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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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某商业项目规划前期策略方向 101P
发布时间:2015/8/12
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世联深圳中海大山地豪宅营销策略方案 103P
发布时间:2015/8/11
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发布时间:2015/8/11
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内容摘要:新场建镇约在南宋建炎二年(公元1128年),至今有800余年的历史,得名源于下沙盐场之南迁形成新的盐场,故名“新场”,元代初年,即有两浙盐运司署松江分司迁衙于此,是一座因盐而成、因盐而兴的江南古镇。
共联九江五金商贸城前期营销 93P
发布时间:2015/8/12
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内容摘要:由于上年度对货币从紧政策、限价政策、限购都没有对商品房限制达到预期、保障性住房在人民强烈呼吁声迟缓走到台前,城镇住房刚性需求根本不会逆转,房地产业也绝对不会崩盘,商品房开发商确实难,商品房价格涨也难,降也难。保障性住房批量上市那一天,就是房地产业政策松动的光环,要等到下半年。
发布时间:2008/8/12
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发布时间:2015/8/13
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中国房地产项目全程营销策划全案 114P
发布时间:2015/8/13
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盐城悦达·悦珑湾开盘前营销策划报告 140P
发布时间:2015/8/13
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长沙金阳项目前期营销推广策划案 83P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/8/22
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云南昆明东方首座项目营销策略报告 74P
发布时间:2013/8/27
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云南昆明春城国际营销策略报告 101P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/4/30
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武汉凤凰华庭项目广告推广策略案 40P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/21
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天津大悦城购物中心项目推广策略案 67P
发布时间:2013/8/13
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天津滨海湖别墅项目推广方案 145P
发布时间:2014/6/29
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内容摘要:发现前期方案多为配合结点|销售的单稿,缺失展示集团|项目理念|的形象稿。同样缺失展示产品细节的卖点稿推广形式相对单一未能发挥整合的力量
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内容摘要:加息0.27,深八条等政府“组合拳”(扩大供给、严格开发、规范销售),旨在抑制房价和投机行为,促进楼市向健康良性发展!
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内容摘要:前期销售中300-400万的叠加单位、600万的山体联排消化较快,平地联排相对滞销。后续主力销售产品为总价在300-500万的叠加别墅,以及
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发布时间:2015/8/11
文档标签:金茂集团,营销策略,上海新场古镇旅游景区项目
内容摘要:新场建镇约在南宋建炎二年(公元1128年),至今有800余年的历史,得名源于下沙盐场之南迁形成新的盐场,故名“新场”,元代初年,即有两浙盐运
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发布时间:2015/8/12
文档标签:九江五金商贸城前期营销,共联,营销策略
内容摘要:由于上年度对货币从紧政策、限价政策、限购都没有对商品房限制达到预期、保障性住房在人民强烈呼吁声迟缓走到台前,城镇住房刚性需求根本不会逆转,房
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内容摘要:先进的产品和生活是项目的核心特质,国际化则是先进的符号化表象。
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发布时间:2015/8/13
文档标签:济南国际城高端生态复合体项目,营销策略,中国铁建
内容摘要:报告将以项目营销成功为导向,会对前期工程、营销、园林等既定计划有部分调整的需求。
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内容摘要:将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有较好的成交量
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内容摘要:在售楼盘:目前,中心城区在售楼盘较少,主要为澄达东景园、城中一号公馆,项目前期有少量房源在售,现为后期蓄客做准备。
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内容摘要:二级为主要通车道,该通车道巧妙的连接各大组团,使相对独立的组团融为一体,拥有大社区的聚合感。三级为尽端式入户道路,由于道路的梳状设计和别墅的
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内容摘要:根据前期沟通,本次提报将重点围绕项目的发展战略及整体定位展开思考,并在招商等方面进行延展。
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内容摘要:本案在沙河早已拥有一定的知名度,一期项目大部分为两房产品,而到访客户的购买意向以三房为主。针对此情况,在销售和推广策略上对两房产品进行了“中
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内容摘要:创新独栋商铺与普通商业和住宅所不同的挑战是:创新独栋商铺的价值与价格比,必然会更多的受到消费者的挑剔和质疑。
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,奥山世纪城项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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