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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2012/12/25
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发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/11
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万科价格模型:价格制定与价格检测 35P
发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/12/5
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发布时间:2012/11/17
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发布时间:2012/11/12
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发布时间:2012/11/12
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深圳世联地产2012第三季度报告 10P
发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/11/9
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境外房地产基金投资模式专题研究 46P
发布时间:2012/11/9
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龙湖集团房地产项目开发全程案例库 423P
发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/6
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内蒙古鄂尔多斯华美房地产太阳城策划 140P
发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/10/30
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内容摘要:华润置地一贯以稳健发展战略,并走多元化,产品丰富,分化投资,即使在2011年受到国家严格调控下,营业额仍然能够稳健增长。
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内容摘要:华润置地一贯以稳健发展战略,并走多元化,产品丰富,分化投资,即使在2011年受到国家严格调控下,营业额仍然能够稳健增长。
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内容摘要:本次研究的对象包括两个集团品牌和五个项目品牌,其中集团品牌有万达集团和凯德置地;项目品牌有北京(大望路)万达广场、北京(西直门)嘉茂购物中心
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内容摘要:绿城蓝庭位于临平茅山脚下,总占地面积640亩,总建筑面积70万平方米,东区为8~18层景观电梯公寓,西区为魅力十足地中海式庭院洋房及新品法式
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内容摘要:恒大地产 2010 年上半年销售金额209.8 亿元,仅位列万科之后,排名第二,销售面积333.9 万平米,位列第一。其2009 年销售收入
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内容摘要:调控政策已成效显著,交易量目前尚不存在显著、持续复苏的基础,未来一线城市房价仍将呈现振荡下探的趋势,在全国市场整体回暖之前,二三线城市房价也
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内容摘要:万科在各方面成绩中都证明着自己在房地产中的领跑者地位。万科的建筑更是高品位和高品质的代表
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内容摘要:本报告对国内近期房地产企业借壳上市进行了盘点,对重点案例进行了概述,对借壳上市的利弊进行了分析并对房地产企业借壳上市中需注意的问题进行了说明
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内容摘要:本报告对国内近期房地产企业借壳上市进行了盘点,对重点案例进行了概述,对借壳上市的利弊进行了分析并对房地产企业借壳上市中需注意的问题进行了说明
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内容摘要:价格调整一定要等到销售到一定程度、得到市场完全的反馈后才能进行,且价格调整的随意性更大(典型如“阿杜,来了条水鱼”型),不利于调价的及时、准
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内容摘要:30 企业在度过约半年的分歧期后,策略逐步趋于一致。本月30 企业新增土地储备极少,仅新增3 个项目(支出16.41 亿元)。而同时,30
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内容摘要:30 企业在度过约半年的分歧期后,策略逐步趋于一致。本月30 企业新增土地储备极少,仅新增3 个项目(支出16.41 亿元)。而同时,30
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内容摘要:自从国家对房地产行业采取了宏观调控政策以来,国家及各地市监管部门相继推出了许多对房地产企业发展不利的法规与政策
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内容摘要:深国投商置累计开发及管理的购物中心建筑面积超过400万平方米,旗下品牌有印象城、新一城和深国投广场,目前已开业购物中心有11家,项目重点分布
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内容摘要:万科以“聚焦住宅单一业态、高周转”为商业模式,采取“客户细分、经济圈聚焦和产品创新”三大发展策略,实现业绩持续高增长。
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内容摘要:2012年1-9月份归属于上市公司股东的净利润比上年同期下降51.05%,基本每股收益和稀释每股收益同比下降51.85%
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内容摘要:•制定清晰明确的拓客流程、拓客指标及奖励机制•不断进行团队培训及心态鼓励,提高技巧及激情
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内容摘要:项目住宅商业分体,保持住宅的私密性和商业的整体性;大体商业面积,添加近距离完美配套。 住宅三大景观组团,户户尽享美景。其中为组团1、3均设水
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:以下大部分示意图片均来自我公司以往案例。
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内容摘要:•制定清晰明确的拓客流程、拓客指标及奖励机制•不断进行团队培训及心态鼓励,提高技巧及激情
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内容摘要:多渠道拓展招商范围:招商推广组织分为州内组、州外组、境外组、旅游组,招商覆盖范围广;采用全方位宣传媒介:充分利用国家、省、州主流媒体(电视台
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内容摘要:多渠道拓展招商范围:招商推广组织分为州内组、州外组、境外组、旅游组,招商覆盖范围广;采用全方位宣传媒介:充分利用国家、省、州主流媒体(电视台
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内容摘要:过去的100多年时间里,西方发达国家发生了三次商业革命。引发第一次商业革命的是百货商店,它风光了数十年,把近代商业文明和消费文化演绎到了极至
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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