内容摘要：为规范本公司制度管理,实现依法治企,使公司制度的起草、审核、发布、修订、废止和备案等工作程序化、规范化,提高工作效率,保证工作质量,制定本办法

内容摘要：房地产业具有投资大、周期长、风险大的行业特点,房地产项目的初期正确决策是房地产项目成功的首要条件。当许多房地产公司还处在完全由领导“拍脑袋”决策项目的时候,西安万科公司早就意识到了项目决策必须以科学的市场分析和正确的项目策划为依据,也就是万科人所称的“决策科学化”

内容摘要：各条线提出招聘需求,由企管部配合人力资源总监/分管领导进行面试,根据总部分工由营销副总裁/总经理/常务副总审核,报行政副总裁审核,董事长审批

内容摘要：合同文件(或称合同):指合同协议书、中标通知书、投标函及投标函附录、专用条款、通用条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单,以及其他合同文件。

内容摘要：西安创业物业发展有限公司,是西安创业园发展中心为适应企业孵化器国际化、专业化发展的需要,总结多年物业委托管理与自办物业两方面经验

内容摘要：郑州晖达实业集团有限公司成立于一九九八年五月,注册资金贰千万元人民币,现拥有郑州晖达房地产开发有限公司、郑州晖达物业管理有限公司、郑州晖达植物园、河南晖达广告信息有限公司、河南新城置业有限公司、河南晖达旅行社有限公司等多家实体企业,资产总额2.9亿元人民币。

内容摘要：1 总则………………………………………………………………………………………(1)2 工作机构…………………………………………………………………………………(2)3 企业取得生产许可证的基本条件………………………………………………………(3)4 许可程序…………………………………………………………………………………(3)4.1 申请和受理……………………………………………………………………………(3)4.2 企业实地核查…………………………………………………………………………(4)4.3 产品抽样与检验………………………………………………………………………(4)4.4 审定和发证……………………………………………………………………………(5)4.5 集团公司的生产许可…………………………………………………………………(5)5 审查要求…………………………………………………………………………………(5)5.1 企业生产预应力混凝土铁路桥简支梁产品的产品标准及相关标准………………(5)5.2 企业生产预应力混凝土铁路桥简支梁产品必备的生产设备和检测设备…………(5)5.3 预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证企业实地核查办法…………………(5)5.4 预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证检测规则……………………………(5)6 证书和标志………………………………………………………………………………(7)6.1 证书……………………………………………………………………………………(7)6.2 标志……………………………………………………………………………………(8)7 委托加工备案程序………………………………………………………………………(9)8 收费………………………………………………………………………………………(9)9 工作人员守则 …………………………………………………………………………(10)10 附则……………………………………………………………………………………(10)

内容摘要：定制租赁流程包括:定制租赁意向商谈、定制租赁意向书签订、定制设计方案提出与报批、定制租赁协议签订、定制扩初设计、定制施工、定制交付等。

内容摘要：固执的热爱这个城市,,怀抱着大大的优越感“一个爱上就不想离开的地方。进军青岛, 作为“主流豪宅的缔造者”物业类型不同,大户型“大”的概念也不一样再次在一个主流城市的主流地段, 作为“主流豪宅的缔造者”,

内容摘要：本项目位于浦东新区高行镇,位于五洲大道以北,张扬路以西,毗邻轨道交通6号线五州大道站点。基地东西长约240米,南北长约335米,占地面积96383平方米容积率1.6,建筑面积可达154212平方米。

内容摘要：7月24日晚间,中渝置地发布公告,公司将出售其拥有的成都市国嘉志得置业有限公司的销售股份及借款,总代价为人民币27.56亿元,买方为融创。无独有偶,中渝置地在今年6月2日甩卖了它位于重庆大本营的大量地产项目,涉及总建筑面积约342万平方米已竣工物业及发展中项目,包括住宅、商业及酒店综合大楼,上述项目主要位于重庆市渝北区心脏地带,被恒大以55亿元接盘。

内容摘要：与此前积极需求端政策背景不同,央行此次双降稍显被动,一方面需求回暖效应已经在统计端显现,而另一方面投资增速下降超出预期,简单地释放需求杠杆政策边际效果有限,而大范围放流动性又难免存在助推主流城市价格之嫌,此次双降中首次提到个人住房公积金贷款利率保持不变即是央行权衡的方式。

内容摘要：随着楼市深度调整及多家房企卷入反腐漩涡,地产私募基金的风险正逐步显现。 继清科凯盛投资的广州国际采购中心项目3亿私募基金违约后,深圳前五强地产私募基金德信资本也遭遇危机。因其在石家庄的合作方老板被带走协助调查,导致数亿资金无法如期兑付,迄今已违约近半年。为度过难关,德信资本已裁减2/3的员工为公司减负

内容摘要：中小房企缺乏规模效应和低成本融资渠道,按照市场规律,属于这一轮被淘汰的对象。但如果能用心研发、打磨产品(譬如下文中谈及的日本精装房),由此获得的溢价,是可以弥补规模和融资劣势的。

内容摘要：在《中国企业家》和奥迪A8L合办的大佬拜访活动现场,任志强以阿拉善SEE生态协会的理事长及发起人之一的身份出席,这位地产“预言帝”谈完公益谈经济,引据详实,观点老到。

