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中国房地产企业异地管理模式分析 26P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/10/10
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内容摘要:中铁隧道集团的理念识别系统致力于促进文化与经济的良性互动,从而使文化与经济在互动的格局中共同进步。今天的文化就是明天的经济,这样一个有深刻思想的观点在我们的实践中不断凸现出来,我们不再习惯于强调文化的意识形态属性而去掩盖或者忽视文化的经济功能,现实告诫我们:企业文化的经济功能已被无数的实践提升到了一个全新的水平。基于企业的长远发展需要,我们提出了“大产业、大学校、大家庭、大舞台”的企业理念。
房地产项目策划书的写作及策划案例 41P
发布时间:2015/10/10
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中国房地产企业集团管控模式 26P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/10/10
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内容摘要:万科将美国著名房地产企业——Pulte Homes作为自己的学习标杆,该企业作为美国住宅开发的领头羊,注重从客户的生命周期和支付能力对客户进行明确的细分。正是基于此,万科开始从客户的收入、生命周期、以及价值取向进行多维度细分。
金地集团华南区域员工培训管理手册 23P
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能,把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度,为公司提供各类合格的管理人员和专业人员。
房地产企业最优资产结构研究最新版 21P
发布时间:2015/10/8
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康德27°生活空间手册 6P
发布时间:2015/10/10
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文档标签:康德27°生活空间手册,营销策略
内容摘要:精神。本着“为客户创造品质生活”的企业精神,追求健康、科学的人力资源管理力理念,以人为本、培养人才、锻炼人才、珍重人才。现有员工250余人,整体结构科学,专业结构合理,中高级职称人员占95%,具备本科以上学历人员占90%,为公司一步发展提供了有利的人才储备,同时,也为工程质量的全面保障。
发布时间:2015/10/10
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文档标签:三四线县城房地产项目,营销策略
内容摘要:做县城项目,确实要入乡随俗,想做好,首先要了解购买群体,这几个县城走下来,我发现购买群体无外乎五类:事业单位(比如公务员、人民教师、金融系统职工等)、企业厂矿职工、私营业主、外出劳务人员和下属乡镇人群。
发布时间:2012/5/2
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发布时间:2015/9/29
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发布时间:2012/12/20
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发布时间:2015/4/6
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郑州建业西雅图项目整合策略方案浩文世纪 167P
发布时间:2014/5/12
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发布时间:2012/4/16
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发布时间:2010/4/11
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发布时间:2014/5/14
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发布时间:2015/9/28
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中国二三线城市CBD开发研究 42P
发布时间:2011/9/30
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发布时间:2015/9/29
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发布时间:2012/10/20
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发布时间:2015/9/30
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房地产项目企业发展战略及管理课程培训 381P
发布时间:2015/9/30
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发布时间:2015/9/28
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发布时间:2013/10/3
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发布时间:2015/10/6
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内容摘要:在这个世界上,创新不是发展的需求,而是生存的前提。一个企业要创新不是要发展,而是要生存!在这个瞬息万变的时代与社会,你如果不主动追求改变,就会被别人所改变。今天全球正处于一个大巨变的时候,这里的改变不是小地方的改变,而是整个元规则都在改变。你会看见几乎所有的商业逻辑都在重组,昨天你所拥有的强大的竞争壁垒,有可能在今天就会变成你前进的负担;今天在业界最领先的技术与专利,有可能明天就会变成一张废纸。在这样一个巨变的年代,对企业领导人的要求与挑战也与日俱增,企业需要什么样的领导人来引领企业这艘大船在时代的波涛中稳健前行?我们是需要守业者还是创业者?
内容摘要:如何通过对企业组织结构的不断调整,建立起以集权与分权为中心的纵向管理层次,适应企业的发展变化?
