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乐成集团地产发展战略规划研究报告 95P
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中航地产_企业组织架构调研报告 37P
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中南控股集团发展战略研讨会 40P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/12
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万科地产-产品战略研究 46P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/8
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毕博_公司战略制定及报告写作培训 155P
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绿地集团企业研究报告 0P
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中技企业组织诊断报告 24P
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内容摘要:乐成愿景——缔造高品质生活空间,成为区域品牌的卓越代表乐成核心价值观 ——诚信、务实、专业、卓越
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内容摘要:“战略性集团总部+ 专业化区域公司+ 获利型项目”集团公司定位:投资决策中心,管理调控中心,资源配置中心、信息整合中心和品牌文化输出中心
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内容摘要:汉睿地产对本项目的设计2.1 项目逻辑与流程 2.2 项目内容 2.2.1 战略分析 2.2.2 战略制定 2.2.3 战略措施及实施计划2
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内容摘要:多数企业都把积极寻求扩张作为企业的整体战略,同时在竞争战略层面上出现差异。我们的研究思路就是希望通过对目标企业的研究,探求其在发展过程中的轨
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内容摘要:和君创业项目小组在中南控股集团各方的密切配合下,在前期《中南控股集团战略诊断报告》形成的基础上,通过对中南控股集团房地产板块内外部资源与能力
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内容摘要:工程公司的融资能力主要表现在:协助业主争取政府、银行和其他金融机构融资的能力;单独或联合投资商组成项目公司,承担BOT等项目的能力;为所承担
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内容摘要:2005年底,完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平
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内容摘要:万科确立了锁定终身客户的策略,就是为特定人群打造住宅产品,适应他们在人生不同阶段的的需求而做产品细分。万科关注客户的需求差异,并认为目前中国
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内容摘要:1. 组织制定企业中长期发展战略及经营目标,经领导班子研究,报总公司审批后组织实施,并进行监督。2. 根据企业发展战略,制定企业各阶段经营管
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内容摘要:以公司的产品、服务和健康信息来源来提高公司顾客的生活品质;以永远求新为公司发展的企业核心
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内容摘要:1992年,上海市农委和建委投资2000万成立了“上海绿地”,目的是为政府解决绿化资金问题。在张玉良的带领下,上海绿地顺利完成任务并战略性的
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内容摘要:作为一家总部在上海、以房地产开发经营为主业的大型企业集团,绿地在上海多年大型住宅小区建设基础上,通过8 年全国化战略,在21 个省35 个城
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内容摘要:2000年11月2日,中技总公司成立中国人民大学-中技公司联合课题组,专门研究中技公司战略转型与组织管理问题。经过一个月的紧张工作,联合课题
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