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伟业顾问北京名都园公寓项目营销策略报告 102P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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长沙南城裕天商务商业中心项目前期策划 132P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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蓝庭国际开盘执行方案 20P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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东海南泉美庐营销策划执行案 61P
发布时间:2014/6/29
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重温学院情怀活动方案 - 58P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/5/12
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新聚仁上海招商海廷年度营销总结及营销总纲 137P
发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/12/4
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保利沈阳保利康桥项目前期策划案 75P
发布时间:2013/11/19
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发布时间:2013/10/17
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发布时间:2013/10/8
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发布时间:2013/9/17
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苏州相城华元路澄星路地块项目前期策划 178P
发布时间:2013/8/28
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万达吉林营销推广策划方桉 45P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/20
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博罗远望数码城营销策略方案 61P
发布时间:2013/8/18
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成都文殊坊商业街开街全程营销策划方案 163P
发布时间:2013/8/18
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华燕安徽池州商业项目前期策划 127P
发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/12
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江屿朗廷开盘方案2012年 28P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:策划方面:销控策略已制定价格表初稿已制作完成开盘时间、计划、活动等已确定方案广告公司已经确定,前期准备的VI展示系统已经开 始设计和制作户外
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内容摘要:全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,保持宏观经济政策的连续性和稳
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内容摘要:没有既定的规则,我们自己制定规则,没有既定的标准,我们设立标准。不怕我们想的过高,怕就怕我们不够想象力,怕就怕我们自我设限。我们要有魄力承担
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内容摘要:2) 主题页面:展示楼盘情况,进行互动活动平台,直接锁定有需求的网友并将人气带进讨论版中(具体情况见附件)3) 讨论版:开展各种活动和互动讨
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:活动策划是广告活动中很重要的一个部分,一个具有影响力的活动对企业品牌建设和产品销售都起到推动和促进作用,一个成功的活动需要前期细心、周到的筹
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内容摘要:在前期推广中,已奠定本案位处城中的地段优势公寓最大利益是大社区里的小房子低成本拥有高品质生活
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内容摘要:现场到访客户约1000组2000余人客户组成:已认筹客户:未认筹前期意向客户:新到访客户=8:1:1来访客户年龄35-45岁约占整体客户70
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内容摘要:片区购买力分析与新一城项目定位的切合; 投资回报率分析; 新一城前期给予的优惠政策; 开发商开发实力及业内成功案例现状消费流量的介绍;
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内容摘要:作为第一个开工建设的综合性项目,本案需要成为一座地标,并为后续开发树立信心:A、需要综合考虑本案所处的区域及未来发展状况,促使本案能够具有较
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内容摘要:就成交套数而言,本年6月去化达到全年次高,这也和银行信贷政策的松动、两次降准以及客户观望预期减弱有关;同时11月本案为了冲刺KPI指标,对前
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内容摘要:以满足利润最大化为前提同时兼顾市场风险?把握市场,住宅产品精准定位?合理分配,成功消化较大体量的商业面积?营销的出色演绎?
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内容摘要:整体市场低迷销售策略转向“以价换市”市场进入品牌之争、品质之争板块供大于求,价格升幅不明显板块存量大,销售速度一般,后期销售压力较大
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内容摘要:作为第一个开工建设的综合性项目,本案需要成为一座地标,并为后续开发树立信心:A、需要综合考虑本案所处的区域及未来发展状况,促使本案能够具有较
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内容摘要:本案所处的木渎板块非住宅近期成交与全市走势一样持续低迷,去年11月份以来成交量下滑明显,其中在此期间开盘的睿峰、惠润均未取得理想的销售成绩。
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内容摘要:区域内大部分在售楼盘都处于强销、收尾阶段,届本案上市时,市场会呈现“相对供应稀缺”状态(视本案与未来竞争项目的工程进度而定),对本案是一大利
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内容摘要:我们的产品品质、配套设施、推广费用等各项成本较高,根据吉林市消费水平,综合售价约2000元/平方米。特别是一期的前期配套、推广费用高,综合利
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内容摘要:战略占位:突破传统办公集群思维,创领企业总部新坐标。营销目标:激活市场强大引爆力,制造差异影响力。项目目标:打造淮安创新企业总部第一品牌。品
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要: 项目前期定位和推广带来的负面影响:项目定位不清,已经过1年多的宣传推广,但效果不大,周边区域商户认同度不高,并且认为项目工
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内容摘要:货币政策: 进一步收紧开发贷,严控房地产开发企业通过银行及 信托等渠道融资,增大开发商的资金压力。税收政策: 通过试点房产税等手段压制投资者
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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