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大桥河道路工程施工组织设计 22P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/11/5
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研发楼物业管理服务方案 28P
发布时间:2015/11/12
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烟台市科信物业管理说明书 50P
发布时间:2015/11/6
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物业接管前期工作流程 543P
发布时间:2015/11/6
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物业管理综合工作手册 36P
发布时间:2015/11/5
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物业管理系列员工手册 26P
发布时间:2015/11/6
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物业管理实务及范例精解(下) 202P
发布时间:2015/11/6
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物业公司的企业管理规章(全) 17P
发布时间:2015/11/6
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某项目前期物业管理投标书 121P
发布时间:2005/11/4
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嘉兴市海盐海韵华庭住宅小区投标书 96P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/6
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石家庄灵寿项目整体定位报告 62P
发布时间:2012/8/31
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发布时间:2010/2/11
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宜昌小溪塔地产项目市场调查报告 77P
发布时间:2010/4/14
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房地产公司开发部前期配套工作流程 111P
发布时间:2015/11/22
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发布时间:2010/11/23
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房地产项目申请报告和资金申请报告的编写 110P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2010/11/28
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发布时间:2015/11/6
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驻马店市伟恒茵悦世家开盘执行方案 11P
发布时间:2011/11/8
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发布时间:2010/11/2
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内容摘要:本工程位于岳阳市经济技术开发区巴陵中路旁,交通方便,施工条件较好,施工前期工作已基本就绪。
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内容摘要:从参加工作起,我们就进入了房地产业,在其中摸爬滚打逾十年,从市场调研、可行性分析、前期定位、营销推广、销售执行、物业管理各个环节从事过基础性
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内容摘要:9月2日,召开全体工作人员会议,讨论、完善、通过活动方案,明确各人员分工及整体进程。
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内容摘要:员工上岗培训期15天为有薪培训。2、培训内容包括:物业管理概述及管理流程,现代物业管理服务理念,投诉、应急工作处理程序,实际演练等。在岗员工
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内容摘要:本小区前期物业管理由科信物业管理公司承担。聘请中海物业管理有限公司做为物业管理顾问,全面指导本小区的物业管理工作。
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内容摘要:现在任何设备或控制系统所采用的电脑专用软件,需提供的技术资料(至少包括以下内容):
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内容摘要:2物业验收小组:负责物业接管验收中的资料验收和设备系统及配套设施的验收,并指导及配合物业管理处完成岗位和责任交接工作。
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内容摘要:员工手册旨在为您在××物业管理有限公司工作期间内提供有效的指导,帮助您了解本物业以及有关的政策,包括人事政策、程序、规部分制度等,以及您在任
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内容摘要:保安部经理应对整个物业范围内的安全负有组织领导的具体责任;2根据国家治安的有关规定及物业管理公司的有关管理细则制定保安部门的工作计划和目
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内容摘要:1负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。 2牵头组织承办公司各类会议的会务工作,做好会议记录,整理会议纪要。
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内容摘要:项目的规划方案和开发商前期工作的敬业精神和社会责任心来看,XXX项目的建设将为今后的物业管理服务提供良好的硬件条件,经过对周边市场的调查,未
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内容摘要:首先,十分荣幸能参与“海盐海韵华庭住宅小区”项目的前期物业管理服务投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力,结合“海盐海韵华庭住宅小区”的现
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内容摘要:自然大方得体,符合工作需要及安全规则。精神奕奕,充满活力,整齐清洁。微笑是物业员工最起码应有的表情。
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内容摘要:适用于地产公司和物业公司前期介入相关工作但不限于工程规划设计、施工、工程接管验收、销售配合、售后服务等阶段工作的指导。
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内容摘要:清晰项目定位,利于设计院推进工作;优化现有产品基础,降低项目风险;推进营销推广工作,使项目尽快产生回款。
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内容摘要:在项目的启动前期,我们需要对整个市场作一个比较深入的调查与分析,使我们对项目所处的宏观/微观市场环境有全面/正确的了解和认识,能准确把握当阳
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内容摘要:在项目的启动前期,我们需要对整个市场作一个比较深入的调查与分析,使我们对项目所处的宏观/微观市场环境有全面/正确的了解和认识,能准确把握宜昌
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内容摘要:天津土地交易中心进行招标公告,公告期间有意投标者可以购买文件,自行察看招标地块现场。
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内容摘要:根据【远洋万和城项目】主要客户的组成情况,其物业管理与服务应本着“尊贵、安全、舒适、细致”的理念,以星级酒店的标准服务为客户营造全新生活方式
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内容摘要:完善政府部门审批责任追踪监督机制,避免审批随意性。今后,《行政许可法》的实施使得政府部门的审批、核准、备案等行为必须纳入法制轨道,建立责任约
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内容摘要:首先感谢瑞亨置业有限公司 瑞亨置业有限公司公司领导对我公司的信任,带着诚挚的谢意,我 公司领导对我公司的信任,带着诚挚的谢意,我们开展了项目
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内容摘要:为规范公司工程项目开发部前期报建及配套工作行为及事务处理标准,使工作得以圆满进行,特制定开发部前期报建及配套工作管理制度。
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内容摘要:22日开盘,时间虽紧凑,但由于各项前期准备工作到位,开盘事宜可以稳步进行,本次开盘主要目的为消化一期客户——认筹客户转化为签约客户
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内容摘要:公司商务接待和公共关系的维护及处理;(4)公司工作环境的管理和服务支持;
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