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2010黄石大冶天子湖壹号前期策略提案 153P
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2010年珠海格力海岸项目前期策划投标书 118P
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2011年重庆华夏康城前期策划提案 141P
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内容摘要:目前嘉定新城内云集了众多品牌开发商,包括保利置业,中信泰富、龙湖地产,嘉宝集团,绿地集团,新城房产,盘古银行等,涵盖了央企、民企、外资等多种
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内容摘要:感谢贵司信任及委托,使我司有机会参与【东方盐湖城项目】营销策划竞标方案,我们对该项目有着浓厚的兴趣与极高的信心。我司自接到贵司通知之日起,就
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内容摘要:随着慈溪城市与大上海迅速接轨,快速发展的慈溪对住宅的要求也是全方位的提高,我们站在城市发展的角度为项目的发展谋求更高的起点:全方位提升慈溪住
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内容摘要:本报告是在市场研究及分析的基础上,结合本项目的自身质素,提出有针对性的产品定位,旨在通过有效的推广及营销,最大限度强化本案的特有优势,消除或
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内容摘要:随着09年以来,全国市场地产市场全面复苏,房价飞速上涨,地王频现,民众意见较大,国家高度重视,分别于2010年1月至3月出台了一些列宏观调控
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内容摘要:在项目【前期+中期】,以产品呈现以亚龙湾品牌带动龍溪品牌为主。在项目热卖【之后】,在不影响项目销售舆论环境的前提下,【视中粮品牌或集团未来高
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内容摘要:1、集资、经济适用房等项目会不会分流客户群?2、取消四房改做小户型的可行性?3、项目住宅能否改建多层?4、商业能否改做大商业?存有疑虑的前提
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内容摘要:由于目前项目尚处于前期规划阶段故此次报告沟通重点为项目产品定位及品牌形象定位。
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内容摘要:策划是具有创新性的思维方式。它的特点就是人们把一些很少联系在一起但存在一定内在联系的事物创造性地连接组合起来,形成一个新的事物。策划不是简单
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内容摘要:基二对贵司唐家湾项目癿初步了觋,我司认为,该项目应立足二珠海,站在珠海城市癿未来収展及大盘开収癿制高点去运作项目,基二此,我们判断该项目目前
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内容摘要:然而,南北过长的纵深并没有形成中心区人口的有效外延,相反却导致了各自为政的发展局面。
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内容摘要:以项目推广节点为重点,以4月使命及任务为核心,考虑前期推广执行及预期目的,为实现其联发品牌与联发•九都府的项目形象树立。建议整个
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内容摘要:帝凯·帝景园住宅总计516套,目前仅剩余19#楼及22#楼(多层),共计48套房源还未销售,前期销售房源目前90方的小高层房源只剩两套顶楼1
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内容摘要:由于受政策影响周边在售楼盘成交几乎为零,观望气氛较重。客户意向度较难把握,许多客户在多个楼盘比较后仍处观望状态。在新江湾城区域内,意向客户集
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内容摘要:房产新政接踵而至,投资性购房受严重打压。外地客户无法到昆山贷款买房,对于本案而言,前期积累的大量上海、温州等外地客户急剧萎缩。尤其对于本案所
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内容摘要:2009年为应对国际金融危机影响,中国政府实行了“一揽子”计划,大规模增加政府投资,实施总额4万亿元的两年投资计划,这些政策最明显的效果就体
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内容摘要:从2007年初到2009年底一直停步不前,价格平稳不前;2010年以后,因为前期放量积压的房量去化90%以上,导致房价略有上浮。目前市场存在
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内容摘要:新兴的工矿城市:庐江县矿藏种类多、储量大、品位高,有地下“聚宝盘”之称,庐江将承托南部的矿产资源,在我国当前资源相对紧缺的形势下,利用当前长
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内容摘要:目前的主要矛盾是:战略——开发战略、品牌战略与营销战略。因此本次提案重点围绕探讨项目的三大战略展开,并在战略下进行解决方案的要点部署。执行问
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内容摘要:经过前期第一次提案之后,本案主要目的在亍:在上次提案的基础上,做一些可落地的营销推广策略和执行性的计划,对项目未来推货安排及营销运作提供具体
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内容摘要:坦率的说,世茂运河城前期的营销是比较成功的,通过前期有效的整合推广,运河城在苏州市场建立起项目应有的知名度,并逐渐在消费者心目中成为区域置业
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内容摘要:项目的高度让我们立足于长三角之上,同时也必将面临来自长三角对手的竞争。那么,就让我们俯视项目所面临的竞争格局。
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内容摘要:安亭新镇通过前期高密度的集中广告宣传,获得了极高的知名度,成为业界经典;同时,高调的宣传树立了整盘中高端的项目定位,成为当时一城九镇中,定位
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内容摘要:继前期泰州项目《市场报告》、《地块综合定位及概念设计报告》、《项目开发与市场营销策略报告》之后,在遵循市场发展以及前期策划定位、营销战略思路
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内容摘要:作为一个已经开发至三期的项目,关键在于:换什么样的姿态引领市场而不是跟着别人向左、向右但我们又不能放弃原有积累的形象因为一旦离开原地,意味着
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内容摘要:南宫市位于河北省南部,地处冀鲁豫三省交汇地带,因交通便利、商业繁荣、物产丰饶,而有“小北京”、“旱码头”、“金南宫”之誉。
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内容摘要:本项目是金泰恒业地产在高新区继“金泰假日花城”之后的第一个住宅项目,“金泰假日花城”已经建立起企业品牌和认知度。所以本项目对于金泰恒业地产的
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