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物业管理系列员工手册 26P
发布时间:2015/11/6
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物业接管前期工作流程 543P
发布时间:2015/11/6
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烟台市科信物业管理说明书 50P
发布时间:2015/11/6
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项目产品深化讨论指引 7P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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嘉兴市海盐海韵华庭住宅小区投标书 96P
发布时间:2015/11/5
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物业管理综合工作手册 36P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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青岛胶南酒店项目营销策划报告 147P
发布时间:2015/11/4
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青岛凤凰城开盘活动综合方案 21P
发布时间:2015/11/2
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房地产项目物业接管前期工作流程 538P
发布时间:2015/10/30
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发布时间:2015/10/27
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项目报批报建控制程序 5P
发布时间:2015/10/27
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发布时间:2015/10/26
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发布时间:2015/10/25
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文档标签:推广文案,沈阳长安十号房地产项目
内容摘要:2月份的销售工作主要围绕着三项工作进行,包括前期库存房源1#、2#、4#、5#的销售工作;售出房源的签约及催款工作;为3#楼进行客户积累工作。
连云港国际汽车城项目营销策划全案 105P
发布时间:2015/10/25
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文档标签:营销策略,连云港国际汽车城项目
内容摘要:通过对连云港汽车、汽配市场的市场调研,进一步了解了连云港汽车、汽配市场的现状以及未来的发展方向。另外,针对本项目所在地块的交通、配套以及未来规划进行了详细且深入的调查,为本项目的前期策划工作提供了第一手资料,有利于本项目策划工作的展开。
沈阳长安营销执行策略 10P
发布时间:2015/10/24
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江苏盱眙富顿中央营销策略案 191P
发布时间:2015/10/22
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徐州宿迁金谷盛世康城项目全案营销策划方案 106P
发布时间:2015/10/21
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文档标签:徐州宿迁金谷盛世康城项目,营销策略
内容摘要:前期我公司对宿迁市房地产市场进行了宏观的整体分析,对目标区域市场进行了微观的细致研究,基于对市场有了正确的评估和判断后,我方对项目产品有了整体定位构想,有意同投资方共同参与项目的继续运行。通过我方近一时期的工作,我公司企划部门为发展提供以下整合思路及运作方案。
发布时间:2015/10/17
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万科中山项目前期策划建议书 103P
发布时间:2015/10/17
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内容摘要:员工手册旨在为您在××物业管理有限公司工作期间内提供有效的指导,帮助您了解本物业以及有关的政策,包括人事政策、程序、规部分制度等,以及您在任
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内容摘要:现在任何设备或控制系统所采用的电脑专用软件,需提供的技术资料(至少包括以下内容):
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内容摘要:本小区前期物业管理由科信物业管理公司承担。聘请中海物业管理有限公司做为物业管理顾问,全面指导本小区的物业管理工作。
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内容摘要:1.1. 完成项目产品定位之后,配合设计管理专业的需求,对产品细节采取专题性的研究,结合项目整体规划的实施,实现项目前期设计工作的完整性与细
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内容摘要:此背景下,0511工作室有兴受泰丰集团委托,参与津海大厦项目传播策略的整合工作,一个前所未有的『城市标识』逐渐浮出水面。
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内容摘要:自然大方得体,符合工作需要及安全规则。精神奕奕,充满活力,整齐清洁。微笑是物业员工最起码应有的表情。
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内容摘要:首先,十分荣幸能参与“海盐海韵华庭住宅小区”项目的前期物业管理服务投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力,结合“海盐海韵华庭住宅小区”的现
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内容摘要:2物业验收小组:负责物业接管验收中的资料验收和设备系统及配套设施的验收,并指导及配合物业管理处完成岗位和责任交接工作。
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内容摘要:9月2日,召开全体工作人员会议,讨论、完善、通过活动方案,明确各人员分工及整体进程。
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内容摘要:针对本项目的地块条件及相关情况,我司展开了各项深入、细致的工作,并对项目进行了充分的分析研讨。本期的营销策划报告是在定位报告和规划设计报告的
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内容摘要:一、目的二、物料及前期媒体准备三、售楼处的准备工作四、SP活动、五、开盘庆典活动。六、资金概算
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内容摘要:签订《物业管理委托合同》由开发商选聘物业公司,并签订《物业管理委托合同》。委任物业公司总经理,招聘高、中级管
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内容摘要:工程项目现场管理是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,旨在工程前期准备至招
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内容摘要:确保公司项目的开发建设符合政府各部门及行业管理的要求,使项目报建工作得到全面有效的控制,以保证公司开发项目合法、高效、有序、顺利进行
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内容摘要:以内部市场化为原则,理顺地产公司与物业公司之间前期介入工作的经营和业务关系为目的,地产公司和物业公司须参照本规范,结合各项目的实际情况制定具
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发布时间:2015/10/25
文档标签:推广文案,沈阳长安十号房地产项目
内容摘要:2月份的销售工作主要围绕着三项工作进行,包括前期库存房源1#、2#、4#、5#的销售工作;售出房源的签约及催款工作;为3#楼进行客户积累工作
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发布时间:2015/10/25
文档标签:营销策略,连云港国际汽车城项目
内容摘要:通过对连云港汽车、汽配市场的市场调研,进一步了解了连云港汽车、汽配市场的现状以及未来的发展方向。另外,针对本项目所在地块的交通、配套以及未来
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内容摘要:11月份的销售工作主要围绕着五项工作进行,包括前期库存房源的销售工作;为2期客户量进行累计工作;2期盛大开盘活动;售出房源的签约及催款工作;
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内容摘要:前期营销推广,无论是销售前期铺垫、还是营销手法都不断缤纷出彩,但毋庸置疑,进入08年,由于市场的变动、新政的压力,产品的推陈出新,客户置业特
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发布时间:2015/10/21
文档标签:徐州宿迁金谷盛世康城项目,营销策略
内容摘要:前期我公司对宿迁市房地产市场进行了宏观的整体分析,对目标区域市场进行了微观的细致研究,基于对市场有了正确的评估和判断后,我方对项目产品有了整
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内容摘要:项目二期商铺自公开发售以来,主要面临两方面问题:一方面,项目商铺的市场知名度不高;另一方面,客户来访量较少,积累效果不佳.截止目前,二期总销
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发布时间:2015/10/17
文档标签:营销策略,万科中山项目前期策划建议书
内容摘要:人员结构本地人和外地人都有,本地人为主。数量庞大且结构稳定,置业需求明显,因工作年限和职级的不同,一、二次置业的可能性均等。
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