内容摘要：迪克•杜塞尔多普是一位荷兰建筑工程师。1952年他携一个工程合同来到澳洲,不久就成立了澳大利亚的Lend Lease公司——即如今已成为地产和基础设施的跨国企业。Lend Lease建设了包括悉尼歌剧院、澳大利亚广场和MLC大楼等在内的整个悉尼一半的天际线。现在世界上每天有100万人在Lend Lease创造的空间里生活、工作和购物。

内容摘要：“险资青睐地产股,谋求的并非只是简单的财务投资者角色,而是有更大的战略意图。”业内一位分析人士对《华夏时报》记者表示,目前,金地地产的战略决策已受险资影响,万科如果反击不力,也或将步金地后尘。

内容摘要：平安系与房企的合作模式主要有三种:一是与房企组成联合体共同拿地;二是入股房企某个优质项目;三是与房企签订战略协议,成为战略投资者。事实上,这三种形式的具体合作方式均是平安方面出钱,房企出力。

内容摘要：今年以来,尽管受多重利好政策刺激,市场成交逐步回暖,尤其是一线城市,但房企依然感受到丝丝寒意。白银时代,互联网+加速行业洗牌,强者恒强,而中小企业日子依然紧巴。市场份额向拥有品牌优势、规模优势、成本优势等大型房企转移。

内容摘要：10月27日下午,杭州两宗土地出让引来了20多家房企的关注。经过27轮激烈争夺,浙江绿九置业有限公司以16.25亿元的总价竞得滨江一沿江地块,以70.73%的溢价率创下今年杭城土地出让的最大加价幅度。据悉,浙江绿九是绿城和九龙仓在浙江的合作平台,双方将各自发挥最大优势合作开发该地块。

内容摘要：从广渠门地王到双十一淘房节,从更名到换帅,刻意保持低调的央企方兴地产,再一次轻松坐上头条宝座,而这次是以中国金茂的名义。不过,用了11年的方兴地产名字,如今要更换成“中国金茂”,着实令人不能适应。而地产中国网更担心的是,市场会看好吗?深层次的意思又有哪些?

内容摘要：今年曾一度遭遇标杆企业违约冲击的中国房地产行业,受中国央行宽松政策的推动出现大逆转,领涨新兴市场房地产美元债券。

内容摘要：行业分化加剧,地产投资再创新低;在艰难的转型中,企业的利润持续下滑;在互联网大潮下,房企仍在探索新模式;政策利好不断,但房地产行业仍处于深度调整的态势。尽管调整之势不可逆转,但并非无可作为。各大房企巨头加速进军金融,其探索与实践或许为行业踏出一条光明大道。那么,目前,地产金融机会如何?挑战又何在?

内容摘要：春节后,市场成交持续低迷,每家企业都感受到寒意浓浓,方方面面信息正陆续传来: 企业A:兄弟,我这次来不了参加你的会了,最近老大召集所有集团和城市高管回来汇报工作,一个一个城市的过关,探讨到底市场真实面是啥情况?我还在候着呢…

内容摘要：中国经济向“新常态”演化,一个更高级、分工更复杂、结构更合理的形态正在形成,房地产市场也步入以变革和创新为引领的“新常态”发展阶段。这个阶段的一个重要特点,是中国楼市调控将从行政化转向市场化,房地产企业将从“数量扩张、价格竞争”转向“质量型、差异化”的竞争模式。

内容摘要：经过一段时间的调整,楼市从两个阵营逐渐转变成三个阵营。在供不应求的一线城市,房价率先出现上涨;一些供求基本平衡的城市,房价逐步企稳;而有相当数量的三四线城市、县城,因为供给大于需求,销量上涨不明显,价格回升不明显。此次选取的唐山便是第三类代表。

内容摘要：“地产穷,金融兴”,券商报告无不这样概括时下趋势。热词“互联网+”下,房企的金融嗅觉正渐渐被激活。 卢志强麾下泛海控股,率先吹响进军互联网金融的号角。清明假期前夜,泛海控股以现金收购泛海系旗下民生证券73%的股权,正式涉足证券、信托、保险三大业务领域,剑指外界羡慕不已的“全金融牌照”。

内容摘要：相较资金雄厚的千亿房企,与平均销售去化率60%的中型房企,曾经依靠快周转令总资产迅速翻番的百亿房企,正从抬杠杆、高周转的模式中醒来。 结束了地产行业风雨飘摇的2014年,万科手握史上最多627亿现金在试错。

内容摘要：H企总部位于深圳,年销售额连续几年都在10~20亿左右徘徊,产品业态涉及住宅、商业等多种业态,目前在深圳、佛山、武汉、青岛等均有项目。为摆脱业绩低水平循环的局面,H企希望能够以项目奖为抓手,实现企业经营的新突破。那对类似这样的成长型企业而言,项目奖体系设计时需要重点考虑哪些制约要素?具体应该如何规划和实施,才能够取得满意效果?

内容摘要：碧桂园刚拿了地,就要退出,此消息一出,震惊了地产圈。目 前的故事版本是这样的,在单打独斗屡次失败后,碧桂园傍上了在京城土地市场颇有建树的名伶——中国金茂,央企出马不负众望,成功揽得花乡四合庄两宗商业金 融地块,但碧桂园开始犹豫了,原因是金茂的最终举牌价格超出了碧桂园的授权金额,碧桂园正在核算成本,考虑要不要退出。