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万科策划流程培训前期策划培训 58P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2009/12/19
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企业管理房地产公司组织机构和管理手册 148P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2011/9/25
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发布时间:2015/12/18
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江苏花鸟市场商业中心项目营销策划报告 116P
发布时间:2015/12/18
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发布时间:2011/12/14
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发布时间:2015/12/12
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文档标签:惠州壹品国际商务公寓,营销策略
内容摘要:大力整顿和规范房地产市场秩序:完善土地收入管理使用办法,抑制土地价格过快上涨。加大对圈地不建、捂盘惜售、哄抬房价等违法违规行为的查处力度。
发布时间:2015/12/9
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发布时间:2012/12/4
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发布时间:2015/12/8
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三亚海景项目山水雅居整体营销策划报告 114P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2015/12/5
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发布时间:2008/12/5
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发布时间:2007/12/5
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发布时间:2005/11/29
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文档标签:企业管理,深圳市安佳置业顾问有限公司
内容摘要:安佳的员工构成中,管理人员和专业技术人员均为大学本科以上学历,在深圳地产策划代理行业中操作经验非常丰富。员工均受过行业培训,具备专业资格,有高度的敬业精神和专业水准,能为发展商提供从市场调研、项目前期分析、产品规划建议、营销策划、广告策略及设计制作到销售执行的全程服务。
房地产标杆企业采购管理 8P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,房地产标杆企业采购管理
内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购。因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,直接影响到产品的品质和成本,企业因采购环节管理不到位,造成迟迟不能交房的不乏其例,因此地产行业采购管理是非常重要的环节,是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。在这里结合我们在咨询过程中总结积累的经验和与优秀企业的对比分析,对工程、材料、设备采购活动的管理进行一些探讨。
中普文化路项目前期策划报告(改) 49P
发布时间:2015/3/11
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发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/3/11
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遵义市德宝贵园前期营销策划案 67P
发布时间:2011/4/18
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内容摘要:风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确的判断
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发布时间:2009/12/19
文档标签:万科集团前期策划培训教程,营销策略
内容摘要:可行性研究是指在投资决策前,对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的过程。
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内容摘要:参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作。对外来方案图纸,组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。
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内容摘要:弘基企业-弘策中国,从市场状况与消费者的角度出发,通过精确细致的市场分析、商圈分析与消费者分析,前期制定了相对详细专业的整合策划报告精装版,
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内容摘要:营上的一种意识形态。综合分析海悦广场前期的规划和传播策略,再结合海悦广场当
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内容摘要:本报告是为泗洪黄河路项目所作的项目商业概念策划及营销策划初步方案,由于项目在定位、规划等方面尚未形成既定思路,因此,我们所做的一切策略分析,
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内容摘要:综述,受先天因素制约本案项目发展存在巨大挑战。如何规避项目存在的劣势而将优势进行最大化发挥,关键在于对产品一个正确的市场定位并制定“创新型营
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发布时间:2015/12/12
文档标签:惠州壹品国际商务公寓,营销策略
内容摘要:大力整顿和规范房地产市场秩序:完善土地收入管理使用办法,抑制土地价格过快上涨。加大对圈地不建、捂盘惜售、哄抬房价等违法违规行为的查处力度。
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内容摘要:市场分析报告(二)是为了配合公司业务高速发展而作的前期策划方案,针对楼盘以精简形式进行分析。
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内容摘要:从市场发展层面来看,青城山的房地产开发进入一个良好的时段,而我们项目迎合市场结构走,当然没有太大的难度。不过要走入一个特定的市场段位,则需要
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内容摘要:方案说明 本方案是参照阿特金斯规划、重庆周边三日游市场调查、金佛山风景区可行性报告相关内容和数据,以及对重庆、四川、湖南、贵州等省市同类型景
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内容摘要:本方案将对山水雅居的整体市场运作做一个相对完整清晰的描述,通过把前期所有的思考和工作成果去粗存精,并进行进一步的提升和落实,整合成一个有机的
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内容摘要:项目策划的三大依据是市场、环境和成本,是对一系列推广活动的专业安排。本报告正是以此为出发点,在市场调研的基础上,分析项目自身特质和市场因素,
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内容摘要:分析:从目前销售的情况来看,去化的基本上为6层以下房源,导致其原因一是前期缺乏引导与销控;二是当地客户对小高层及大户型具有抗性;
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内容摘要:本提案为战略性纲领,以市场分析、项目分析、项目整体前期策划为主线。是我们为期一月,在本地以及对本项目了解,而作出的整体性项目策划思路。下面的
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发布时间:2005/11/29
文档标签:企业管理,深圳市安佳置业顾问有限公司
内容摘要:安佳的员工构成中,管理人员和专业技术人员均为大学本科以上学历,在深圳地产策划代理行业中操作经验非常丰富。员工均受过行业培训,具备专业资格,有
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房地产标杆企业采购管理
内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装
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内容摘要:通过与发展商前期沟通,本次汇报将通过对当前市场分析及未来市场展望,分析项目自身优劣势,并在此基础上提出项目定位及业态规划建议
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内容摘要:从参加工作起,我们就进入了房地产业,在其中摸爬滚打逾十年,从市场调研、可行性分析、前期定位、营销推广、销售执行、物业管理各个环节从事过基础性
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内容摘要:本次提案主要围绕项目所面对的竞争市场,结合项目基地条件,在可能的多个开发方案中进行对比分析,进而确定项目的综合性定位,提出项目产品建筑规划设
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内容摘要:本方案是通过对宏观及区域市场了解和分析,同时结合我司对德宝·贵园项目理解后完成,旨在针对该项目即将进入营销阶段的前提下,提出营销战略和可行性
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