供一份关于翰威特公司将如何帮助制定一个世界标准的人力资源管理系统,尤其是东大特别关注
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内容摘要:为适应院改企建制后的市场竞争与企业发展需要,使院薪酬体系逐步实现与市场接轨,进一步体现各级各类岗位对企业的贡献与报酬对等的原则,调动全院职工
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内容摘要:按照人力资源管理咨询项目的工作计划, 根据前阶段摸底调查、职务评估和浙江地区部分制药企业薪资调查所获得的信息,遵循现代企业薪资设计的理念和模
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内容摘要:组织对员工为组织所做的贡献——包括他们实现的绩效、付出的时间、学识、技能、经验、与创造所付给的相应的回报或答谢。
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内容摘要:该企业所面临的若干症状在笔者接触过的不少中国企业中不同程度地存在,可以说还是具有一定代表性的。概括来说,该企业所面临的困境主要源于四个方面的
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内容摘要:实力集团定位及管控模式设计实力集团组织结构设计部门岗位初步设计薪酬优化初步思路绩效体系建立初步思路流程体系初步设计
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内容摘要:– 岗位评估是内外部比较的基础,据此结合市场数据调整内部付薪机制– 不同岗位、不同胜任能力应在薪金管理中得到体现– 肯定专业人员的贡献
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内容摘要:按照人力资源管理咨询项目的工作计划,根据职务分析评估、康恩贝集团薪资状况和市场薪资状况,遵循现代企业薪资设计的理念和模式,就康恩贝集团有限公
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内容摘要:应中航地产股份有限公司(以下称“中航地产”或“贵公司”)的邀请,在与贵公司初步沟通的基础上,韬睿惠悦准备了本计划书。
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内容摘要:报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴以及各种无形报酬等报酬=基本工资+短期激励+长期激励+福利+津贴
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内容摘要:第一条 为了推动公司持续稳定发展,有效激励员工,吸引和留住优秀人才,统一工资管理规范,特制定本制度。第二条 本制度以公平性、竞争性、激励性为
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内容摘要:组织在多项管理决策中都要使用到绩效管理信息(尤其是绩效评价的信息):薪资管理(加薪)决策、晋升决策、保留-解雇决策、临时解雇、对个人绩效的承
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内容摘要:近十年来,在房地产企业新一轮的发展高潮中,众多房地产企业都相应地进行了多项目跨区域的扩张,其中部分房地产巨头的土地储备更是超过了1000万平
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内容摘要:薪酬是向员工向组织提供服务而获得的劳动报酬,分为经济性薪酬和非经济性薪酬。经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬,直接经济性薪酬是按照
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