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2012住宅建筑分类分析研究报告 78P
发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/2/19
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建筑装饰工程施工企业资质等级标准 40P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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上海装饰工程有限公司质量管理手册 50P
发布时间:2013/2/18
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某房地产公司质量管理手册 66P
发布时间:2013/2/18
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河北建设集团有限公司质量安全管理体系 150P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/17
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2007年贵州宏立城管理标准手册 69P
发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/17
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某建筑公司安全管理制度 79P
发布时间:2013/2/16
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内容摘要:当前位置: 企业管理网 > 企业管理 > 组织管理 > 建筑公司规章制度时间:2012-05-25 09:01来源:未知 作者:过水青春 点击:5851次 建筑型的公司为各部门,各岗位员工会制定怎样的公司规章制度呢?以下提供完整版的建筑公司规章制度的范本,请参考。 为贯彻执行“百年大计,质量第一”的建设方针特定本制度如下: 项目经理是建筑施工过程中的管理者,是工程项目的质量法人代表,对承建的项目质量负总责。为了精心组织,精心施工,严把质量关,应做到:一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准,不得随意降低质量评定标准。二、合理搭配施工技术力量,各级技术管理人员应持证上岗。三、发挥工程技术人员的特点,落实质量保证体系。
山东鲁能置业集团有限公司规章制度 338P
发布时间:2013/2/6
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某公司项目部目标考核管理办法 12P
发布时间:2013/2/6
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某房地产公司人力资源管理制度 55P
发布时间:2013/2/6
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金融法之票据法证券法 29P
发布时间:2013/2/1
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万科设计成本控制要点 38P
发布时间:2013/1/29
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内容摘要:别墅:原意指“正宅”以外的“副宅”。在现代社会背景下,由于城市环境质量下降、交通和通讯的发达,别墅的范围也开始涵括“正宅”的内容。如美国60
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内容摘要:通过对重庆世纪文化大厦高水平、高质量、高效益的项目实施,将重庆世纪文化大厦建设成为沙区标志性建筑,并在此建设过程中,做好资本运营,完成集团资
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内容摘要:为了加强对建设工程勘察、设计活动的监督管理,保证建设工程勘察、设计质量,根据《中华人民共和国行政许可法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程质
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内容摘要:对建筑工程需用的物资(包括设备、成品、半成品,下同)采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制,保证工程项目所需的物资均为合格品。通过
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内容摘要:为统一万科集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特
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内容摘要:本部门工作手册由公司项目管理部组织编写,由公司贯标领导小组审定,由公司总经理批准并发布,公司全体人员必须认真执行。
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内容摘要:受控质量手册是公司的质量法规依据和证实,应按照经过管理者代表批准的发放名单,依序号发放并办理签收手续。
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内容摘要:通过对质量记录的控制和管理,为产品符合规定要求及质量体系的有效运行提供客观证据。
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内容摘要:对质量、环境、职业健康安全管理体系有关的文件进行控制,确保对质量、、环境、职业健康安全管理体系运行起重要作用的各个场所使用文件的有效版本。防
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内容摘要:【慧朴课件】施工企业精细化管理-施工质量的检验试验
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内容摘要:【慧朴课件】施工企业精细化管理-施工质量的检验试验
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内容摘要:2007年贵州宏立城房地产开发有限公司企业管理标准-质量、环境及职业健康安全管理手册
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内容摘要:明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,
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内容摘要:成本管理 是对涉及成本各环节、各流程中的规章制度、组织架构、行为标准、工作质量的系统管理。
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内容摘要:当前位置: 企业管理网 > 企业管理 > 组织管理 > 建筑公司规章制度时间:2012-05-25 09:01来源:未知 作者:过水青春 点
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内容摘要:为规范本公司制度管理,实现依法治企,使公司制度的起草、审核、发布、修订、废止和备案等工作程序化、规范化,提高工作效率,保证工作质量,制定本办
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内容摘要:项目部考核拟实行目标责任分解分项加权考核的办法加以实施。项目工程分项内容包括以下五部分:工程质量管理,工期进度管理,项目合同管理,投资管理及
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内容摘要:规划公司的发展计划和质量管理水平,贯彻公司的经营方针,组织实施公司年度经营计划和投资方案;
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内容摘要:某消费指南性质的杂志因甲公司未响应参加其主办的评奖活动,捏造并刊登消费者来信称该企业产品质量低劣。对甲的声誉和产品销售造成一定不良影响。
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内容摘要:在万科地产十周年的开发历程中,万科首先坚持精品路线,为了保证工程质量,合理控制工程造价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大控制:工程质量
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