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天津云滨大厦营销策略方案 153P
发布时间:2015/11/7
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房地产销售的STP战略 7P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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万科地产产品物业管理设计要点 12P
发布时间:2015/11/6
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扬州城市·广陵区域发展战略规划 55P
发布时间:2015/11/5
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南昌市西格玛国际商务中心营销报告 87P
发布时间:2015/11/2
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湘潭市国际商贸城项目策划报告 289P
发布时间:2015/11/2
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发布时间:2015/11/1
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发布时间:2015/11/1
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重庆巴厘皇家水会经营管理方案 40P
发布时间:2015/11/1
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资料专题:房地产项目融资20套资料集成 403P
发布时间:2015/10/29
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内容摘要:1. 房地产开发项目融资策划2. 项目融资3. 项目投资融资决策4. 商业房地产项目融资与运营管理5. 房地产投融资方法及风险管理6. 房地产企业融资计划书7. 国内外开发商的几中融资渠道8. 国内房地产融资趋势暨项目融资浅析9. 房地产投资信托基金(REITS)如何拓展房地产融资空间?10. 多渠道融资防风险11. 多元化是房地产融资未来趋势12. 房地产资金融通13. 民间信用与民间融资14. 土地开发融资模式15. BT 融资代建制项目组织与运作管理16. ABS 概念17. 房地产融资战略研究18. 房地产业短期融资债券分析报告19. 品牌地产企业融资分析报告20. 如何向国际金融公司申请融资
中海地产2007年建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2015/10/27
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海南琼海黑石九英里项目策划报告 20P
发布时间:2015/10/24
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发布时间:2015/10/23
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尚美佳常州市嘉宏盛世项目营销策划汇报案 105P
发布时间:2015/10/22
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发布时间:2015/10/21
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内容摘要:江苏国信地产,历经15载开拓发展,凭借优越的资产运营能力、强大的开发实力、良好的运营机制和稳定的专业团队,在开发建设面积、经营能力、技术力量、品牌荣誉等方面都位居省属同行企业的前列,并初步完成了资本、人才、经验的积累,正迈入上规模、创品牌、出效益的新阶段。
珠江地产品牌建设策略方案 119P
发布时间:2015/10/19
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中国超一流房地产企业发展战略与组织 152P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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文档标签:房地产企业品牌战略分类,营销策略
内容摘要:改革开放以来,中国房地产市场得到了迅速发展,房地产业作为我国的支柱性产业日趋成熟。一方面,房地产市场在体制、法律、规则及运行方面逐步完善,市场竞争日益激烈,房地企业之间的竞争日趋白热化;
北京鹏润地产项目拓展风险管理制度 44P
发布时间:2015/10/17
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万科集团组织管控体系方案 46P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,万科集团组织管控体系方案
内容摘要:负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和年度经营计划的要求,对月度与季度业绩完成情况进行分析,并负责跟踪月度或季度例会发出的行动改进方案的落实。
房地产集团公司管理制度 140P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产集团公司管理制度
内容摘要:坚持以品牌为核心,以市场为导向,以战略为指导,以流程为基础,高度重视企业信誉及客户满意度,坚持良性发展与快速发展相平衡的经营方针,实现地产集团健康、良性和可持续发展。
房地产公司绩效考核指标汇总 83P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,ibm房地产企业实现管理转型打造核心能力
内容摘要:对于众多的中国房地产开发企业,目前所面临的管理挑战首先是战略层面能力不足,其次是管理与控制层面能力匮乏,最后是执行层面能力难以保障。
世恒房产代理销售有限公司管理制度手册 122P
发布时间:2015/10/16
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万科金地企业管理模式 163P
发布时间:2015/10/16
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内容摘要:21世纪国际竞争的基本单位,既不是企业,也不是国家,而是大城市圈,环渤海都市圈是中国新世纪战略发展的重点,也是拉动中国经济增长的第三极。天津
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内容摘要:在当今市场经济中,一个决定在房地产市场上开展业务的企业应该意识到,由于房地产开发具有投资大、风险高、周期长、竞争激烈等特点,通常情况它不大可
