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发布时间:2013/9/13
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内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设计、工程、销售等内部运作水平与专业能力进一步提升。另一方面鉴于设计、工程、成本、项目管理等方面人才资源的有限性、紧缺性,要求这些资源必须在分工的基础上进行跨部门协作,共同完成如项目设计、招标、项目策划等工作。
发布时间:2013/9/10
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内容摘要:第一部分 工程招投标管理办法第一章 总 则第二章 机构与职责第一节 星河湾集团工程招标组织架构图第二节 集团招标委员会职责第三节 城市公司招标委员会职责第四节 招标监督小组职责第五节 招标工作小组职责第六节 招标各节点、各职能部门工作分工表第七节 项目招标实施权责表第二部分 工程招投标工作指引第三章 招标实施前期工作第一节 项目合约规划第二节 招标计划第三节 招标策划或招标立项第四节 招标文件的编制第五节 工程量清单的编制第四章 招标实施过程工作第一节 发标第二节 招标答疑及澄清第三节 接收投标文件和投标样板第四节 开标第五节 技术标、投标方案图纸、投标样板的评审第六节 标后分析、澄清和再次报价第七节 招标情况报告第八节 单一性谈判和商务谈判(有必要进行时)第九节 定标第五章 招标实施后期工作第一节 招标资料汇编第二节 样板封存移交和招标图纸封存第六章 附则
2010洛阳开元门生态商务区前期提案 111P
发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/16
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发布时间:2013/2/16
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发布时间:2012/8/3
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发布时间:2012/5/11
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发布时间:2012/5/11
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3月29日金科四联版 8P
发布时间:2012/2/28
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发布时间:2012/1/4
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大型成熟社区精品服务标准 6P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/11/8
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万科设计前期阶段作业指引 4P
发布时间:2011/11/8
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武汉顺驰金银湖认购选房方案 13P
发布时间:2011/11/7
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发布时间:2013/9/13
文档标签:江苏新城地产,组织管理手册,股份有限公司,2010年4月10日
内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设
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内容摘要:第一部分 一、城市描述二、市场现状三、地块分析
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内容摘要:事业部、项目前期部需提供相关资料内容示范文本
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内容摘要:思源经纪前期部人员在入职培训期间,必须经过跑盘程序,在参加并通过考核后,方能上岗。
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内容摘要:鉴于项目无展示且推广未启动,无物料及巡展点,邀约或拜访的条件不成熟。考虑以项目前期问卷的形式,对市场购房客户做摸底调查,并适当放出恒大地产强
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内容摘要:当前房地产行业现状、发展趋势和房地产项目前期策划流程_部分2
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内容摘要:当前房地产行业现状、发展趋势和房地产项目前期策划流程_部分1
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内容摘要:据透露,由于温州购房团将与当天下午集体团购【紫园】洋房,引发前期VIP客户早早来到售楼部,认购下定。到下午,随着温州购房团的到来,7号栋被一
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内容摘要:随着城市花园14区、11区、5区的延伸开发,将会出现大量的建筑垃圾及土方工程,由于前期工程中建筑垃圾清运及土方工程在管理上一直没有明确的依据
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内容摘要:由物业公司提供前期物业管理服务协议,由销售部在与业主签订销售合同的同时,签订前期物业管理服务委托合同。
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内容摘要:房地产项目全程策划是指一个开发商从拿地开始,进行市场调查,消费者心理行为分析、市场定位、项目规划设计,制定价格策略、广告策略、销售策略,物业
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内容摘要:《项目设计工作总体计划》完成初稿后,参与由项目发展部组织的《项目开发总体计划》讨论会,并依据会议纪要的决议修改完成《项目开发总体计划》的设计
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