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扬州城市·广陵区域发展战略规划 55P
发布时间:2015/11/5
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新亚物业管理有限公司环境管理手册 13P
发布时间:2015/11/5
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新亚物业管理有限公司安全管理手册 16P
发布时间:2015/11/6
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上海斯柯达4S店工程施工组织设计 55P
发布时间:2015/11/6
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房地产标杆企业四维管控模式 152P
发布时间:2015/11/22
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发布时间:2008/11/22
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2008年福建房地产行业人力资源研讨会 104P
发布时间:2008/11/22
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文档标签:企业管理,福建房地产行业人力资源
内容摘要:优势∶良好的研究基础;咨询、项目管理及服务;强大的福利与薪酬数据库奠定了我们在制定人力资源管理方案以帮助客户公司实现经营成果方面的领先地位。
发布时间:2010/11/22
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文档标签:企业管理,国信地产成本管控节点概要
内容摘要:由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确定的项目定位,经下属项目公司总经理审核,总部成本管理部组织相关公司、部门评审通过后,报公司总经理批准后,最终形成项目启动版成本测算,并自动成为项目策划阶段成本预控目标。
房地产开发中的风险及风险管理 148P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/24
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单身公寓项目销售计划 23P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/6
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新政后的户型赠送面积研究 81P
发布时间:2015/11/5
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首创置业标准化——容积率研究 24P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2011/11/29
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房地产知名上市公司企业主要管理流程全集 228P
发布时间:2015/10/16
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世恒房产代理销售有限公司管理制度手册 122P
发布时间:2015/10/16
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房地产企业管理变革案例分享 40P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,中远房地产组织结构部门职责
内容摘要:负负责责可可行行性性研研究究中中的的工工程程管管理理和和技技术术管管理理工工作作,,配配合合市市场场营营销销部部完完成成可可行行性性研研究究负负责责公公司司的的开开发发项项目目中中的的工工程程技技术术支支持持经
房地产企业管理制度设计技巧研究报告 108P
发布时间:2015/10/17
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房地产策划师培训市场运作培训 169P
发布时间:2015/10/17
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房地产开发中的风险及风险管理培训教程 147P
发布时间:2015/10/20
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发布时间:2012/11/1
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优势户型差异化创造优势培训 31P
发布时间:2015/10/8
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房地产物业管理物业八大管理手册 562P
发布时间:2012/11/5
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房地产企业人力资源规范化管理 68P
发布时间:2013/7/30
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房地产集团组织管理手册 47P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2013/4/16
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房地产公司行政管理制度汇编 56P
发布时间:2012/10/31
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内容摘要:扬州城市•广陵区域发展战略规划 委 托 方: 扬州市广陵区人民政府承 担 方: 中科城市与区域发展研究中心
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内容摘要:负责组织与客户沟通,及时认真地研究客户提出的合理要求并予以解决。收集各类信息,采纳合理化建议。
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内容摘要:负责组织与客户沟通,及时认真地研究客户提出的合理要求并予以解决。收集各类信息,采纳合理化建议。
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内容摘要:斯柯达4S店工程施工组织是根据下列图纸、文件、工程法规、质量检验评定标准和施工现场踏勘及本公司设备配置和各项管理标准,经认真研究编制而成。
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内容摘要:近十年多来一直致力于万科、金地等房地产标杆企业文化、企业战略、管控模式、流程管理、绩效管理等领域的“标杆管理”研究,具有丰富的企业管理和企业
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发布时间:2008/11/22
文档标签:企业管理,探索工程建设企业如何提升项目能力
内容摘要:作为一门学科,已正式进入大学开始对后备人才的系统教育和学科发展的深入研究。
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发布时间:2008/11/22
文档标签:企业管理,福建房地产行业人力资源
内容摘要:优势∶良好的研究基础;咨询、项目管理及服务;强大的福利与薪酬数据库奠定了我们在制定人力资源管理方案以帮助客户公司实现经营成果方面的领先地位。
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发布时间:2010/11/22
文档标签:企业管理,国信地产成本管控节点概要
内容摘要:由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确
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内容摘要:投资决策阶段是房地产开发过程中一个最重要的环节。本阶段的任务是通过对国家、地区和地方的政治、经济和社会发展趋势的研究,综合考虑市场的供应、需
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,龙湖地产基于素质能力的招聘
内容摘要:基于对有着成功招聘体系和实践公司的研究可以总结出招聘体系成功的驱动要素和原则
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内容摘要:房地产营销实质的内容就是销售控制,对于房地产开发和销售企业而言,设计动态的销售策略,几乎是经常要做的功课
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内容摘要:位于省、自治区、直辖市和计划单列市人民政府所在地城区和郊区的,不得低于20%。
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内容摘要:结合新政征求意见细则与上述不可行的办法实例,对新政后确实可行的面积赠送方式的落实具有参考意义。
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内容摘要:首创置业标准化——容积率研究首创置业标准化——容积率研究
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内容摘要:本次楼盘主要以形象展示和折扣的形式开展,很多购房者都是奔着房交会上开发商专门给的低折扣而来,所以折扣相对较低或者项目本身性价比较高展台前人气
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内容摘要:管理委员会对投资发展部上报的项目可行性研究报告进行讨论和审批。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,世恒房产代理销售有限公司
内容摘要:研究市场营销的战略和技巧,并会同综合管理部推广新的营销战略和技巧。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产企业管理变革案例分享
内容摘要:针对不同类型地产企业存在的不同问题,钧涵顾问进行了深度系统的研究,使我们能够真正的理解行业
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,中远房地产组织结构部门职责
内容摘要:负负责责可可行行性性研研究究中中的的工工程程管管理理和和技技术术管管理理工工作作,,配配合合市市场场营营销销部部完完成成可可行行性性研研究究
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内容摘要:房地产企业管理制度设计技巧研房地产企业管理制度设计技巧研究报告究报告
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内容摘要:据世界银行研究,住宅需求与人均GDP联系密切,当人均GDP在1000~4000美元时,房地产进入高速发展期,当人均GDP进入4000~800
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内容摘要:投资决策阶段是房地产开发过程中一个最重要的环节。本阶段的任务是通过对国家、地区和地方的政治、经济和社会发展趋势的研究,综合考虑市场的供应、需
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内容摘要:营运总原则:因本项目是产权式商铺经营模式,即实行所有权和经营权分离,投资者获得其产权和收益权,商铺的经营权交由专业的经营管理公司统一经营,统
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内容摘要:今天上午先介绍优势户型,我提出的就是差异化创造优势。在户型这一块,我曾经介绍过各种课题的研究,我记得在住交会的时候,就做过城市多层住宅的创新
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内容摘要:二、负责主持召开班务会,及时传达上级指示和护卫班长例会精神,研究提出贯彻意见,并具体组织落实。三、负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到
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内容摘要:二、负责主持召开班务会,及时传达上级指示和护卫班长例会精神,研究提出贯彻意见,并具体组织落实。三、负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到
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内容摘要:二、负责主持召开班务会,及时传达上级指示和护卫班长例会精神,研究提出贯彻意见,并具体组织落实。三、负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到
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内容摘要:二、负责主持召开班务会,及时传达上级指示和护卫班长例会精神,研究提出贯彻意见,并具体组织落实。三、负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到
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内容摘要:二、负责主持召开班务会,及时传达上级指示和护卫班长例会精神,研究提出贯彻意见,并具体组织落实。三、负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到
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