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发布时间:2013/10/1
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内容摘要:南通建筑工程总承包有限公司是于2001年1月由南通建筑工程总承包公司与江苏常乐建工集团有限公司合并重组成立的。公司注册资本为10600万元,总资产为45083万元,具有国家一级总承包资质的施工企业。1997年经国家外贸部批准为境外工程和派遣劳务输出的许可单位。
万科QC基础知识及QC活动开展 26P
发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/9/30
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如何突破房地产工程管理瓶颈 228P
发布时间:2013/9/30
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常州龙湖东经120项目年度营销策略提案 115P
发布时间:2013/9/25
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2011年灵武市盛世灵州楼书 19P
发布时间:2013/9/20
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万科-金色名郡3期锦庭楼书 20P
发布时间:2013/9/14
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内容摘要:每一项荣誉都在印证厚积薄发的态度连续六年获得“中国最受尊敬企业”称号连续五年 “中国房地产百强企业综合实力TOP10”中名列榜首“2005中国上市公司综合竞争力200强” “2008年全国质量奖”房地产行业内首家获此殊荣的单位 2008年“最受尊敬的中国公司”行业榜“房地产开发类”第一名“万科”是中国房地产界第一个国家认定的驰名商标万科物业管理公司面积近1000万平方米,在国内首家成立业主委员会,也是国内首家被国际机构承认符合质量标准的物业管理公司2008年万科销售额478.7亿,销售面积557万平方米,是目前中国最大的专业住宅开发企业2009年万科地产,连续六届荣获“中国房地产百强企业综合实力TOP10”第一名内地第一家年销售额突破600亿的地产企业……*备注:以上荣誉及奖项均由相关专业机构颁发,详细信息请参见相关机构发布的公告。
绿城集团公司管理制度及流程表格 349P
发布时间:2013/9/14
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中海地产建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2013/9/8
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中海建筑工程质量管理手册 123P
发布时间:2013/9/7
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绿城创造城市的美丽企业样本 29P
发布时间:2013/9/7
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万达集团项目 质量管控标准 91P
发布时间:2013/9/6
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发布时间:2013/10/1
文档标签:三期项目高层住宅外墙裂缝,渗漏质量控制,南京,万科金色家园
内容摘要:南通建筑工程总承包有限公司是于2001年1月由南通建筑工程总承包公司与江苏常乐建工集团有限公司合并重组成立的。公司注册资本为10600万元,
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内容摘要:在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起
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内容摘要:由于我国目前的公司法制度所采取的是较为严格的法人有限责任制度,当房屋质量或保修承诺等方面出现问题时很难追究到实际投资人的责任,现行的法人有限
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内容摘要:如何突破房地产工程管理瓶颈:现代工程管理体系的破解之道;大多数房地产企业只有偏重于管理的工程管理程序,没有建立与之配套的工程管理标准和施工技
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内容摘要:“中国房地产百强开发企业”、四次荣获“全国住宅用户满意度指数测评”第一名、“中国驰名商标”、“中国房地产公司品牌价值TOP10”、“中国优秀
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内容摘要:企业以“聚一流人才,走科技之路,建精品工程,树正丰形象”的品牌理念,通过 “质量、安全、环境整合型管理体系”认证,实现工程质量合格率100%
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内容摘要:每一项荣誉都在印证厚积薄发的态度连续六年获得“中国最受尊敬企业”称号连续五年 “中国房地产百强企业综合实力TOP10”中名列榜首“2005中
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内容摘要:上: 绿城地产全套质量管理体系文件 中: 绿城地产全套管理规程 下: 全套配套表格
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:绿城的登记注册是1995年1月,11年过去了,与其说取得了很大的发展,不如说我们可能已经知道怎样做企业了,或者说对企业理念方面的追求有了一定
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内容摘要:随着公司事业的快速发展,建设规模逐年剧增,抓好前期的工程质量管控,直接关系到后期各类物业的安全保障、功能实现和品质提升,也关系到企业的持续发
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