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发布时间:2011/10/13
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专业代理公司组织架构及岗位职责 12P
发布时间:2011/9/30
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发布时间:2011/9/22
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房地产组织架构及管理制度总纲 109P
发布时间:2011/9/20
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名流置业集团组织管理手册 61P
发布时间:2011/9/19
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重庆协信控股集团公司战略研讨会 31P
发布时间:2011/9/7
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万科高速扩张中的产品生产模式 53P
发布时间:2011/9/7
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鹏润地产薪酬管理制度 13P
发布时间:2011/9/7
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项目部组织架构及岗位职责 2P
发布时间:2011/8/25
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房地产前期业务管理工作手册 68P
发布时间:2011/8/22
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发布时间:2011/7/8
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发布时间:2011/6/28
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东旭地产组织架构(成果版) 60P
发布时间:2011/6/14
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协信集团品牌管理实施手册 32P
发布时间:2011/6/13
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发布时间:2011/6/9
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房地产企业发展战略与组织架构 152P
发布时间:2011/5/30
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发布时间:2011/5/19
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2010年中山市雅芙花园物业管理投标文件 148P
发布时间:2011/5/12
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发布时间:2011/3/16
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发布时间:2011/3/16
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内容摘要:房地产企业人员的层次比较多,发现、培养和留住企业的关键人员是房地产企业人力资源管理工作的重点,应当建立起真正为企业的战略和业务服务的人力资源管理体系。
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2010/12/18
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文档标签:项目管理,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探讨工作分析、岗位评估、绩效管理、薪酬设计等人力资源管理方案,须从企业的战略层面进行思考,以支持企业战略,并且在某些方面将斧正企业战略的失衡之处。
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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文档标签:规划设计,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探讨工作分析、岗位评估、绩效管理、薪酬设计等人力资源管理方案,须从企业的战略层面进行思考,以支持企业战略,并且在某些方面将斧正企业战略的失衡之处。
中航地产企业组织架构调研报告 37P
发布时间:2010/12/18
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内容摘要:负责对职权范围内公司经营计划、业务合同、费用支出等事项的审批,对其缺乏真实性、合理性及违反公司管理制度负有责任
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内容摘要:根据市场情况和公司组织架构,按照相对管理权重、技术含量、对企业的贡献及承担责任等因素,将每个职系划分为四个层级,每个层级中设定递升的职级序列
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内容摘要:用于京汉集团开发的地产项目前期开发业务工作,手册所列内容具有工作指导性,具体根据项目所在地区特点,参照执行;各地产子公司可以根据项目的具体特
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内容摘要:住宅建设业务以北京区域为主,专注于以“新新家园”为核心产品的高档住宅物业的开发
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内容摘要:协信集团的品牌管理组织架构主要功能:明确各级品牌管理部门和主要管理人员职责,将以往分散、没有部门或专人负责的品牌管理,纳入到一个职责分明、与
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内容摘要:郑州凤凰城营销策划全案 项目部组织架构及岗位职责
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内容摘要:第一章 投标人简介第二章 对项目的认识、管理服务定位,管理服务目标及整体设想第三章 组织架构、人员配备、培训及管理第四章 拟采取的管理方式、
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内容摘要:定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务,以岗位、业务流程分析工作为基础,对集团的组织架构、岗位设置、岗位工作内容、员工报酬等一系列内容
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发布时间:2011/3/16
文档标签:其他资料,制度流程,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:房地产企业人员的层次比较多,发现、培养和留住企业的关键人员是房地产企业人力资源管理工作的重点,应当建立起真正为企业的战略和业务服务的人力资源
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发布时间:2010/12/19
文档标签:资料专题,营销策略,中国超一流房地产企业发展
内容摘要:现在仍然幸存的国资企业有不少是经历过这三个阶段的,也经历过战略的调整和组织架构的改革,并于其中摸素出了如何协调两者的方法。
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发布时间:2010/12/18
文档标签:项目管理,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探
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内容摘要:功能分类法、市场划分法(产品地域)事业部制,型格架构
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发布时间:2010/12/18
文档标签:规划设计,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探
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发布时间:2010/12/18
文档标签:中航地产企业组织架构,市场研究
内容摘要:事业部型的子公司:完善的运作职能和较多决策权的独立的业务单元和利润中心
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