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某房地产公司人力资源管理制度 55P
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策划代理部组织管理制度 29P
发布时间:2013/2/5
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某房地产开发有限公司组织 61P
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发布时间:2013/1/29
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地产企业现金流量管理模式 12P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/28
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世联集团企业文化大全 43P
发布时间:2013/1/16
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发布时间:2012/10/31
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2012年商业地产开发运营管理3 50P
发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/24
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建筑工程施工质量验收统一标准 42P
发布时间:2012/10/23
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工程项目建设监理的组织 29P
发布时间:2012/10/23
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人类的社会实践与管理活动 16P
发布时间:2012/10/17
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内容摘要:规划公司的发展计划和质量管理水平,贯彻公司的经营方针,组织实施公司年度经营计划和投资方案;
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内容摘要:评标原则:评标将以各投标人投标文件满足招标文件各项要求的程度,尤其是投标报价、施工组织设计、质量、工期、企业和拟派项目经理施工过的工程质量创
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内容摘要:根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:管理制度是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从,从而使其
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内容摘要:组织制定与完善公司人力资源管理方面的各项规章制度,科学编制人力资源管理工作规划及人力资源开发规划,并组织实施。
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内容摘要:为维护公司、股东和债权人的合法权益,规范公司的组织和行为,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《中华人民共和国证券法》
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内容摘要:本规范适用于膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统在各类民用建筑的新建和改造工程中的施工和验收。基层墙体可以是混凝土墙和各种砌体墙。
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内容摘要:本工程为信息产业部电子22所2#4#5#职工住宅楼工程,由中国电波传播研究所青岛分所(信息产业部电子22所)投资建造,青岛双星建筑设计院设计
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内容摘要:根据中国建筑第八工程局《关于〈施工技术标准〉编制工作安排的通知》(局科字[2002]348号)文的要求,由三公司主编的中建八局《屋面工程施工
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内容摘要:组织日常的会计核算,遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准,对不合法、不真实、不准确、不完整的原始凭证及违反财务制度的收支予以抵制,认真做
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内容摘要:传统的工程管理的思路为:根据设计院图纸组织招标投标,根据最低价原则选择施工单位,并根据现场签证等进行结算。传统的成本管理方法存
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内容摘要:2012年公司基于"全员内控,实质内控"的理念持续完善内部控制组织体系和评价体系,推动落实公司《内控管理实施细则》。
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内容摘要:文化是任何特定人类群体,世代相传的本质特征(包括行为模式、信仰、群体组织、艺术等的总和。)
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内容摘要:本规定所称的“业户”是指与本市场的权利人签订商铺买卖或者租赁合同或者合作合同,有权使用商铺的自然人、法人或其他组织及其从业人员,包括但不限于
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内容摘要:近年来对万达、中粮、华润置地等企业商业地产盈利模式、组织管控和开发运营管理进行了深入研究,曾主导完成HR置地(武汉大匙)、北京京投银泰、北京
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内容摘要:近年来对万达、中粮、华润置地等企业商业地产盈利模式、组织管控和开发运营管理进行了深入研究,曾主导完成HR置地(武汉大匙)、北京京投银泰、北京
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内容摘要:近年来对万达、中粮、华润置地等企业商业地产盈利模式、组织管控和开发运营管理进行了深入研究,曾主导完成HR置地(武汉大匙)、北京京投银泰、北京
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内容摘要:近年来对万达、中粮、华润置地等企业商业地产盈利模式、组织管控和开发运营管理进行了深入研究,曾主导完成HR置地(武汉大匙)、北京京投银泰、北京
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内容摘要:1、严格按照本工程施图及国家其它现行有关标准规范的定组织。2、安装和检测用的各类计量器具仪表,应定合格使时在有效期内。
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内容摘要:本标准由建设部负责管理,中国建筑科学研究院负责具体解释工作,建设部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行。
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内容摘要:组织理论包括组织结构学和组织行为学。组织结构学侧重于静态研究,目的是建立精干、合理、高效组织。组织行为学侧重于动态研究,目的是建立良好的组织
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内容摘要:协调人们的关系、沟通人们的联系,确保人们社会活动目标的实现和基于目标活动的有组织的社会实践的有效进行;
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