- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76171) 企业研究(5579)
- 企业管理(31884) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14639) 物业管理(13492) 项目管理(12578)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373)
- 活动策划(17000) 广告策划(6971) 营销策略(82883) 推广文案(36058)
- 规划设计(8292) 建筑设计(4748) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(185) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252512)
- 已选条件:
共搜索到 884 份文档,
以下是 451-480 份
发布时间:2013/9/10
阅读量:253
下载量:1
财富值:免费
文档标签:其他资料
内容摘要:第一部分 工程招投标管理办法第一章 总 则第二章 机构与职责第一节 星河湾集团工程招标组织架构图第二节 集团招标委员会职责第三节 城市公司招标委员会职责第四节 招标监督小组职责第五节 招标工作小组职责第六节 招标各节点、各职能部门工作分工表第七节 项目招标实施权责表第二部分 工程招投标工作指引第三章 招标实施前期工作第一节 项目合约规划第二节 招标计划第三节 招标策划或招标立项第四节 招标文件的编制第五节 工程量清单的编制第四章 招标实施过程工作第一节 发标第二节 招标答疑及澄清第三节 接收投标文件和投标样板第四节 开标第五节 技术标、投标方案图纸、投标样板的评审第六节 标后分析、澄清和再次报价第七节 招标情况报告第八节 单一性谈判和商务谈判(有必要进行时)第九节 定标第五章 招标实施后期工作第一节 招标资料汇编第二节 样板封存移交和招标图纸封存第六章 附则
万达商业广场工程前期介入工作要点 70P
发布时间:2013/9/7
阅读量:249
下载量:25
财富值:免费
万达集团项目 质量管控标准 91P
发布时间:2013/9/6
阅读量:665
下载量:73
财富值:免费
万达商业广场工程前期介入工作要点 70P
发布时间:2013/8/28
阅读量:155
下载量:2
财富值:免费
发布时间:2013/8/28
阅读量:48
下载量:5
财富值:免费
发布时间:2013/8/28
阅读量:81
下载量:8
财富值:免费
金地房地产行业开发——成本管理 26P
发布时间:2013/8/26
阅读量:79
下载量:17
财富值:免费
文档标签:金地房地产行业开发——成本管理
内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。
物业工程维修工作手册(修) 92P
发布时间:2013/8/23
阅读量:280
下载量:2
财富值:免费
发布时间:2013/8/22
阅读量:69
下载量:14
财富值:免费
发布时间:2013/8/21
阅读量:152
下载量:7
财富值:免费
发布时间:2013/8/21
阅读量:91
下载量:9
财富值:免费
金地房地产行业开发成本管理 26P
发布时间:2013/8/21
阅读量:64
下载量:12
财富值:免费
文档标签:金地房地产行业开发成本管理
内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是项目开发过程中进行成本控制的重点。
发布时间:2013/8/15
阅读量:57
下载量:11
财富值:免费
绿城:项目前期工作操作实务 75P
发布时间:2013/8/8
阅读量:82
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2013/8/4
阅读量:58
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2013/8/3
阅读量:44
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2013/7/31
阅读量:55
下载量:9
财富值:免费
1
1
1
内容摘要:步行街商铺采用通长钢化玻璃设计时,注意商铺隔断墙体与钢化玻璃交接处的缝隙施工工艺,在满足消防要求的同时,要考虑钢化玻璃立面的美观。
[详细]
阅读量:249
下载量:25
财富值:免费
1
内容摘要:随着公司事业的快速发展,建设规模逐年剧增,抓好前期的工程质量管控,直接关系到后期各类物业的安全保障、功能实现和品质提升,也关系到企业的持续发
[详细]
阅读量:665
下载量:73
财富值:免费
1
1
1
1
1
1
发布时间:2013/8/28
文档标签:万达商业广场工程前期介入工作要点
内容摘要:为确保项目的工程施工质量并按期开业,把握好工程前期介入的工作要点是工程管理重要前提条件之一。
[详细]
阅读量:155
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:新都区主要为平原地貌,平均海拔490米,相对高差6米,平均坡度2‰;地质构造简单,地层稳定,工程地质条件良好;地表水、地下水资源丰富。
[详细]
阅读量:48
下载量:5
财富值:免费
1
发布时间:2013/8/28
文档标签:中远房地产——开发有限责任公司关键流程优化建议
内容摘要:中远房地产对开发价值链中的前期策划、工程监理、销售等外包环节并没有形成最有效的协调管理
[详细]
阅读量:81
下载量:8
财富值:免费
1
发布时间:2013/8/26
文档标签:金地房地产行业开发——成本管理
内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项
[详细]
阅读量:79
下载量:17
财富值:免费
1
内容摘要:负责新接管项目房屋主体、设施、设备方面的前期介入(工程情况记录、提出整改意见、设备选型建议)及接管验收工作(工程技术资料接管、验收及资料整理
[详细]
阅读量:280
下载量:2
财富值:免费
1
发布时间:2013/8/22
文档标签:万达商业广场工程前期介入工作要点探讨
内容摘要:为确保项目的工程施工质量并按期开业,把握好工程前期介入的工作要点是工程管理重要前提条件之一。
[详细]
阅读量:69
下载量:14
财富值:免费
1
发布时间:2013/8/21
文档标签:中远房地产开发有限责任公司关键流程优化建议
内容摘要:中远房地产对开发价值链中的前期策划、工程监理、销售等外包环节并没有形成最有效的协调管理
[详细]
阅读量:152
下载量:7
财富值:免费
1
发布时间:2013/8/21
文档标签:远卓中远房地产开发有限责任公司关键流程优化建议
内容摘要:中远房地产对开发价值链中的前期策划、工程监理、销售等外包环节并没有形成最有效的协调管理
[详细]
阅读量:91
下载量:9
财富值:免费
1
发布时间:2013/8/21
文档标签:金地房地产行业开发成本管理
内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项
[详细]
阅读量:64
下载量:12
财富值:免费
1
1
内容摘要:按照“城市东扩、拉开骨架”的思路,长沙县重点工程建设正在紧锣密鼓的进行着,尤以星沙县城、经济开发区以及长沙正东的榔梨镇为开发前沿。
[详细]
阅读量:57
下载量:11
财富值:免费
1
内容摘要:开工前阶段的前期工作主要目的是取得《建设用地规划许可证》、 《国有土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》以及各建设管
[详细]
阅读量:82
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:由于项目在定位、规划等方面已形成了较为明确的方案、主体工程已经完工,且前期也已经进行了项目形象传播。因此,我们所做的一切策略分析,均是以此为
[详细]
阅读量:58
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:由于项目在定位、规划等方面已形成了较为明确的方案、主体工程已经完工,且前期也已经进行了项目形象传播。因此,我们所做的一切策略分析,均是以此为
[详细]
阅读量:44
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:项目品牌及形象知名度不够,了解本项目信息客户不多;前期客户积累时间较长,但客户流失严重,近期来访客户意向度不强,出于观望状态;项目工程进度缓
[详细]
阅读量:55
下载量:9
财富值:免费
1
1
1
1
1
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场