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内容摘要:美国朗讯科技(Lucent Technologies)公司的前身为AT&T通信系统与科技业务部,是1995年9月AT&T宣布的战略性改组计划
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内容摘要:建议设备统一战略供应商,如电梯、给水系统、消防系统、发电机、供配电系统等,设备型号规格相似、互换性较强,方便后期管理维护。3.电表容量与实际
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内容摘要:扬州城市•广陵区域发展战略规划 委 托 方: 扬州市广陵区人民政府承 担 方: 中科城市与区域发展研究中心
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内容摘要:西格玛管理是一种突破提升式的企业战略,在这里已不单单是一种管理哲学,更是代表实现卓越目标的企业管理模式
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内容摘要:为加速经济的发展,湘潭市确立了以开放带动推 进“强工富市”实施的发展战略,正以良好的投资环境展 示在国内外友人面前,吸引着众多的有识之士来湘
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内容摘要:赛迪顾问是中国电子信息产业发展研究院(CCID)直属的规范化股份制企业,是中国首家在香港上市的现代管理咨询企业。
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内容摘要:,必须跳脱郑东,放眼中国,吸引部分怀有“中部战略”的优质企业才是关键。
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内容摘要:国际化经营管理的主体模式、创新化项目发掘的宏观思维、专业化团队建设的核心机制、个性化服务打造的主导思想、品牌化目标实施的战略眼光,
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内容摘要:1. 房地产开发项目融资策划2. 项目融资3. 项目投资融资决策4. 商业房地产项目融资与运营管理5. 房地产投融资方法及风险管理6. 房地
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:任何的营销策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,以及塑造、提升企业品牌形象。本方案在于为“九英里”提供一个准确的定位与广告方向,作出全
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内容摘要:随着商业竞争日益兴起,先在外部竞争中确立价值独特的定位,再引入企业内部作为战略核心,形成独具的运营活动系统,成为企业经营成功的关键。
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内容摘要:重视企业开发理念,重视战略定位,重视项目操盘方向,定义产品价值!
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发布时间:2015/10/21
文档标签:营销策略,国信地产镇江庄泉项目,新景祥
内容摘要:江苏国信地产,历经15载开拓发展,凭借优越的资产运营能力、强大的开发实力、良好的运营机制和稳定的专业团队,在开发建设面积、经营能力、技术力量
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内容摘要:随着我国市场经济飞速发展、房地产行业竞争日益激烈、消费者品牌意识逐步提高、产品同质化程度逐渐加剧等,以品牌为核心的企业战略开始在房地产行业内
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发布时间:2015/10/17
文档标签:营销策略,中国超一流房地产企业发展战略与组织
内容摘要:现在仍然幸存的国资企业有不少是经历过这三个阶段的,也经历过战略的调整和组织架构的改革,并于其中摸素出了如何协调两者的方法。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:房地产企业品牌战略分类,营销策略
内容摘要:改革开放以来,中国房地产市场得到了迅速发展,房地产业作为我国的支柱性产业日趋成熟。一方面,房地产市场在体制、法律、规则及运行方面逐步完善,市
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,北京鹏润地产项目拓展风险管理制度
内容摘要:项目拓展是为获得必要的土地储备支撑公司战略发展,本风险制度控制过程为从取得信息到项目合作签约
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科集团组织管控体系方案
内容摘要:负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和
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阅读量:152
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产集团公司管理制度
内容摘要:坚持以品牌为核心,以市场为导向,以战略为指导,以流程为基础,高度重视企业信誉及客户满意度,坚持良性发展与快速发展相平衡的经营方针,实现地产集
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产公司绩效考核指标汇总
内容摘要:公司发展战略是否与企业内部资源相匹配,是否适应外部环境的发展和变化
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,ibm房地产企业实现管理转型打造核心能力
内容摘要:对于众多的中国房地产开发企业,目前所面临的管理挑战首先是战略层面能力不足,其次是管理与控制层面能力匮乏,最后是执行层面能力难以保障。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,世恒房产代理销售有限公司
内容摘要:研究市场营销的战略和技巧,并会同综合管理部推广新的营销战略和技巧。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,万科金地企业管理模式
内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩
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