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内容摘要:企业环境:“三外(外来企业、外来资金、外地人)”是中国近两年的发展趋势,所谓“不是猛龙不过江”,竞争环境变得艰险。
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发布时间:2015/10/10
文档标签:中铁隧道集团,营销策略,理念识别mi企业文化手册
内容摘要:中铁隧道集团的理念识别系统致力于促进文化与经济的良性互动,从而使文化与经济在互动的格局中共同进步。今天的文化就是明天的经济,这样一个有深刻思
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内容摘要:如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。
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内容摘要:随着近年来房地产行业的高速发展,大量的专业房地产开发企业进行了大规模跨区域扩张,母公司的管理幅度迅速加大,这时母公司不能身兼项目操作者和管理
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内容摘要:今天我们主讲的题目是房地产市场运作,我们荣幸地邀请到了房地产圈里的风云人物北京万科企业有限公司营销总监肖劲先生,曾担任远洋地产市场总监,华远
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发布时间:2015/10/10
文档标签:万科的客户细分策略,客户类型怎样决定产品形态,营销策略
内容摘要:万科将美国著名房地产企业——Pulte Homes作为自己的学习标杆,该企业作为美国住宅开发的领头羊,注重从客户的生命周期和支付能力对客户进
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发布时间:2015/10/10
文档标签:金地集团,华南区域员工培训管理手册,营销策略
内容摘要:公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工
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发布时间:2015/10/8
文档标签:房地产企业最优资产结构研究,营销策略
内容摘要:房地产耗资巨大决定了它在交换形式上的特殊性,也可以一次出售,也可以出租。出售可分 整体与部分。
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发布时间:2015/10/10
文档标签:康德27°生活空间手册,营销策略
内容摘要:精神。本着“为客户创造品质生活”的企业精神,追求健康、科学的人力资源管理力理念,以人为本、培养人才、锻炼人才、珍重人才。现有员工250余人,
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发布时间:2015/10/10
文档标签:三四线县城房地产项目,营销策略
内容摘要:做县城项目,确实要入乡随俗,想做好,首先要了解购买群体,这几个县城走下来,我发现购买群体无外乎五类:事业单位(比如公务员、人民教师、金融系统
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内容摘要:同时,我们将VIP卡的定金门槛降到最低。原因是项目前期不成熟,手续及工程没有支撑,用较低的金额容易扩展客群的数量,且拥有客户可信度。假设我们
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内容摘要:高通智库是一家房地产研究综合服务商,系列房地产研究报告是在分析师长期对房地产行业进行系统研究和监测基础上,形成的房地产策略顾问产品。目前高通
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内容摘要:部分城市银行信贷有所放松,首套房贷款実批速度加快,提升购房者入市热情。
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内容摘要:·世界500强成员企业·中国房地产行业领跑者,行业标准缔造者·国际背景,影响世界·蓝筹地产榜首,香港恒生指数成份股·31年发展足迹遍布中国2
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内容摘要:企业精神:追求卓越,坚忍图成 企业风格:大气、执着、坚毅、厚重、厚积薄发企业目标: 在盐碱地里长出参天大树生存之道:适应——利用—
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内容摘要:加强旭辉集团下属事业部开发项目的现场签证管理规范工作流程有效地控制成本确保工程质量和工程进度
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内容摘要:企业层面目标: “做东钱湖最好的楼盘”项目层面目标:达成内部收益率
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内容摘要:自19世纪开始的美国的工业化,到第二次世界大战前已经发展到相当高的程度。1930年代开始,各城市政府就普遍采用吸引工业企业的政策,很多城市迄
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内容摘要:万科光明城市的定位高端,率先成为区域的领跑者,作为区域的价值标竿定义了区域的价值体系。并且以18层的小高层和联排组合提高了销售均价。
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内容摘要:中南集团以19.04亿元,取得有“长三角地王”之称的中央商务区及体育会展中心的土地使用权和项目建设权,同年6月奠基开工,中央商务区由此掀开新
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内容摘要:蓝黄色块构成房子轮廓,传达出一种严谨、可靠的企业理念
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发布时间:2012/10/20
文档标签:调整对品牌企业的影响,营销策略,中国房地产市场
内容摘要:品牌建立起消费者及相关方与企业之间的强有力的情感纽带关系与契约关系,促进企业业绩逆市上涨!
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内容摘要:主要居住区在西城新区,西城主要是由陕航电气、西航制动、奉航公司、陕柴动力等企业等大厂人员和新兴住宅小区构成,属于有消费能力、欲望、档次的客群
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内容摘要:这本书是为现在和将来的那些要对公司负总责的总经理们写的。这些企业总经理承担着最具回报性的经理角色:勾画引领公司未来的战略,
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发布时间:2015/9/28
文档标签:长沙房地产国际企业中心,伟业顾问,推广文案
内容摘要:伟业顾问长沙房地产国际企业中心项目营销推广策略方案伟业顾问长沙房地产国际企业中心项目营销推广策略方案
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内容摘要:楼市调控常态化的背景下,房地产企业面临着更多的挑战。土地更贵、融资更难、开发周期拉长、消费者对品质要求更高等,都成为越来越多房企选择合作开发
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内容摘要:在这个世界上,创新不是发展的需求,而是生存的前提。一个企业要创新不是要发展,而是要生存!在这个瞬息万变的时代与社会,你如果不主动追求改变,就
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